探究建筑施工工程管理的現狀與創新途徑

程福洋

摘要：隨著我國社會主義現代化的持續發展，以及城市現代化發展進程的推進，建筑領域也在與時俱進地發展，對于建筑行業中工程施工管理的工作進行深入分析，益于保障工程施工建設質量水平的提高。對于工程施工管理體系和建筑工程施工管理革新的必要性進行探索，對于相關建筑工程施工管理方面工作的革新途徑進行分析，有效地促進了建筑工程整體施工管理水平的提高，為建筑工程單位創造了更高的社會效益和經濟效益。

關鍵詞：建筑施工;工程管理;現狀;創新途徑

引言

隨著目前國內建筑領域的發展，廣大人民群眾對于建筑工程水平的關注度也在逐步加強。施工工程水平質量的高低，將對群眾的生命安全和財產安全起著關鍵性的影響。另外，隨著這些年建筑市場競爭的持續激化，建筑工程施工單位如果想要在市場競爭里穩扎腳跟，就必須要運用有效策略，對于工程實際施工中的質量實行管理、掌控，以此促進建筑工程整體施工質量管理水平的提升。

1建筑施工工程管理的概述

我國的建筑工程質量也得到了很大的提升，但現實因素要求建筑企業提高項目管理控制和工程造價控制能力，推動建筑企業不斷創新，進一步讓建筑工程質量和建筑新技術不斷更新。隨著中國建筑業的不斷發展，大量的建筑工程必然會對環境產生影響。因此，通過建筑和施工技術的不斷改進，建設美麗的城市住宅，符合時代發展與人民的需求。

2建筑施工工程管理的現狀

2.1實際施工工程管理紊亂

雖然我國建筑企業較為關注施工管理，但是落實的力度不足，仍然存在一些問題。大部分建筑施工企業在管理的過程中，將關注的重點放到建筑物的質量以及是否能夠按時完成施工這兩個方面，忽略了施工管理，導致在進行建筑工程管理的過程中出現了一些問題，沒有發揮出施工管理的最大作用。大部分建筑施工企業在進行工程施工時，沒有對建筑施工進行管理，不利于企業的長遠發展，對人類的生存造成了威脅。

2.2實際施工技術存在的問題

建筑工程施工單位中的實際施工人員專業技術水平不高，目前建筑工程實際施工人員，大部分都是來自農村，他們對于建筑工程專業知識方面的認知水平一般都較低，這類型的工程一線務工人員不止對于相應的工程建筑方面的知識比較缺乏，還在很大程度上，極少能夠接受到與建筑工程相關的專業技術培訓，或相關建筑知識方面的培訓。其次在建筑工程實際施工過程中，它所涵蓋的施工項目很多，包括地基基礎、建筑主體構造、建筑屋面等，在實際施工中，對于每一項施工環節中的工序要求都有著極大的差異，對于工程施工水平的標準都各不相同。隨著人們對于建筑行業整體建筑工程施工質量要求的逐步提升，有很多建筑施工團隊依舊使用傳統工程施工的技術，與此同時，工程建筑施工單位在進行實際施工以前，缺少對工程具體施工環境的了解和施工圖紙設計中心思想的理解就盲目進行施工，導致在實際施工進行的時候，出現了很多技術質量方面的問題。

2.3建筑施工材料不達標的問題

工程建筑施工工作方面能夠有序的開展，對于施工中材料的選取，是整個建筑實際施工工作中需要關注的重點，但是因為建筑工程施工中所需求的建筑方面的材料種類繁雜，難以做到有效、全面地實施工程管理工作方面的控制。與此同時，因為建筑單位在隨機檢查材料前，沒有和材料供應單位建立有效的交流溝通體系，造成有些沒有達到工程施工標準的材料被用于實際施工過程，特別是有些新興的建筑材料，以往并沒有使用過，也沒有接觸過，更為嚴重的是有些工程建筑施工單位，運用粗制濫造的手段降低施工成本投入，繼而造成工程建筑實際施工中整體施工水平降低。

2.4施工管理人員的素質有待提高

建筑行業施工人員的素質層次不齊，因此，在開展工程施工的過程中，很多施工人員都沒有相應的施工管理意識，使我國建筑工程施工項目不能得到有效的落實，相關施工人員不能充分重視施工管理在建筑工程管理中的重要作用，導致建筑工程成本增加，執行力度不夠，無法通過更加有效的方式提高建筑企業的經濟效益。同時，我國的建筑企業多數為中小企業，在企業規模的發展上，施工管理工作難以得到有效落實，因此不能更好地落實施工人員的工作內容

3建筑施工工程管理的創新途徑

3.1創新建筑工程施工過程中的管控體系

在實際施工工作開始前，需要在充分掌控施工工程中需要進行的量和工序的基礎上，制定工程施工步驟計劃，且還需按照已經規劃完成的施工步驟規劃，在實際施工過程中進行監督管理。對于工程施工進度的總結，需要做周總結和月總結，查看它是不是和工程總步驟規劃相符合，如果出現差異的話，要積極找尋原因，并運用相關措施進行調整，來達到有序、合理的趕工程進度的計劃;在工程施工實際開展的時候，要嚴格依照工程施工步驟規劃進行實際施工操作，盡量避免趕工現象的發生，減少因為趕施工進度增加的人力資源、材料資源等方面的投入。

3.2加大技術創新

在技術創新方面，企業能夠以更加先進的技術來作為企業的發展創造良好的優勢和高度，使企業能夠通過更加高效的發展模式獲得行業的制高點，同時能夠加大對新工藝的研發力度，使更先進的工藝能夠更好地應用于建筑工程施工中。在更好的裝備及機械設備的幫助下，企業的施工效率和施工質量也能得到有效提高。

3.3創新材料質量管理

工作人員在建筑實際工程施工進程里，要針對建筑施工材料的質量實行嚴格的把握及控制。其一，要提升工程材料采購人員的全面職業素質和綜合水平;其二，在對工程材料進行采購的時候，要對材料的規格、數量和產地等都需要采購員依照建筑施工設計圖中的標準進行;其三，建筑材料采購工作人員必須要經過深入的市場調查，選擇穩固可靠的材料供應商，在建筑材料質量得到保障的條件下，挑取信譽良好，經濟耐用且價格實惠的建筑材料。對從事建筑材料質量檢查方面的專業工作人員進行專業技術方面的培訓，使他們充分掌握新型建筑材料的特征，等建筑施工材料經過檢驗合乎標準以后，上報建筑施工企業及建筑施工監督管理工作人員進行驗收，隨后把建筑施工材料進行分類儲存及整理。

3.4強化人才的培養

企業在開展建筑工程管理的過程中，首先應有相應的施工管理人才，人才是企業發展的關鍵部分，對優秀人才的吸引也成為企業在發展過程中最為關鍵和重要的部分。企業內部需要樹立起一股尊重人才、尊重知識的思想觀念和作風，促進人才的培養和規劃，在專家隊伍的幫助下，以更加有效的方式進行人才的培養，通過強化對人才的培養，建筑企業能夠打造一支優秀的人才隊伍，從而促進技術人員及各個專業的員工能夠優勢互補地為企業的發展創造價值。

結束語

優質的工程施工管理模式能夠提升工程施工生產質量、加強單位在行業內市場中的競爭力度、節約施工生產時的成本投入，同時，也會使實際工程建筑施工的過程更加安全。為了能夠適應現今市場需求，企業必須從工程施工管理實際情況出發，針對工程管理意識、體系和專業技術進行不斷的創新，以此保障工程施工管理品質的整體提升。

參考文獻

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