淺談黨建工作對企業文化建設的促進作用

郭強

摘要：國有企業是社會經濟體的重要組成部分，在新時期國有企業深化改革的背景下，企業文化作為軟性保障因素，逐漸被企業管理者重視。國有企業遵循黨的領導，在企業文化發展戰略的制定及執行上，應圍繞黨務工作這條主線加以串聯，實現企業文化與黨務工作的深度融合，助力企業高質量發展。

關鍵詞：國有企業;黨務工作;企業文化

1.國企黨建工作與企業文化深度融合中存在的問題

1.1國企管理者的重視程度不足

國企黨建工作與企業文化的融合，可以借助二者的相輔相成為企業的發展注入活力，引導企業正確的價值觀念，形成良好的內部風氣，保障經營管理路線的正確性，從而推動國有企業在激烈的競爭環境中堅守初心，勇于突破。但是在國企改制的過程中，由于部分管理者的思想觀念陳舊落后，仍舊存在著重效益而輕文化的錯誤觀念，缺乏對黨建工作與企業文化融合的正確認識，更不愿意投入大量的資金、精力和資源開展黨建工作與企業文化的融合。而是將企業中更多的資源傾斜到了生產和經營當中，陷入對利潤和效益的盲目追求之中。這在無形中增加了國有企業經營管理的風險，在企業內部形成了過度追求利益、金錢至上的不正之風，長遠而言給企業的發展帶來了一定的隱患，不利于企業的穩步發展。

1.2黨務工作與企業文化建設融合理念不強

隨著國有企業市場競爭程度的加深，眾多企業將主要精力放在經濟利潤的獲取上，黨務工作因成效慢，相應的開展力度不強。受此影響，黨務工作與企業文化建設得不到深度融合，在兩相剝離下，導致國有企業黨務工作形式化嚴重。如一些國企單位將企業文化等同于黨建工作，看到兩者的共生性，但忽視了兩者融合及轉化的過程，對企業文化長期性及黨務工作規律性沒有充分認知。如一些國企領導將黨務工作視為多搞團體活動，多開黨員會議，將此類實踐視為企業文化建設及黨建工作主要內容，從而人為造成國企企業文化與黨務工作融合上的困難，始終發揮不出兩者互相促進，彼此滋養的作用。此外，作為企業基層員工，也由于企業未將文化建設發展戰略緊密貼合黨務工作，員工對黨建的重要性及長效作用也形成不了全面認識，致使國有企業文化缺乏黨建工作引導及潤色。

1.3國有企業黨務工作人力資源匱乏

由于國有企業管理者將精力更多地投放在生產經營上，導致企業黨務工作關注力度不強，除了配置從事黨務工作的專職人員外，其他參與黨務工作的人力資源較為匱乏，形不成一支富有創新意識的黨務工作者隊伍。一是黨務工作人員數量不足。二是黨務工作人員老齡化嚴重，老黨員被作為黨務工作主力軍，雖然其具備較高的政治素養及黨務工作經驗，但在黨務與企業文化發展戰略的融合及方向把關上欠缺新時期的敏感性及工作上的創新性。以上兩方面對新時期國有企業黨務與企業文化深度融合造成不小的制約。

2.國企黨建工作與企業文化深度融合的策略

2.1加強對紅色文化的傳承與弘揚

紅色文化是中華民族歷史發展的寶貴財富，體現了中國人民艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于奉獻、不怕犧牲的高尚品格，紅色文化是一種歷史、文化和精神的傳承，代表了實現中華民族偉大復興的決心和意志。同時，紅色文化的傳播與弘揚也是國企黨建工作的重要任務。國有企業是國家的重要資源，承擔著對國民經濟發展做出積極貢獻的職責，將紅色文化滲透入國有企業的黨建工作與企業文化之中，就是借助紅色文化的精神，充分激發其國企黨員干部的愛國主義精神，加強個人的思想政治覺悟，借助紅色文化開展自我反思與自我批評，在個人工作崗位上充分發揮示范及帶頭作用，大力開展黨建工作，將紅色文化與企業文化緊密的聯系起來，在企業內部廣泛開展學習與傳播紅色文化的活動，利用多種形式提高員工對紅色文化的認識，積極開展踐行紅色文化的相關活動，從而借助紅色文化的滲透，為國企黨建與企業文化的深度融合搭建一座橋梁。

2.2創新國企黨建與企業文化深度融合的方法

為了提升國企黨建與企業文化深度融合的效果，真正發揮黨建工作與企業文化在引導、塑造、培育方面的作用，就需要深入企業當中，從多個角度開展黨建工作與企業文化的深度融合，形成良性機制，實現互相發展。首先，要提升黨員干部的示范帶頭作用，加強學習與創新能力，打破固有的思維，從企業管理的層面重新認識黨建工作與企業文化深度融合的重要性，從而在員工當中形成良好的引導，倡導員工積極配合企業開展的各項黨建活動;其次，要充分發揮企業文化的價值，樹立更加科學的思想，樹立以人為本的意識，真正深入員工當中，了解員工對于企業發展與黨建工作的真實需求，以此為依據開展黨建工作與企業文化的深度融合，才能夠真正激發員工的參與性，提高員工的工作積極性，更好的為企業發展提供保障;再次，要加強企業黨組織建設，提高黨務工作水平，提升服務能力，轉變以利益為上的錯誤思想，為員工創造良好的工作環境與工作氛圍，緊密的團結員工，借助黨建工作與企業文化的融合實現企業與員工的同步成長。

2.3健全完善工作體系

企業文化建設與政工黨建工作的有效融合，需要依靠健全完善的工作體系，保證二者融合的工作效果。一方面，企業管理人員與政工黨建工作人員應當根據企業建設目的與發展實際，建立完善的工作體系，并以自身為中心，健全追責與監督制度，從而確保工作人員創新工作思路，積極借鑒成功經驗，深入挖掘企業黨建與文化建設融合內容，加強對員工培訓，發揮黨建和企業文化建設融合的有效作用。

3.結束語

新時期，企業文化建設與政工黨建工作無論是對企業整體持續發展，還是對企業員工個人發展，都具有重要意義。同時，在當前時代發展背景下，企業文化建設與政工黨建的融合具有必要性與可行性。因此，加強二者的有效融合，與時俱進，更好的滿足企業發展的實際需求。

參考文獻：

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