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城市電視臺從欄目向平臺轉型的探討

2021-11-13 11:32:31王海翔
新聞前哨 2021年2期
關鍵詞:受眾轉型

◎王海翔

從相關統計數據來看,近些年來,我國省級衛視的收視率上升到21%,城市電視臺的收視率則從15%下降到12%。隨著國家宏觀政策的調整,城市電視臺承受著較大的發展壓力。為改善這種局面,實現城市電視臺的形式的創新、競爭力的提升,保證電視臺的收視率與欄目的收益,需要積極進行電視臺運行方式的轉型,打造科學的城市電視臺運轉平臺,形成城市電視臺發展的全新業態。

一、城市電視臺從欄目向平臺轉型的必要性與著力點

為引導、規范電視臺的運轉方式,使其保持良好的發展態勢,政府相關部門有針對性地出臺相關舉措,避免電視臺在節目制作、編排以及創新的過程中出現過度娛樂化、過度廣告化的傾向,在保證公眾收看效果的同時,確保電視臺文化作用的發揮。在這種宏觀大背景下,城市電視臺逐步轉變發展理念,加大自辦欄目、地方性欄目的創辦力度,通過這種方式,使得城市電視臺能夠與中央電視臺、省級衛視形成層級化競爭,在降低城市電視臺運行成本的同時,逐步擴大收視率,實現了節目收益的增幅。但是必須明確的是,城市電視臺的主要欄目其制作精細度不高,欄目內容缺乏深度,導致城市電視臺與公眾之間的粘度相對較低,這種情況的如果沒有得到有效解決,勢必降低城市電視臺的收視率,誘發一連串的聯鎖反應,無形之中限制了城市電視臺的發展空間。

城市電視臺在進行平臺轉型的過程中,電視臺需要立足于城市特點,建立起城市本位價值理念,通過突出城市特點,明確城市電視臺平臺轉型的方向,把握轉型的要點,避免出現針對性不強、有效性不佳的局面。這就要求城市電視臺在進行欄目向平臺轉型的過程之中,需要根據城市特點,針對公眾的觀看需求,有針對性的進行求職類、民生類、養生類節目的編輯,貼近公眾,不斷整合城市經濟、社會、文化資源,實現與省級衛視的有效補充,更好地參與到電視臺之間的競爭之中,并逐步積累自身的優勢。

城市電視臺在進行平臺轉型的過程中,需要把握公眾以及廣告商之間的關系,通過這種方式,逐步平衡公眾需求與電視臺發展需求。隨著網絡技術的發展,城市電視臺在平臺轉型的過程中,需要借助于網絡傳播媒介,對傳播方式、傳播效果做好分析評估工作,通過必要的分析評估,做好受眾的區分,在此基礎上,有針對性的開展廣告的投放,實現廣告播出的針對性以及有效性。通過上述必要的工作,城市電視臺轉型過程中,平臺轉型的著力點日益明晰,工作人員能夠在實踐過程中,從更加深刻的角度出發,有針對性開展平臺化轉型工作,實現電視節目的有效轉型。以煙臺電視臺《財經廣角》為例,為影響自身的節目優勢,提升對公眾吸引力,其在平臺轉型的過程中,依托煙臺城市特色,分析煙臺市民對于財經新聞的偏好,做好財經類信息的篩選工作,實現針對性、全面性的資訊投放。通過這種方式,《財經廣角》節目的收視率穩步提升,社會影響力不斷擴大,成為具有煙臺城市特色的財經類欄目,為煙臺電視臺的平臺轉型提供了寶貴的經驗。

二、城市電視臺從欄目向平臺轉型維度的探討

城市電視臺從欄目向平臺的轉型,要求電視臺在明確轉型必要性的基礎上,采取必要手段,以科學性原則、實用性原則為框架,從三個維度出發,系統化開展城市電視臺平臺轉型工作,理順電視臺欄目制作、創新的工作要求。

1.以受眾需求為維度的精準化轉型

城市電視臺在進行節目向平臺轉型的過程中,為保證轉型的執行性與針對性,可以從人口統計學數據層面出發,對電視臺節目的受眾進行準確的區分,并通過傳播學規律,根據城市受眾的性別、年齡、收入等基礎信息,判定其對電視節目的偏好。但是必須考慮到網絡環境下,受眾的個性化需求被充分發掘,因此在進行總體分析的過程中,還需要有針對性的開展針對性的分析工作,準確把握受眾的需求。在這一過程中,以受眾需求為導向,對節目傳播的主要路徑做好必要的調整,使得城市電視臺的傳播方式,更加貼合現階段不同受眾群體的有關需求,在 保證宣傳成本的基礎上,擴大城市電視臺的宣傳范圍,保證電視節目效果的科學呈現。

2.以廣告商訴求為維度的精準化轉型

隨著我國電視節目制作模式的轉變,市場化因素的引入,為保證自身的健康發展,城市電視臺需要做好廣告植入、播放工作,增加廣告運營收益,維持正常的開支,為自身發展注入新的活力。城市電視臺進行節目向平臺轉型的過程中,應當依托現有的政策要求,進行精準化的廣告投放,保證廣告宣傳效果,從而增加收益,為城市電視臺的發展注入新的護理。具體來看,城市電視臺在廣告商的選取過程中,要結合城市自身的實際情況,欄目的主要內容,進行廣告商的針對性選型。在確定廣告商大致范疇的基礎上,針對廣告商的要求,進行廣告的添加,通過這種方式,將廣告商的訴求與電視節目的制作游街結合起來。

3.以平臺整合為維度的精準化轉型

城市電視臺在轉型的過程中,需要做好電視平臺的打造,突出受眾的個性化需求,對個性化需求進行必要的整合,以需求為驅動力,對電視臺相關節目的內容與方式導向,打造城市電視平臺,在平臺上,進行電視臺相關資源的整合,在最大程度滿足公共個性化需求的同時,也使得整個城市電視臺內部各個部門之間的壁壘被打破,使得各個城市電視臺內部各項資源被盤活,工作人員能夠積極主動地參與電視臺相關節目的制作過程中,保證節目效果。

結語

城市電視臺從欄目向平臺的轉型,涉及到內容較多,為保證轉型工作的有序開展,避免轉型發生偏移,在實際工作進展環節,城市電視臺需要做好平臺轉型目標的確認工作。從過往經驗來看,蘇州電視臺、濟南電視臺等城市電視臺,在近些年來,進行了平臺轉型的有益嘗試,開辦了具有城市地方特色的各類電視節目,通過這種方式,在滿足公眾精神文化消費需求的同時,也使得廣告商的參與度大幅度提升,節目制作成本得到有效保障。因此在城市電視臺在信息節目平臺轉變的過程中,需要細化轉型的主要目標,以目標為導向,創新思路,優化方法,將城市電視臺相關節目設計、節目內容、節目形式等內容,做好相應的調整,通過針對性的調整,使得城市電視臺的平臺轉型更為平順,加速了轉型進程。例如在轉型過程中,通過轉型目標的確定,更好地理順工作平臺轉型的思路,細化城市電視臺轉型的主要思路與轉型要點,確保各項城市電視臺平臺轉型工作的順利完成。

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