煤炭企業統計工作現狀與對策研究

劉俠

摘要：煤炭企業的統計工作開展，對于煤炭企業的正常生產發展具有重要意義，但是其在工作開展的過程中，也存在諸多的問題隱患，導致了企業的統計工作開展不能發揮出良好的工作效果，對于提升和優化煤炭企業的各個生產環節和內部結構，都不能發揮出良好的促進作用。因此，要能找到影響煤炭企業統計工作順利、高效進行的客觀原因，加強基礎管理工作開展，實現在工作開展的過程中，能將良好的工作管理優勢發揮出來。

關鍵詞：煤炭企業;統計工作;問題;原因;基礎管理工作

煤炭企業的統計工作開展，能對于整個生產環節流程的各項存在數據有效的統計，而統計數據是反饋煤炭企業客觀發展限制的重要依據，其在反饋存在生產問題、識別風險、策略制定的過程中，都能起到較高的積極參考和引用價值，是煤炭企業的重要工作開展支撐手段。

1.煤炭企業統計工作存在的問題

1.1統計崗位設置不明確

煤炭企業的統計工作開展中，往往不具備崗位以及工作人員的專職設置屬性，導致了統計工作的開展，往往不能在專業化、專門化的部門人員工作下開展，很多工作人員同時進行多項不同類型的工作內容，導致了工作人員的工作精力不足，同時不同工作類型的互相交織，導致了統計工作的開展往往存在效率上、精確性上的不同程度影響。同時統計崗位人員的流動性較強，其往往經常被調離崗位，很多情況下，崗位工作人員不能具備良好的工作經驗作為工作開展的效果保障，導致工作開展問題頻發。

1.2工作隊伍水平不足

統計工作的開展，不要工作人員具備一定的專業知識素養和工作經驗保障，但是其工作崗位的薪資待遇往往不高，不能充分的吸引到高素質的崗位人才，也因為崗位工作人員流動性大的問題，導致統計崗位工作人員的整體隊伍能力水平不高。同時，因為在崗位招聘過程中，存在較低的崗位準入門檻，導致了基本的崗位工作開展不能發揮出良好的工作開展效果。同時企業在隊伍培訓建設的過程中，不能具備系統性的培訓、教學機制，導致人員的基本工作能力不能有效的提升。

1.3統計方法缺乏創新

統計工作開展中，需要對于既定的統計工作需求有效的滿足，而煤炭企業工作開展中的統計內容較多，加之統計人員的數量不足，就導致了基本的統計工作需求不能有效的滿足。而工作開展中，如果不能在客觀統計能力限制條件下做出改變，必然導致基本的工作開展不能獲得良好的創新優勢發揮，導致了基本工作效率不足，統計工作開展的工作目標不能科學保障。

2.煤炭企業統計工作存在的問題產生的原因

2.1對于統計工作開展不重視

統計工作的科學開展雖然具有諸多的優勢價值，但是其往往在工作開展的過程中，不能受到企業人員的思想重視，尤其是企業的領導人員存在認知上的偏差，導致了基本的工作開展，往往不能在企業的規劃戰略層面上具備科學的指導優勢，這是導致統計工作不能有效執行，不能發揮良好優勢作用的重要影響原因[1]。因為對于工作開展的不重視，必然會導致基本的工作開展不能被重視，工作質量和落實效果隨之下降。

2.2統計管理制度存在問題

管理制度是指導統計工作開展的基本依據，制度上的缺陷主要體現在，制度條款不完善，不能以細致化的工作條目，實現對于基本工作開展指導性作用的發揮;制度條款與工作開展的實際需求不相適應，導致基本的管理制度不能科學的引導有關的統計工作科學開展[2]。同時管理制度不能明確工作人員的責任和義務，很多工作開展過程中，不能以明確的責任義務劃分，實現對于基本工作開展具體考核機制的落實，同時激勵機制以及各種引導機制的開展也不能有效的落實。

3.加強統計基礎管理工作是關鍵

3.1統計管理體制完善

要想在煤炭企業運行中增強統計工作的有效性，并在企業發展中將其優勢充分發揮，首先要做的就是對一套科學健全的企業統計管理體制進行構建，將企業中的統計部門以及部門中的各個工作人員的職責權利與義務進行明確劃分，從而使各項統計數據上報的范圍堯時間與口徑能夠實現規范化與統一化[3]。另外，在對統計工作內容中各項數據信息進行匯總與審核的過程中，要求相關工作人員嚴格按照報送條件的規定，最大限度地保證數據信息的準確性與真實性。在開展統計數據傳遞工作時，要逐級向上匯報，充分實現各部門之間的信息共享，從而使煤炭企業中的每一個職能部門都能夠結合統計數據進行自身工作的調整與完善。

3.2引入先進的現代化管理技術

隨著科學技術水平的提升，各項信息化技術也得到了快速的發展與廣泛的應用。因此，在煤炭企業運營過程中，也應該將比較有實用性的現代化信息技術引入統計工作中，促使煤炭企業統計工作現代化與信息化水平得到有效提高。利用信息化、數字化的技術管理系統，實現對于基本統計工作、信息傳遞、信息維護、數據更新等具體工作效率的提升，便于工作開展的技術能力發揮。管理技術的引入也不能盲目進行，要根據企業整體的統計工作開展需求以及分析技術設備、系統的工作能力，再結合企業的預算投入，進行科學的分析，實現采購工作能發揮出精確性、科學性優勢。

3.3提高統計人員整體水平

煤炭企業統計工作開展，需要高素質的專業人才進行具體工作的開展落實。因此，在工作開展的過程中，需要有關人員，能科學有效的發揮出良好的工作效果，實現在工作開展的過程中，能將基本的人才準入門檻提升，獲取良好的崗位工作人員素質能力基礎。同時，要能提升崗位工作的薪資待遇，能以科學的薪資待遇設置，吸引人才、留住人才，獲取穩定的崗位工作人力資源優勢支撐。在進行崗位工作的工作開展模式設置中，要能科學有效的植入考核機制，就是要能在良好工作崗位人員責任科學、清晰劃分的前提下，實現對于基本崗位工作開展的人員整體考核機制落實，提供崗位人員的工作重視程度，以督促統計工作者能切實的落實自身的崗位責任[4]。同時，要能開展必要的思想政治教育，以黨建工作開展為基本的思想建設工作主線，實現科學思想政治的打造，實現工作人員基本的工作態度和思想政治狀況健康。要能做好必要培訓機制的構建，主要是能根據統計工作開展基本能力素養的需求，制定長效化的企業統計工作人員知識技能水平的培育教育機制，能在長期的培訓提升過程中，獲得較高的人員工作能力提升，同時能實現工作人員提供企業統計工作開展的更大價值作用發揮。要能實現對于工作人員積極性的調用，離不開企業良好激勵調和機制的設置，激勵機制的評價項目就是企業對于工作人員基本的管理素質要求，評價項目要能形成良好的引導性作用，做好評價機制工作開展的基本公平性、客觀性彰顯，提升工作人員的參與度。

3.4發揮統計工作管理指導優勢

統計工作開展的具體對于內容較多，面臨的客觀困境阻礙也較多，為了提升工作人員在工作中，執行高效化、低成本化、高精確化的統計工作，企業必然要能提升其具體工作形式的創新能力，以改變客觀的存在工作弊病為基本工作前提，實現統計工作的創新提升。一般要求統計部門能提升其對于工作現狀以及市場經濟形式的評價能力，能在客觀的統計數據結果的同時，進一步實現對于客觀數據的統計分析，實現在工作開展的過程中，能將良好的統計分析優勢發揮出來，實現基于統計數據的科學預測評價，能發揮統計工作的風險識別評價優勢，擴大統計工作開展的基本效用[5]。

3.5科學企業發展統計指標的設定

煤炭企業的統計能力發展和進步，要有一定的控制指標指導，提升在建設統計工作能力提升中，能落實好階段問題識別、階段策略調整落實的機制，實現在工作開展的過程中，能發揮出良好的統計能力穩步提升效果。統計指標的設定，要能實現對于基本企業發展現狀和科學建設目標的整合，實現在統計目標設定過程中，能以科學的目標設定，充分指導有關工作的科學開展。

4.結束語

煤炭企業的統計工作開展，要能以追求良好的工作效果為依據，以工作開展的基本效果目標為基礎管理工作開展優化的基本依據，實現在工作開展的過程中，能將基本的管理優勢發揮出來，實現管理過程中的基本統計工作模式發展，解決存在的客觀制約問題。

參考文獻：

[1]王桂菊.加強煤炭企業統計工作的思考[J].商業經濟，2018（11）.

[2]詹健梅.企業統計現狀及對策分析[J].肇慶學院學報，2017（1）.

[3]徐春志.淺談新形勢下如何改善煤炭企業的統計工作[J].經營管理者，2018（6）.

[4]張利.企業統計工作問題與應對措施探討[J].現代商貿工業，2018（13）.

[5]黃世瑩.新形勢下企業如何發揮統計整體功能[J].浙江統計，2016（5）.