建筑工程概預算管理的現狀和措施(1)

梅盈

摘要：概預算管理是建筑工程管理工作的重要內容，對建筑工程的整個建造過程意義重大。工程概預算在實際實施時主要指的是編制各類價格文件，以此實現對擬建工程造價的預先測算和確定。但是，就目前我國建筑工程概預算管理工作的基本現狀來看，其在具體的管理工作中還存在著一些問題，需要各建筑企業進一步優化。在建筑工程施工中，很容易出現超預算的情況，因此，建筑企業需要加強控制建筑工程造價預算，保障建筑企業綜合效益，實現企業可持續發展。本文分析了建筑工程造價預算控制要點，提出針對性的控制措施，為建筑企業提供參考。

關鍵詞：建筑工程;概預算;管理;現狀;措施

1 概預算編制

在建筑工程中，概預算編制是指以行業規定以及國際規范為基礎，結合工程項目的實際情況進行施工圖紙、施工方案、工程定額、取費標準、工程量預估、工程造價書的編制等工作[1]。在此過程中，相關部門會對建筑工程的概預算工作進行審核監督，并幫助建筑工程概預算部門完成建筑工程造價的確認和控制。對概預算編制進行有效監督管理，不僅可以增強工程施工監督效果，還可以為后續工程造價的開展提供重要支持。

2工程概預算存在的問題

2.1 預算方式的滯后性

隨著科學技術的發展與更新，不難看出市場上有不少的新材料、新工藝開始流傳，而現在大部分的工程概預算還是在采用著老一套的預算方式，甚至有的地方還是用著幾年前國家規定的定額計算法，這就導致了其工程競爭力不足，無法在競爭中脫穎而出，而這便是最不可取的地方。

2.2 施工設計變更的隨意性

因現在工程設計中大多還是采用著“方便”原則，方便施工，方便采購等，這些導致了在施工過程中不穩定因素的產生。小的不穩定因素或許不會有什么大的影響，但一些大的影響因素卻會讓工程設計從本質上影響到工程概預算，而工程概預算的變動，則會導致整個工程的變動，進而導致工程概預算上的無謂支出。

2.3工程招標制度的不完善性

在工程招標階段，建筑方存在不完善的招標方式，缺乏科學的管理機制，一味地追求快，導致設計方案盲目地追求效果，與科學、合理、可持續發展的基礎理念相背棄，在報價時施工方為了追求利益，瞞報、虛報造成了工程造價與工程概預算的嚴重不符。

3建筑工程概預算管理措施

3.1建立完善的預算執行控制機制

要充分發揮工程概預算的作用，首先要建立完善的預算執行控制機制。為此，（1）企業需要加強概預算執行控制力度，健全控制機制，不斷深化概預算執行部門對其他部門以及各項目實際支出的約束性。（2）企業要切實將上級主管部門批復的概預算文件轉發給各個部門，并要求各個部門對預算控制基本支出進行嚴格的控制，避免出現概預算中沒有的支出情況或者超概預算的情況。（3）企業要加強項目資金管理，對于一些專項資金的使用，管理人員不可隨便改變其用途。同時，企業還需要建立完善的責任制度，完善專項資金管理部門的責任，一旦出現違規支出行為，需要馬上進行追責。（4）企業還需要建立完善的工程概預算通報制度，要求各概預算執行部門以季度為單位，向概預算執行部門匯報工程概預算執行情況，對于執行過程中的偏差問題，需要馬上采取措施解決，并在后期的概預算執行中進行科學的調整，縮小概預算偏差;（5）企業需要重視信息化建設，實現財務信息和業務信息的一體化管理，幫助財務部門及時掌握概預算的執行情況，并利用信息技術實現相關執行信息的傳遞和共享，提高概預算管理的效率[2]。

3.2 注意詳細編寫工程概預算

建筑工程單位在實際的工程概預算編制過程中，需要注意詳細編寫。首先，相關工作人員需要注意廣泛搜集基礎資料，并考慮本建筑單位的實際情況，嚴格按照可行性研究報告和投資額度，詳細編寫建筑工程概預算，實現設計工程概預算設計方案的優化，不斷提高概預算的準確性和科學性;其次，相關工作人員在編制工程概預算時，不僅需要考慮節省投資、開源節流等方面，還需要尊重事實、尊重科學，在執行限額設計的基礎上，優化設計。

3.3完善工程造價預算編制制度

規范性地編制工程造價預算，有利于保障工程投資效益，因此，在工程造價預算編制過程中，需要提高編制工作的科學性。為了進一步提高編制水平，建筑企業需要提高工程造價預算編制人員的專業性，預算編制人員需要深入到施工現場，全面分析施工現場的實際情況。在實際計算階段結合圖紙定額和工程量，保障計算結果的準確性。編制人員也要了解材料的不同類別、型號、性能等，確定價格變動范圍。在編制工程造價預算的過程中，編制人員需要綜合分析圖紙內容和施工現場情況，根據建筑工程要求合理編制建筑工程造價預算。

3.4加大力度監測市場信息

社會信息化技術水平不斷提高，建筑行業施工建設方式和管理方式也發生了轉變。建筑市場競爭力不斷提高，市場也頻繁發生變化。市場價格變動會影響到建筑工程造價預算控制效果。在建筑工程造價預算階段，管控人員需要利用信息化技術動態監測市場信息的變化，綜合分析各項數據信息，避免因為市場價格變動降低建筑工程造價預算效率，同時可以精準性地控制工程造價預算。工程造價預算編制人員需要全面分析施工材料的波動性，科學地預算工程造價。

3.5做好前期數據收集

概預算人員在實施概預算編制前，需要結合建筑工程項目的實際情況，對材料市場各種材料的價格進行調查匯總，并結合近年來的材料價格變動情況合理設置材料價格波動區間，確保概預算編制具有較強的科學性與合理性，為后續工程造價提供可靠的數據支持。

結束語

建筑工程不斷發展，建筑企業也更加關注建筑工程造價預算控制工作，為了減少造價超預算的問題發生，建筑企業需要明確建筑工程造價預算控制要點，在工程不同階段開展預算控制工作，保障建筑企業的經濟效益，促進我國建筑行業的健康發展。

參考文獻

[1]董彥君.建筑工程造價超預算的成因及對策探究[J].質量與市場，2020（23）：20-21.

[2]張志昂.概預算編制對建筑工程造價的影響分析[J].智能城市，2020，6（21）：74-75.

[3]孫啟學.建筑工程概預算管理存在問題探究[J].門窗，2016（09）：75.

[4]李韶軍.芻議建筑工程概預算管理現狀與優化對策[J].現代經濟信息，2012（17）：109.