建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施

黃衛峰

摘要：近年，國內建筑工程行業快速發展，建筑項目工程技術水平也在提升，工程公司重視施工安全管理，同時還要不斷提高技術水平，重視項目質量，才能夠使建筑項目順利地完工。建筑工程水平的提升是當前建筑行業的關鍵，也是建筑公司在激烈市場中競爭發展的基石，在過去傳統的建筑施工的技術之上，吸取新知識，創新管理方式，才能夠促進建筑事業的穩健發展。目前，國內的建筑業面臨巨大的考驗，在安全技術方面需要公司持續加強投入，本篇文章重點論述了建筑項目技術中的控制要點及若干優化措施。

關鍵詞：建筑工程技術;控制要點;優化措施

引言：

目前，國內一些建筑公司存在著技術管理體系欠缺，缺少嚴格檢查制度，安全工作做得不到位，工程材料檢查力度不足，需要提高公司的技術人員專業能力，還要加強對施工進度控制和工程機械設備的使用監管。

一、建筑工程技術管理的現狀分析

（一）缺乏完善的工程技術管理體系

國內建筑項目的施工作業中經常存在著分包的現象，由項目總承包商人將項目分包給分包商，由各分包單位去完成各項工作任務，下屬的分包單位帶領工人進場組織各項細節施工作業內容分包。單位資質不同，各分包商的能力有差別，下屬的施工人員能力存在區別，容易造成整體的工程技術水平不太均衡，也容易產生人員管控不到位的問題發生。項目經理是整個施工現場的總指揮，他的專業技術水平和工程現場管控能力也有巨大差別，在施工現場產生的交替性作業，趕工期或者抓進度各項施工作業，緊密推進執行就容易造成施工現場發生混亂。當前有些在現場技術交底和作業后的驗收還會存在許多的問題，有些施工人員過于粗心，會造成無法修復的施工問題，并且也出現了項目返工的情況，這就在實際上工期拖延，還會造成工材料和人工費的浪費[1]。

（二）缺少嚴密的監管制度

缺少嚴格監管機制，除了當前建筑項目場地內的各分包商的技術能力有差別外，還存在著施工現場工作監督力度不足，監管機制漏洞多，很多建筑施工方的工程作業離不開嚴格的監管，離不開第三方的監督，監理方和質檢單位及相應的安檢方都存在著職責落實不到位，發現問題，下達項目工程的整改通知書，還要定期組織開展工程建設場地的質量檢查、項目工程的驗收，保證主體的工程驗收合格，把控工程質量。在多方配合下，共同監督保護好技術質量，當下第三方的監管雖然已經形成良好工程管理模式，但是在具體項目施工中，仍然存在著偏差，驗收的隨意性強，驗收工作、采購流程無法對整體工程改進到位，這會對實際的工程技術管理帶來許多的困難[2]。

二、建筑工程技術管理的優化措施

（一）提升工程現場人員的專業化管控能力和職業素質

施工現場人員的專業化水平關乎整個項目的質量，同時專業技術人員、項目經理的專業能力和技術水平也會影響到整個項目質量。項目經理要給予那些施工場地的技術問題作出解答，組織編制出優質工程方案，項目負責人還要有相應工程資格證書，能夠對整個公司現場進行良好管控。另外，在原有知識基礎之上，提高人員專業施工能力，也通過組織同行業之間數據信息的交流，不斷積累新經驗，能夠充實員工工作知識和經驗，跟上時代發展步伐，以及勝任目前建筑施工作業的要求。當工程技術提升的同時，現場人員還需要進一步增強自身的專業能力素質，有更高專業水平，才可以管控好現場。在施工現場，不能夠忽略工作高度，重視施工的細節。由技術人員和下屬施工班組大力落實施工的任務，把控好施工項目建設環節的技術，將其落實到位[3]。

（二）提升工程施工班組人員的專業能力及素質

工程施工人員自身的專業能力會直接決定著項目質量，因此在施工場地招聘一批有著豐富經驗的施工班組人員，能夠快速發現施工作業環節中的各項問題，快速的處理問題，要求工程人員關注項目場地的各項質量和安全的施工技術方面的問題，還要求工程人員在完成工作之后自我檢查。在土方的回填、挖掘基坑、支護模板、鋼筋綁扎的作業工作中，要注重這些施工作業人員的專業水平，要根據嚴格的施工標準來回填土，嚴格按照要求去支護模板、綁扎鋼筋，及嚴格按照規范的數量和綁扎方法來構建鋼筋網。在混凝土漿液澆筑的前期，對現有施工質量作出嚴格管控，項目經理和監理方要監督，減輕自身工作負荷。除了提高工程技術之外，施工班組的作業人員還有提高自身的專業水平，增強人員責任心，能夠在施工場地作業中相互配合聯系。在現有技術基礎之上，有更高的素質來做好支撐工程，施工環境才能夠更加有序，還給現有施工作業人員豐富日常生活，做到人員工作生活協調，增強對施工對人員的專業能力的建設，打造一支有紀律的施工團隊[4]。

（三）嚴格管控項目工程進度

工程公司重點管控好項目的建設進度，也不能夠因為為了快速推進施工作業，而在夜間開展工作，給工作人員帶來更多的工作壓力，也容易造成施工人員隨意施工，而預留大量的工程風險[5]。公司避免由于為了趕工期，而隨意整改及開展混凝土漿液的澆筑，使得混凝土出現質量的問題，也容易產生工程施工面不太平整的問題，也出現了脫模相對困難問題。公司要進一步增加更多鋼筋數量，來鞏固建筑結構體的質量，避免為了趕工期，而不加密鋼筋網，也會造成混凝土澆筑之后出現不太牢固的問題，工程作業連續性不斷，容易出現工程作業人員體力透支，在施工作業中，容易忽略工程質量問題，這也是管控項目進度一大因素，確保施工人員自身安全，不盲目趕工期、趕進度、盲目追求過快，要提高工程技術基礎[6]。

（四）嚴格管控項目施工的機械設備使用

建筑工程行業的施工作業環境相對復雜，施工機械較多，施工作業中一些工程人員相互交叉的施工，而且機械設備的使用，也會出現交叉的使用。因此，給企業設備帶來更多的強度，工程機械設備使用要保證項目質量達標，使用吊塔的工具設備時要合規操作，避免由于工程人員違規操作或者超負荷的工作運轉，給吊塔設備產生巨大的風險。工程作業現場的電梯需要由專業施工電梯公司來組織安裝和維護，在施工區域內切焊鋼筋時，都需要由專業人員來操作，要做到特殊崗位的人員能夠持證上崗，還要安全規范使用各項設備，對工程現場機械設施如電鉆、打夯機，都要求工作人員安全的操作使用。

工程現場安全員是整個施工現場的安全保障，要下發安全整改通知書文件資料，創建安全的施工環境，做好安全測試，也在高空安全作業，對安全設施給予保障狀況，同時他就要求那些從事高危作業人員安全提供安全保護設備，與技術工作有效地結合，更好為施工現場的質量而帶來完善的安全服務。

三、結束語

建筑工程行業的技術管理工作要求各施工方、各施工人員共同參與技術管理工作，這樣才能夠在根本上保障各方，都能夠協同配合，完成共同施工任務、施工目標。長期以來，利用高端技術能夠增強施工質量。建筑公司要采購優質的工程建設材料，精密施工儀器設備，并且引入高端工程技術人員，還要加強施工人員的專業化技術培訓，才能夠提高公司的整體技術水平，為社會公眾提供高品質的建筑項目。

參考文獻：

[1]孟潔.淺析建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J].工程管理，2020，1（1）：91-92.

[2]郭寧.建筑施工技術管理優化措施分析[J].中國房地產業，2019，000（017）：176.

[3]劉偉玲.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J].建材發展導向（下），2020，018（005）：324.

[4]黃浩.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施探究[J].中國房地產業，2020，000（003）：P.126-126.

[5]試論建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J]. 石靖. ?建材與裝飾. 2019（28）

[6]建筑工程技術管理中控制要點與優化措施[J]. 劉強. ?工程技術研究. 2019（12）

[7]建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J]. 劉迪. ?低碳世界. 2019（05）