“老字號”新視界“小”地方大格局

左文娟

摘要：《隴東報》創刊于1937年，經過80多年的發展，始終堅守“百姓情懷”、牢記職責使命，應時而動、主動作為，圍繞受眾需求，以融合創新推動地方主流媒體出新出彩。在內容維度，增強“流量”意識、打造區域名片、堅持價值引領；在合作維度，探索區域聯動發展模式、啟動市縣媒體融合、要變“合”為“融”；在技術維度，移動優先、智能驅動、探索智媒時代敘事規律、做好人才培養工作。

關鍵詞：隴東報社 媒體融合 區域聯動

移動互聯時代，面對新媒體的激烈競爭和復雜多變的輿論環境，肩負黨的政策宣傳和人民群眾動員之重擔的地方主流媒體，迫切需要完成融合轉型。《隴東報》創刊于1937年，脫胎于中華民族最痛徹的家國記憶，承載著老一輩革命家的殷切希望，至今已走過83載春秋，滿載著慶陽大地的蹁躚歲月。近年來，隴東報社抓住主流媒體大力推進融合建設這一契機，以“融為一體，合而為一”為目標，積極探索、砥礪前行，邁向全媒融合發展的新征程。在此過程中，隴東報社依托本土優勢，以“掌中慶陽”APP為牽頭，微信、微博、手機報、數字屏幕等多端發力，形成了覆蓋紙、網、掌、微、屏5種媒介的現代傳播體系，展現出媒體融合的空前活力。

一、“老字號”新視界

在內容維度，《隴東報》圍繞受眾需要，將主流媒體的價值取向和新媒體時代的大眾旨趣相糅合，源源不斷地推出新聞精品，為當地改革發展凝心聚力。

1.搶占入口，地方也要有“流量”思維。移動互聯網以其包容性、共享性，弱化了內容生產傳播的門檻性，吸引了包括普通人在內的多元主體參與進來；同時，也加速了網民的遷移與流動，使媒體受眾黏性大幅降低。地方媒體既缺乏央媒的資源及影響力優勢，又缺乏新媒體的先進技術，在“入口之爭”中面臨較為突出的困境和矛盾。隴東報社更新內容生產意識，提出“新銳主流”定位，強化“流量”思維，以在爭奪受眾中占據有利位置。如旗下慶陽網的內容架構由“新聞”“問政”“縣區”“文教”“服務”五大板塊組成，“軟新聞”比例較高，以吸引更多年輕群體的關注。此外，“問政”板塊是全網UGC的匯聚之地，網友可通過上傳圖文、視頻類內容，諫言獻策、聯系記者、尋求幫助等，與PGC緊密結合，共同實現該板塊的服務目標。

2.塑造歸屬，打造區域“新名片”。人們對當地自然稟賦、歷史印記、文化底蘊等獨特文化基因具有天然的貼近性。尤其，在新鮮事物和多元價值不斷沖擊人們生活與內心的當下，地域歸屬已成為一種“根基感”的需要。甘肅慶陽市位于甘陜寧三省交會處，又稱“隴東”，是中華農耕文明和黃土地域文化的誕生地，也是遠近聞名的革命老區。立足慶陽歷史文化、發掘本地紅色資源，并將其外化為可視可感的標簽，不僅有助于隴東報社打造區域“新名片”，也有助于彰顯本土文化魅力。

3.守正創新，堅守價值基因。對地方主流媒體的融合轉型而言，放棄內容深耕和原創，以泛娛樂化、全熱點化的方式來贏取更大“流量”的策略，不僅削弱了媒體獨家新聞的生產能力且效果有限，而回歸價值引領是增強媒體內容吸引力和影響力的有效方式。隴東報社在融合轉型中始終秉承價值基因、牢記職責使命。一方面，隴東報社不盲目迎合受眾。在報道本地突發事件時，報社必須確保所掌握的一手資料真實、準確，方發布信息，讓真相跑在謠言之前，占據輿論引導先機。另一方面，作為本地政治生態的重要一環，隴東報社積極履行貼近本地生活、提升民心凝聚力的職責使命。如在內容選擇上，從當地百姓“痛點”和“癢點”出發，助力實際問題的解決，不斷提升服務水平。

二、“小”地方大格局

隴東報社通過探索區域聯動發展模式、啟動市縣媒體融合、打造新型地方主流媒體平臺等方式，不斷提升其傳播影響力與觸達率。

1.橫向合作，探索區域聯動發展模式。近年來，成渝城市群規劃、粵港澳大灣區建設等區域聯動發展模式，勾繪了一幅區域發展的美好圖卷，也為地方媒體融合提供了新的思路。隴東報社區域聯動發展模式主要有兩種。一是基于采編發合作而形成的聯動發展模式，合作媒體資源融通、一體協作，共同制作內容并抱團分發，推動傳播效力上一個新臺階。如2020年新冠疫情蔓延期間，隴東報社聯合慶陽市電視臺、慶陽市疾控中心進行疫情防控宣傳，選派優秀記者深入抗疫現場，采訪了一線醫護人員，報道了慶陽市醫護人員在新冠肺炎疫情防控工作中的感人故事。二是新聞平臺共享模式，合作媒體優勢互補、互利共贏，擴大內容的傳播范圍和專業程度。如慶陽網與甘肅新聞網、慶陽市人民政府網、慶陽文明網合作，共享各自采寫的社會、政治、經濟新聞，豐富了內容，減少了成本，并收獲了更好的傳播效果。

2.多維拓展，啟動市縣媒體融合。隴東報社探索與區縣媒體融合發展的模式，進一步深化合作，增強影響力。2020年9月，隴東報社以“掌中慶陽”APP為載體，啟動與慶城縣融媒體中心的“一縣（區）、一首頁”的融合方式：用戶在慶城縣打開“掌中慶陽”APP時顯示的是該縣首頁上的新聞動態，點擊“切換區縣”時可切換到其他縣區的首頁。目前，“一縣一首頁”已輻射慶陽市下轄西峰區、正寧縣、環縣等8個區縣。同時，“掌中慶陽”APP上線“慶陽號矩陣”，與慶陽應急、慶陽鄉賢文化、隴東報小記者等百家市直、區縣媒體互聯互通，發揮新媒體矩陣的聚合傳播效應，提升受眾觸達率，助力慶陽經濟文化的融合發展。

3.變“合”為“融”，打造新型地方主流媒體平臺。很多地方媒體的融合轉型“合”得出色、“融”得不足。隴東報社全力進軍全媒體，努力打造跨部門、跨媒介、跨平臺的策采編發一體化運行模式，實現了變“合”為“融”。首先，堅定發展移動媒體，自2014年以來，先后上線了“掌中慶陽”APP、隴東報官方微博等新媒體平臺，積極打造自己的移動傳播矩陣。其次，在整體架構上突破與重構，改變過去內容采編發“小、散、亂”的狀態，紙、網、掌、微、屏上的11個平臺“一平臺一團隊”，日常分開采編及內容運營，特別專題時聚合起來，形成合力，如《走向我們的小康生活》《坐著高鐵看中國》，使受眾足不出戶即能獲取全方位信息和服務。另外，隴東報社建立了與移動傳播矩陣整體聯動、互為補充的電子閱報屏集群，統一后臺管理，點對點即時傳輸，有效打通信息傳播“最后一公里”。