市政工程施工中管理措施探討

田必輝

摘 要：如今，我國經濟實力顯著提升，這與各個領域的迅猛發展密不可分，特別是建筑領域。經過幾十年的發展，我國建筑領域已擁有眾多形式多樣的工程，而市政工程在其中占有非常重要的地位。當前，我國市政工程的規模不斷擴大、數量不斷增多，人們對該工程的建設也提出了更高的要求，加上市政工程涵蓋面較廣、工期長等，故建設企業必須強化市政工程招投標、監理、施工等環節的施工管理，從而提高整個工程的建設質量和水平。

關鍵詞：市政工程;管理措施;探討

隨著我國經濟社會的不斷發展，我國市政工程也在不斷地增加，更好地促進生活水平的提升，也對市政工程提出了更高的要求。在市政工程施工過程中，管理措施是非常重要的內容和環節，關系到市政工程的整體質量和水平，因此，本文將以市政工程施工中管理措施探討為題，針對市政工程施工管理的重要性、存在的問題以及有效措施進行詳細的論述。

1市政建設施工管理中存在的問題

1.1未有效樹立質量意識

目前，大部分的市政建設工程在建設施工時沒有較強的質量意識，承包商在進行承包施工時沒有采用恰當的管理手段進行管理，在對質量管理的過程中其相關規范不夠健全，在一定程度上阻礙了市政建設施工水平的提升。在市政建設施工過程中存在著轉包和分包的現象，這在一定程度上增加了施工的難度，同，時中標單位對施工現場的管理不夠重視，其管理效果較為有限。甚至部分單位對施工現場不加以管理，導致整個建設施工現場較為混亂。在工程建設時對工程質量造成影響的重要因素還包括施工現場的部分技術管理人員的專業化水平較低，在進行管理時因為相關的技能以及經驗不足，在進行施工計劃安排時不夠恰當，造成施工現場的秩序混亂，使市政建設施工的難度加大。

1.2材料質量不過關

材料是市政工程施工中需要大量應用的物資，會對市政工程建設質量產生直接影響。有的企業在選擇施工材料過程中更加重視經濟效益而沒有給予材料質量足夠的關注，導致一些劣質材料流入施工現場，最終建設效果無法和工程建設標準相吻合。在材料采購過程中，采購部門會重點關注價格這一指標，如果單純地關注這一點而選用了質量較差的材料，那么在后期施工中可能會導致出現質量安全事故，為后續施工埋下隱患，甚至威脅到施工人員或者使用者的生命財產安全。為此，管理人員需要在保證材料質量的同時綜合考慮價格、運輸等各個方面因素。

1.3缺乏健全質量管理體制

在進行市政工程施工管理中，施工管理工作缺乏必要的質量監督管理體制和政策支持，導致施工管理工作沒有足夠的依據，造成市政工程施工管理效果難以提升。雖然當前我國在建筑工程中制定了很多法律法規，但是對于市政工程質量管理的法律法規仍不夠完善和健全，導致市政工程施工管理缺乏足夠的依據和支持。同時，我國當前的市政工程施工都是外包的形式，實際的市政工程可能會由多個施工單位共同完成，各個施工單位之間的施工進度和方式各不相同，施工標準也存在著一定的差異，施工單位之間的溝通協調也存在著一定的問題，從而導致整體的施工管理工作質量得不到保障，難以健全相應的市政工程施工管理體制，從而嚴重影響市政工程管理監督的質量和效果，對整個市政工程施工水平造成不良的影響。

2市政工程施工中管理措施

2.1健全完善施工質量管理體制

在進行實際的市政工程施工管理中，要健全和完善施工質量管理體系，國家相關部門要根據我國的法律法規以及市政工程施工的需求，制定較為合理和全面的市政工程施工安全制度和規則，為施工單位施工管理提供良好的政策支持和法律依據，有效地降低施工管理中的各種問題，降低施工管理中的各種安全隱患。同時，施工單位也要積極地進行配合，及時地對施工過程進行嚴格的監督和管理，規范施工人員的施工流程，提升施工人員的意識水平，有效地避免施工單位在施工中出現偷工減料以及違規操作等行為。各個施工單位之間要進行溝通合作，統一施工準則要求，將施工中的各項工作責任進行落實，全面的提升市政工程施工的質量和效果，加強對施工管理人員的專業能力培養和提升，更好地提高施工管理人員的施工管理水平，從而保證市政工程施工管理水平的提高。

2.2重視施工前期管理

為了確保市政建設施工的質量得到有效的控制，就應當從其招標投標開始對其進行科學的前期管理。在對市政建設工程建設進行前期管理時，要對圖紙的標準以及要求進行明確的規定。在設計過程中要根據工程的特點來對其進行掌握，同時，要對工程的技術性要求進行科學的分析，技術人員要將相關的技術要求與施工人員進行明確的規定，通過將全部技術進行交底來確保施工人員對技術要求有著充分的掌握。此外，參與建設工程施工的管理人員在施工過程中也要對建設的速度以及相關的要求進行充分的把握，在進行建設施工時如果需要特殊工藝，那么工程人員就需要對施工人員進行詳細的指導，確保施工人員掌握特殊工藝技能，從而確保市政建設施工質量，使建設工程可以順利開展。

2.3嚴格控制材料質量

施工方需要嚴格控制好施工材料的采購工作，深入考察材料市場情況，加強對比，選擇正規渠道供貨廠家，并且對到場材料進行抽樣檢測，只有質量合格且各項批次證書齊全方可進入到施工現場，避免劣質材料入廠。進場后，材料要按照類型、規格、特點等分類存放，避免保存不當出現浪費問題。在正式投入使用前，還要再次檢查材料質量，避免不合格品投入使用。

2.4做好施工技術交底工作

在正式開展市政工程施工前，施工單位需要建立技術交底制度，以便施工人員能夠充分掌握施工規范、施工要求等，強化技術人員與施工人員之間的技術交流，從而有效提升整個工程的施工質量。具體交底內容為以下四點。（1）施工圖紙交底。技術人員應把工程設計圖紙交底給施工人員，以便其施工工作有一定的依據，促進施工工作的有序開展。（2）施工工藝交底。技術人員需把工程施工中所需用到的各項施工技術交底給施工人員，且做好相應的協調工作。（3）施工材料交底。技術人員需要將市政工程中應用到的眾多材料及其型號、規格、質量等均交底給施工人員，以此確保實際施工中不會發生任何問題。（4）施工規范交底。技術人員需詳細告知施工人員市政工作必須達到的規范和要求，確保施工人員嚴格按照這一規范進行施工工作，防止其投機取巧，從而確保整體工程的質量。

結語

綜上所述，在進行市政工程施工中，一定要提升對市政工程施工管理的重視程度，更好地促進市政工程質量的提升。在市政建設施工管理時應當對建設過程中存在的問題進行正確的分析，及時地解決安全隱患，通過采取科學合理的方法對施工過程中的問題進行解決，提升市政建設的質量，從而促進我國市政建設施工管理水平的提升。

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