基于審計結果談企業財經管理工作的重要性

孔茜

摘要：隨著我國市場經濟體制的不斷發展，企業財經管理工作的好壞對企業發展的穩定性有著很大的影響。企業審計的結果在一定程度上可以對企業財經管理水平進行體現，因而企業一般將財經管理工作與企業審計工作聯系在一起。文章重點描述基于審計結果對企業財經管理工作的重要性，同時，還會根據企業財經管理中存在的問題，提出一些合理的改革措施來提升企業財經管理工作的質量。

關鍵詞：審計結果;企業財經;重要性;問題;解決措施

企業在發展的過程中，財經管理工作的好壞很大程度上會決定企業的發展質量，財經管理工作涉及企業的資金流向，控制企業的發展大方向。決定企業發展是在大步走的模式還是在穩步發展方式。企業財經管理工作可以有效地保證企業不會出現資金鏈斷裂的情況。企業審計可以從企業財經管理工作的各個方面進行分析企業的發展，最大化地幫助企業避免由于財金管理方面出現問題導致企業受到損害的情況發生。

一、審計結果對企業財經管理的重要作用

（一）審計的監督職能

1.保證統計結果具有真實性和科學性

內部審計是針對企業財經管理工作質量的直接反應。因此，在進行審計的過程中，應該最大程度保證數據的科學性與真實性，在保證數據科學性與真實性的基礎上，才能獲得最貼合實際的企業財經管理工作質量的分析。最貼近真實的數據分析可以為企業后期各項財務管理工作改革提供一些基礎意見，保證企業財經管理工作向正確的方向發展。因而審計工作，對企業財經管理工作來說，具有監督的作用，是企業財經管理發展的重要印證數據。

2.降低財經管理過程的成本

審計結果的分析，可以降低企業財經管理工作的成本，主要體現為以下兩個方面：一是通過審計過程，可以降低統計過程的成本，在傳統的企業審計過程中，很大部分數據都要使用系統來進行審核，進而保證審計的質量。這種審計的方式雖然審計的結果精確度較高，但是其對人力物力的消耗確實不容忽視，這種審計方式的思路是對所有的數據進行審計。而在對數據進行審計時，可以采取從源頭出發的審計方式，根據原因來進行分析，大大地減少信息統計的量，并且可以更加直觀準確的進行分析，準確地得出分析結果，避免多次復審的情況出現。通過降低復審與全面信息統計的消耗來實現成本的降低;二是審核的信息大多都具有時效性傳統的生活方式，審核時間周期長導致在審核結果出來之前，問題便從企業的經濟運行等方面展現。因而審核方式應該進行合理的簡化，這樣不僅可使審核的資金消耗大大降低，還可以使審核結果的有效性大大提高。在審核的過程中，實現抓重點審核，找重點審核，減少審核的流程，縮短審核的周期。

3.提升財經管理工作的效率與質量

審核結果既是對企業財經管理工作的一種監督，更是對企業財經管理工作的一種指導。審計結果，可以利用其對企業管理工作質量的了解對企業管理工作進行指導，有效地提升財經管理工作的效率與質量。當前，企業內部審核機制已經成為衡量企業財經工作管理效率與質量過程發揮著重要的作用，為將企業內部審核作為幫助企業提升財務工作管理效率的重要推力。

（二）審計的評價職能

1.評價企業財經管理工作的水平

審計結果顯示，企業運營的好壞可以直接地反映企業財經管理工作的質量，因為這個原因審計已經成為反映和評價企業財經管理技術水平的重要指標。當前，一些企業在金融發展方面創新進行了財經管理與審計工作一體化的工作管理模式。隨著我國經濟的不斷發展，企業逐漸重視財經管理工作質量的有效性。在對財經工作質量有效性的評價工作中，已經將審計的結果，作為評定企業財經管理工作好壞的直接標準。

2.為企業財經工作改革提供科學依據

企業要發展壯大，就必須在工作中遵從科學性的原則，一切工作都應該以科學為支撐，保證企業的發展是持續健康。企業財經管理工作是一種很難在表面觀察質量好壞的工作，因而想對企業財經管理工作進行改革就很難找到具有科學性的數據作為依靠。審計結果能很好地體現企業財經管理工作的漏洞，企業就可以將審計結果作為依據科學地進行財經管理工作的改革。

（三）審計的管理職能

1.為企業領導核心提供改革依據

大型企業由于其體量大、流水多的原因，導致領導人員很難對大量的數據進行處理，而審計方式則可以快速地得出企業財經管理工作的情況。企業審計部門會定期對企業財經情況進行統計，并做成審計報表向董事會提交。領導人員對企業的財務審計報表進行分析，進而綜合了解企業的財務情況，進而做出準確的改革判斷。

2.為企業財經管理制度提供改革意見

財經管理制度在一定程度上可以起到規范財經工作人員的工作態度。財經工作人員工作的好壞直接與企業未來的命運緊緊相連。因而設置嚴格的財經管理制度與管理辦法是保證企業未來良性發展的重要措施。審計的方式可以精確地分析出企業財經部門的管理規范中存在的漏洞，進而及時對這些漏洞進行處理，最大程度規范財經管理人員的行為，提升企業的效益。

3.規范企業財經管理人員的行為

企業財經管理人員的工作態度，直接決定了企業財經管理部門的財經管理工作的質量。內部審計工作的重要職能就是約束和管控這些企業財經管理人員的工作認真程度，以監督的方式來提升財經管理人員的工作效率。

二、企業財經管理工作中存在的主要問題

（一）缺少預算管理部分

預算是企業財經管理的重要部分，預算很大程度上決定著企業是否進行這個工作，同時預算也是審計評價財經管理質量的重要手法。但是當前一些企業的預算還流于形式，這直接為后期的核算與企業財經管理質量造成影響。當前對于預算不重視一般有兩類心理：一種是認為只要是做有益的工程或是只要做工程都是有意義的，都是可以為企業創造效益的。這種想法是錯誤的，因為他忽視了企業投入成本以及企業得到回報的數量之間的關系;另一種是根據自己的想法對預算的結果進行修飾，使預算的結果最滿足自己的判斷，通過這個“科學”的判斷，來引導領導人員進行決策。這種人為數據導致整個工程的實際效益情況很難進行計算。

（二）企業工程質量待提升

一些企業在進行工程建設的過程中，由于一些觀念的問題，導致以下幾類問題發生，影響工程的質量：

1.形象工程

形象工程，以工程類企業為例，簡而言之就是企業在進行工程建設的過程中，既要獲得知名度，又要獲得很好的效益。在進行工程建設時將過多的成本投入到工程的宣傳與粉飾中，而忽視了整個工程的質量。這短期來看是一種擴大企業宣傳，增強企業盈利能力的方式;但長遠來看這是一種忽視了公共財產安全的愚蠢行為。工程中常說，“質量是最好的宣傳標語”，企業在進行建設時也應該注重對工程質量的管理，通過以質量說話的方式來保證企業的發展，不應該做“形象工程”，最終導致得不償失。

2.負債建設

企業在發展的過程中，由于資金富裕或是資金缺失的原因，與其他企業或是銀行簽訂了借貸相關的合同。短期來看這種方式可以有效地解決企業面臨的資金困難，但長遠來看這種方式并不是企業良性發展的保證。企業通過大量借貸或是上市出售股票的方式來采購及大量的資金來使企業進行上市，這種方式是實不可取的。因為企業如果沒有硬實力或是資金的支持，這種模式下，一旦外界經濟出現波動，企業便會受到致命的打擊。

3.經濟效益較低

工程建設的預算是需要建立在設計的基礎上的。由于企業對預算工作的不重視，導致企業在設計時忽視了對企業現有機械設備以及當前材料價格的計算，導致實際進行工程建設的資金消耗比預算要高出很多，企業要保質保量地完成，必定就會大大的壓縮其經濟效益。

三、企業經管理工作中存在的主要問題的解決措施

（一）重視預算管理環節

以前，我國很多企業在工程建設方面對預算的重視程度不高，認為只要做工作花多花少無所謂。這種形式主義對企業的發展有很大的隱患，很容易造成資金鏈斷裂的問題。企業為解決這種問題，就應該重視預算管理的環節，將預算管理環節看作是整個工程的一半，以認真的態度對待，才能保證管理工作的有效實現。為保證預算的質量，應該獨立于財金管理的其他部門建立出專職預算的部門進行預算的計算，避免將預算隨意交給其他財經部門的人員進行核算。設置專門的預算，管理機構可以提高預算人員的預算意識，提升預算工作質量，降低風險，為企業的發展贏得更多的效益與機會。

（二）謹慎進行投資，降低風險

企業在發展時，往往會面臨很多方面的建設，如基礎設施建設網絡、信息化更新或其他建設。這些是企業在發展初期，針對這些建設活動應該進行合理的分析，選擇最需進行的工作進行投入，防止財務的過度浪費導致企業出現資金鏈斷裂等風險問題。企業在發展的過程中要不斷地思考調整資金的配比，最大化地提升企業的效益。企業的投資是應該謹慎，同時企業在募集資金時也同樣應該謹慎;企業在發展時出現了良好發展的勢態，一些企業就會盲目選擇通過上市發行過票的方式來籌集資金擴建規模，進而賺取更大的利益，這種行為是不可取的;企業發展在出現良好態勢，應該綜合分析當前市場的需求，自己企業的優勢及擴大規模將會面臨的問題等方面，確定上市是一個很好的選擇之后再進行上市，進而有效地避免由于盲目上市導致企業破產的情況發生。

（三）實事求是，不弄虛作假

古往今來無數的事例證明，實事求是的重要性。自改革開放以來，國家堅持以人為本，堅持實事求是的原則，使我國快速成為了世界第二大經濟體，這也側面說明了實事求是的重要性。在企業財經管理工作中，更應該注重實事求是的原則，在對數據進行處理時，應該保證數據的正確性與準確性。用準確的數據是決策者了解當前的企業情況，進而做出正確的決策時，企業可以得到更加快速的發展。同時，堅持實事求是原則，還可以使企業財務工作者認識到科學工作的重要性，為企業財務工作部門內部形成一股科學工作的風氣。

（四）積極培養人才，保證審計工作可持續

企業要實現健康穩定發展就需要吸納大量的人才，企業要保證企業財經質量發展可持續就需要吸納大量的人才來保證財經工作的發展質效。審計工作的步驟是可變的，企業的規模大小、企業的經營模式及企業的財經結構等都會對審計工作的方式造成影響。積極的審計工作改革可以有效地提升企業的發展效率，降低企業的財經管理審計投入。審計工作并不是高校畢業生入職就能適應的，因而企業應該適時進行審計工作人才的培養，重視對新人的培養，健全人力管理的機制，更好地做到培養人才與留住人才。

四、結語

綜上可知，通過審計結果來分析企業財經管理工作的重要性。分析當代企業發展狀況發現，當前我國很多企業在財經管理工作上還存在著很多的漏洞，如無法對工程預算進行判斷等問題。這些問題會對企業的經濟效益造成很大的影響，同時還極易導致企業出現資金鏈斷裂，并使企業破產。因此，為了企業可以健康穩定發展，應該積極培養財務審計類人才，對企業的工程項目資金問題進行科學核算，為企業爭取更大的經濟效益，促進企業持續穩定發展。

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（作者單位：南京財經高等職業技術學校）