李昂 于學東 李艷明 孫佳
摘要:現(xiàn)階段借助科學化的工程預(yù)算編制可以對建筑工程施工資金開展全面調(diào)控,規(guī)避工程項目建設(shè)階段中產(chǎn)生超預(yù)算的情況,以實現(xiàn)對工程運作資金投入的有效控制。建筑工程項目的造價預(yù)算管理人員需要掌握現(xiàn)代化的工程預(yù)算方法,并深入探究建筑專業(yè)市場的運作情況,對工程造價開展科學化管控,以切實推進建筑領(lǐng)域的長期平穩(wěn)化發(fā)展。基于此,對BIM技術(shù)在建筑工程成本控制中的應(yīng)用進行研究,僅供參考。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑工程;成本控制
引言
建筑工程管理中,成本管理為重要內(nèi)容。為保證管理高效性和針對性,合理控制成本,保證工程效益,可引入BIM技術(shù),對于成本展開智能化管控。該技術(shù)拓展性以及實用性較強,能夠?qū)⒊杀竟芾頋B透在工程建設(shè)整個周期。因此,研究其在成本管理中的實踐運用具有較高價值。
1建筑工程開展造價管控的核心價值解析
在如今建筑工程項目建設(shè)運作中,增進多環(huán)節(jié)的管理控制工作對推動工程的平穩(wěn)化建設(shè)發(fā)展有著極為關(guān)鍵的促進作用。在現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)運作中,切實深化工程造價管控工作對推動建設(shè)活動的平穩(wěn)化運作有著關(guān)鍵性作用。特別是健全的建筑工程造價管控工作可以為工程平穩(wěn)運作發(fā)展給予基礎(chǔ)保證,倘若在工程建設(shè)階段中不采用完善的造價管控舉措,會引發(fā)工程施工出現(xiàn)二次返工亦或者是無法通過施工驗收的情況,在此背景之下,也勢必會提升工程運作成本的支出,甚至會導(dǎo)致工程運作周期的延長,從而造成無法估量的嚴重損失。借助科學化的工程造價,可使工程建設(shè)活動平穩(wěn)化發(fā)展,規(guī)避出現(xiàn)成本損耗相對較高的問題,提升工程建設(shè)運作資金的運用率,以保證建筑企業(yè)可獲得長久的發(fā)展。
2BIM技術(shù)在項目成本管理的應(yīng)用
我國許多建筑行業(yè)的管理,對于開始的成本控制不完整,財務(wù)融資不足,成本意識不強,過多地注重施工進度,輕視成本管理,缺少精細化管理,導(dǎo)致工程無法進行。BIM技術(shù)的應(yīng)用主要是對技術(shù)措施進行改革創(chuàng)新,以下兩個方面為例;其一,在計算工程量數(shù)據(jù)時,采用BIM技術(shù),工作人員只需要在系統(tǒng)中更改相應(yīng)的數(shù)據(jù),軟件將自動進行計算,產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)后,能更加精確地核對數(shù)據(jù)。BIM技術(shù)的自動化計算,將復(fù)雜的計算過程簡單化,避免了人工計算出現(xiàn)的失誤,大大提高了計算效率。通過模型的建立,可以獲取任意施工階段的數(shù)據(jù)信息,從而可以核對驗算相對應(yīng)施工進度的工作成本,更加準確地控制資金計劃和工作安排,使企業(yè)人員更加方便直觀地看出方案對成本造價的影響。其二,BIM技術(shù)對以往老舊的傳統(tǒng)管理模式進行改革,利用自身的優(yōu)勢,對項目數(shù)據(jù)進行整合數(shù)據(jù)化管理。傳統(tǒng)的商務(wù)標編制只能由人工方法通過2D圖紙進行預(yù)算,不僅耗時長,效率低,還會影響招標投標工作的進行,BIM技術(shù)可以實現(xiàn)信息化管理,BIM可以建立可視化溝通、協(xié)同平臺。BIM模型中可以載入成本信息,根據(jù)現(xiàn)場施工情況進行數(shù)據(jù)整合,對大數(shù)據(jù)進行深度挖掘,對于信息十分復(fù)雜的構(gòu)件,可進行優(yōu)化處理,建筑5D模擬模型,根據(jù)施工特點進行能耗模擬,將設(shè)計和成本相結(jié)合,整合信息生成效果圖、構(gòu)件表,通過協(xié)同平臺對模型進行數(shù)據(jù)協(xié)調(diào),對其進行優(yōu)化,改進工程成本,使工期更符合預(yù)期。
2建筑工程成本控制現(xiàn)存問題
2.1工程施工材料管理
在建筑工程項目施工中普遍存在工程材料管理問題,不僅建筑工程項目施工的整體進度,而且造成物料浪費。基礎(chǔ)建設(shè)材料是建筑工程項目的核心構(gòu)架,工程施工中對于基礎(chǔ)建設(shè)材料的管理非常重要。在傳統(tǒng)的工程成本控制模式中,基礎(chǔ)建設(shè)材料進入施工場所進行規(guī)格和數(shù)量核對后,沒有后續(xù)的成本控制措施對基礎(chǔ)建設(shè)材料進行單個把控。因為工程施工現(xiàn)場環(huán)境不穩(wěn)定,加上工程施工現(xiàn)場人員流動性大,工程成本控制人員很難及時對建設(shè)材料進行復(fù)查。除此之外,工程施工現(xiàn)場的空氣溫度、濕度及材料堆放方式都易導(dǎo)致基礎(chǔ)建設(shè)材料變形變質(zhì),難以繼續(xù)用于建筑工程,造成物料浪費。
2.2造價概預(yù)算編制不科學
通常情況下,建筑工程項目的造價與預(yù)算數(shù)額時常會產(chǎn)生一定偏離的情況,這也在一定程度上影響著建筑工程項目的規(guī)范化運作。這也就要求造價預(yù)算工作人員依據(jù)現(xiàn)行的預(yù)算編制開展合理的預(yù)算評定。
3BIM技術(shù)在建筑工程成本控制措施
3.1嚴格把控建筑工程基礎(chǔ)建設(shè)材料質(zhì)量
對于建筑工程施工基礎(chǔ)建設(shè)材料的成本控制,建筑工程成本控制部門應(yīng)督促基建材料管理人員加強對工程基建材料的成本控制,推行基建材料現(xiàn)場巡檢制度,不定時對各個建設(shè)區(qū)塊的基建材料進行檢查,通過高科技精密測量儀器,如回彈硬度測量儀、激光水平儀及電子游標卡尺等獲取數(shù)據(jù),并通過BIM技術(shù)進行工程建筑材料狀況的模擬預(yù)估,以保證基建材料監(jiān)管人員及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對受工程項目現(xiàn)場施工環(huán)境空氣溫度、濕度及不當堆放方式影響,出現(xiàn)變形變質(zhì)的工程項目基礎(chǔ)建設(shè)材料,立刻封存入庫,并快速補全符合建筑工程施工標準規(guī)范的基礎(chǔ)建設(shè)材料。
3.2進度款管理
對于進度款的管理,BIM技術(shù)應(yīng)用計算效率更高,由于BIM模型具有數(shù)據(jù)完備的特點,可利用工量計算軟件,對于關(guān)聯(lián)構(gòu)件和異型構(gòu)件展開準確計算,并記錄構(gòu)件空間信息,一鍵完成相關(guān)構(gòu)件數(shù)據(jù)的計算,防止出現(xiàn)缺項和漏項等問題。比如:在混凝土工量計算方面,可將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入BIM軟件當中,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)存在的計算規(guī)則以及相關(guān)規(guī)范,自動歸類構(gòu)件,還能更新原有工量數(shù)據(jù),降低重復(fù)建模工量,工量計量更加便捷。對于工程變更問題,成本數(shù)據(jù)全面獲取為關(guān)鍵點。BIM的應(yīng)用,有助于精細化管理。通過BIM5D數(shù)據(jù)庫,設(shè)置獨立變更模塊,如果建筑現(xiàn)場出現(xiàn)變更問題,相關(guān)人員只需將變更數(shù)據(jù)輸入模型當中,即可完成數(shù)據(jù)自動化更新,同時生成全新模型,以免由于變更問題導(dǎo)致成本增加。
結(jié)束語
綜上所述,在建筑工程企業(yè)實際工程項目工作中存在許多影響建筑工程成本的因素,而采用建筑信息模型(BIM)技術(shù)優(yōu)化建筑工程項目成本控制,是解決建筑工程項目中成本影響因素的關(guān)鍵。未來的建筑工程企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化建筑工程項目成本控制工作,協(xié)調(diào)建筑工程質(zhì)量與建筑工程成本,在滿足市場需求的同時,最大程度擴大建筑工程項目的利潤空間。
參考文獻
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