崔馳
摘要:黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,高度重視國有企業(yè)黨的建設,圍繞國企黨建問題提出了一系列新觀念新舉措。加強國企黨建是推動國企黨建職能作用發(fā)揮的邏輯基礎,而發(fā)揮好國企黨建職能作用又為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供最根本的政治保障。因此,當前對新時代國企黨建的職能作用進一步展開研究,對于以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展,實現“黨建強、企業(yè)強”的戰(zhàn)略目標,具有重要的理論價值和現實意義。
關鍵詞:國企;基層黨建;有效性;策略
一、國有企業(yè)黨建創(chuàng)新推進難點
(一)提升思想認識難
有些國有企業(yè)的主要考核指標圍繞經濟績效,在某種程度上并未認識到黨建工作的重要性。有的企業(yè)黨建工作停留在黨的重要會議精神學習等理論層面,工作計劃性不強、內容較虛,未能將黨建工作的作用在生產經營中發(fā)揮出來。
(二)拓展黨建陣地難
黨建工作的陣地一般為“平臺+內容”,平臺又分為線上平臺和線下平臺。目前擁有成熟的線上平臺或線上黨建入口的企業(yè)占比較低,且線下平臺的形式也較為單一,甚至有些企業(yè)只有一個黨建宣傳欄,黨建的線上、線下雙陣地難以協同聯動。黨建工作內容集中于會議精神及領導發(fā)言,缺乏生動的形式和內容,員工關注度低,黨建陣地自然難以拓展。
(三)融入文化建設難
國有企業(yè)黨建工作熔鑄著黨的精神,交織著企業(yè)文化建設。黨建工作、文化建設往往由于分管部門不同、交叉領域較窄等原因相互“分嶺而治”,難以形成相互交融的黨建文化體系。因此,導致企業(yè)文化帶動作用有限,黨建工作流于表面,精神傳承與方向指引作用難以在實際工作中體現出來。
二、新時代國有企業(yè)黨建工作的重要意義
(一)加強國企黨建是國有企業(yè)改善民生的重要保障
國企黨建質量,關乎人民美好生活的幸福質量。習近平總書記在黨的十九大報告開篇就旗幟鮮明地指出,為中國人民謀幸福是中國共產黨人初心使命,“全黨同志一定要永遠與人民同呼吸、共命運、心連心,永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標”。切實做好為社會提供高質量的公共服務、公共產品,維護好廣大人民群眾的物質權益、文化權益、政治權益、社會權益、生態(tài)權益,是國有企業(yè)應當肩負的政治使命和責任。中國特色社會主義進入新時代,面對時代場域的更替、社會主要矛盾的轉化、人民訴求的變化,如何協調國有企業(yè)經濟發(fā)展與政治使命之間的內在關系、如何平衡國有企業(yè)經濟效益與社會責任、政治責任、文化責任、生態(tài)環(huán)境保護責任之間的邏輯關系,以滿足人民美好生活的需要,這取決于國企黨的建設質量。
(二)加強國企黨建是推進國家治理體系和治理能力現代化的應有之義
國企黨建質量,關乎國家治理體系的完善和治理能力現代化水平的提高。從國企黨建與國家治理之間的關系維度來看,國企黨建體現了馬克思主義執(zhí)政黨建設,和國家治理的有機統一。作為執(zhí)政黨,中國共產黨擔負著治國理政的責任和使命,而執(zhí)政主體的國家治理能力和現代化水平,關乎社會主義事業(yè)發(fā)展的成敗。國企黨建作為執(zhí)政黨建設的重要組成部分,其主要任務之一就是“探索企業(yè)黨組織怎樣通過承擔國家治理責任,在特定場域中發(fā)揮政黨職能,完善政黨權力實現的制度路徑。從這個意義上講,如何通過黨建工作,實現執(zhí)政黨現代國家建設的目標,是國有企業(yè)黨建工作的生成邏輯之一”。
(三)加強國企黨建是實現國有企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求
國企黨建質量,關乎國有企業(yè)自身發(fā)展的質量。當前,在國際大氣候和國內小氣候的雙重影響下,如何提高國有企業(yè)的自主競爭力,以應對經濟全球化、市場經濟復雜化、社會轉型困難化的沖擊和挑戰(zhàn),是國有企業(yè)迫切需要解決的現實問題;而國有企業(yè)如何避免市場經濟的負面效應,對其內部的腐蝕和滲透,也是國有企業(yè)始終沒有徹底解決的頑瘴痼疾;在全面深化改革背景下,國有企業(yè)如何擺正企業(yè)與國家、市場與政府、黨的領導與企業(yè)內部治理有效性的內在邏輯關系、協調企業(yè)內部職工分配問題以促進企業(yè)和社會的和諧發(fā)展,也面臨許多新的挑戰(zhàn)。概言之,國有企業(yè)發(fā)展中應對一切重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大問題,皆離不開黨對國有企業(yè)的堅強領導。通過加強國企黨建為企業(yè)的發(fā)展提供有力的政治保證、堅強的組織保障、強大的人才支撐,將國企黨建的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)科學發(fā)展的制度優(yōu)勢,充分釋放黨建效能,真正發(fā)揮黨建強、企業(yè)強的優(yōu)勢,以高質量的黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
三、加強國企基層黨建工作的有效性策略
(一)加強基層的黨組織有效建設
在國企黨建工作開展過程中,加強基層的黨組織有效建設至關重要,對促進企業(yè)的長久發(fā)展和服務、生產和經營的不偏離具有重要的保障。首先,要做好對黨建工作的責任制有效落實,工作中進行黨建責任書和黨風廉政責任書的層層簽訂,確保實現黨建責任的全面落實。其次,圍繞四個同步進行基層的黨組織同步建立,對黨支部以及黨小組規(guī)范設置,對黨務干部實現同步的配備,且要關心黨務干部的成長,來加強對他們的能力提升,且同步制定黨建制度,如黨委理論學習制度、三會一課制度和民主評議黨員制度等,打造系統化的制度體系,為各項工作的開展提供制度依據與約束。最后,在黨建中要注重“三型”建設,積極組織開展對黨組織相關知識的學習,融合金融、會計和法律等專業(yè)的知識,促進黨員綜合知識能力的提升,實現學習型的黨組織有效建設;將黨建工作融入到生產和經營中,黨員要在崗位上發(fā)揮帶頭示范作用,不斷促進其服務水平的提升,實現服務型的黨組織有效建設;黨建工作中可以借助創(chuàng)新發(fā)展的委員會,讓黨員對黨建的課題和業(yè)務的課題等實施前瞻性的研究,實現創(chuàng)新型的黨組織有效建設。
(二)深入開展黨建工作
在國企黨建工作的開展中,黨組織一定要充分重視,并積極采取有效手段促進此項工作的深入開展。首先,黨組織要充分認識到黨建工作的重要性,對企業(yè)的主體責任有效落實,依據黨管企的理念,將黨建工作作為政治使命以及發(fā)展的根基,改變企業(yè)單純追求利益和“唯業(yè)務論”的思想,對國企的發(fā)展提供政治引領以及組織保障。其次,黨組織要做好政治功能的充分發(fā)揮,從大局角度對黨建定位做好審視,確保黨和國家的方針政策以及重大部署實現有效貫徹與執(zhí)行,保證服務、生產和經營的不偏離,促進對國企效益、競爭力的有效提升,并將生產經營難點工作作為黨建工作重點,實現黨建工作和中心工作的融合,使黨建工作和生產經營實現同步的謀劃、部署、實施和推進。
(三)創(chuàng)新黨建工作方法
一是抓制度的持續(xù)完善。建立健全基層黨支部的組織生活制度、工作制度、問責制度等,切實提高“三會一課”特別是民主生活會的質量,嚴格執(zhí)行民主生活會的程序和要求,扎扎實實地開展好批評與自我批評,對民主生活會、專題組織生活會問題整改等質量情況,上級黨組織要加強指導,強化監(jiān)督,嚴格考核。二是抓黨員日常管理的持續(xù)優(yōu)化。要以增強黨性、提高素質、發(fā)揮作用為目標,試行黨員積分管理制度,要引導黨員干部發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用、橋梁作用。要抓黨員的能力建設,要著力提高黨員的業(yè)務技能,開展“崗位練兵”“傳、幫、帶”活動,把崗位能手、革新能手培養(yǎng)成黨員和后備干部,營造黨員干部爭當學習型、服務型、創(chuàng)新型黨員的氛圍。
(四)強化基層服務
一是落實各級領導干部聯系點制度。領導干部帶頭蹲點基層進行現場辦公,每年至少為基層解決一個痛點問題,要對員工反映較為強烈的重點難點問題重點調查研究,一抓到底,確保問題解決落到實處。二是各級領導班子每年辦一批惠及員工的實事好事,重點解決員工反映的突出問題。三是夯實關愛工程,要在落實困難員工、困難黨員關愛機制的同時,進一步拓展黨內關愛的內涵。
(五)積極優(yōu)化黨建媒介
媒介的優(yōu)化為促進黨建工作與企業(yè)文化相融合,提供了創(chuàng)新動力,國有企業(yè)要進一步深化對黨建工作的認識,堅持和加強黨的領導。國有企業(yè)應積極整合基層黨組織活力建設的實踐經驗,明確現有工作在黨建與企業(yè)文化融合中存在的矛盾和沖突,結合國有企業(yè)基層黨組織內部要素和影響國有企業(yè)基層黨組織活力的外部因素,實現主題活動實踐創(chuàng)新,進一步推動黨群共建載體建設,有效發(fā)揮國有企業(yè)的獨特品牌優(yōu)勢。近年來,我國信息環(huán)境逐步改善,相關新媒體已經在各個領域得以應用,在促進黨建工作與企業(yè)文化相融合的過程中,可有效利用新媒體對黨的最新理論成果進行展示,指導企業(yè)文化發(fā)展,或借助新媒體平臺有效強化黨員的先鋒模范作用,以提高國有企業(yè)員工對黨建工作的重視程度和支持力度,進一步引導黨務工作者轉變理念。
(六)加強治理能力建設
黨建工作可為完善國有企業(yè)治理結構提供組織和制度保障,而國有企業(yè)完善的治理體系則可加快黨建工作與企業(yè)文化的融合步伐。在加強治理能力建設過程中,應充分認識到黨組織的政治優(yōu)勢,將政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的制度優(yōu)勢和文化優(yōu)勢,同時還可將黨組織架構融入當前的治理框架和文化發(fā)展體系,實現相互促進,以黨的理念引領,修正企業(yè)的文化,將黨建文化與企業(yè)文化有機融合,提升企業(yè)的文化軟實力,進一步擴大企業(yè)文化的影響力。另外,應充分認識黨組織的群眾優(yōu)勢,為企業(yè)文化的深化發(fā)展奠定堅實基礎。治理能力是黨建工作精神和企業(yè)文化的外化,在加強治理能力建設的過程中,應明確黨組織定位,積極發(fā)揮其政治核心作用,理順企業(yè)責權分配,保障企業(yè)合理運行,完善國企領導機制,堅持雙向進入原則,加強黨組織自身建設,充分發(fā)揮政治核心作用以及文化引領作用。
四、結束語
在從嚴治黨背景下加強國企黨建工作,對國企長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義,但在目前國企黨建工作的開展中,還存在諸多不足,為了實現國企黨建工作的有效落實,就需要其正視黨建工作現狀,并積極采取有效的措施加強黨建工作開展,這也是國企長期發(fā)展中需要一直重視的內容。
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