化工企業管理創新難點及應對策略

曹學龍

摘要：隨著我國化工行業的快速發展與可持續性發展戰略不斷深化，化工企業在管理方面面臨著如化工企業管理創新困難等問題，這就要求化工企業不斷尋求解決問題的措施，使得企業管理能力和影響力進一步推廣。對于本企業來說，就要從企業中最主要的電石生產相關方面入手，尋求出有效應對企業管理中創新難點的策略。本文將分析化工企業管理創新的難點并結合本企業的生產經營特點和企業文化進行針對性的應對策略研究。

關鍵詞：化工企業;企業管理;管理創新;創新難點;創新方法

創新就是對舊事物的推陳出新，是結合新技術、新思想進行的更好的發展舊事物的優勢摒棄其缺點的唯一途徑。對于化工企業管理來說，管理創新是企業不斷發展追求更高目標的必經之路。加強管理創新就是幫助企業主動適應當前社會環境和科技發展的變化，幫助企業運用新思想、新模式、新技術不斷地更新發展，提高化工企業的管理效率，幫助企業不斷提高綜合效率和收益，最終能夠讓企業在激烈的市場競爭中憑借著創新管理方式提高影響力和市場占有率，實現符合當前可持續發展戰略下企業的健康發展。

一、分析當前化工企業管理創新難點

當前我國的化工企業相比于國際的化工企業巨頭仍有不小的差距，其中最主要的原因就是當前我國的化工企業缺乏企業管理方面的創新。相比于國際巨頭企業，我國的化工企業在進行企業管理管理創新時面臨著許多難點，比如說企業中缺乏良好的創新氛圍，企業的資源配置效率低下，企業缺乏創新型人才和企業管理創新方向不能正確把握國家政策方向等等企業管理創新難點都是我國化工企業在管理創新改革中遇到的。企業管理創新十分困難，反映在企業上就是企業的經濟效益和影響力降低，對于本公司來說首先會導致電石生產的資源配置效率不高，不能利用好新生產技術和新生產模式，導致電石生產的投入較高而效益卻較低;其次就是影響企業的創造活力，電石生產的技術工人在工作中缺乏創新意識，企業不能運用良好的創新能力提高生產效率降低工人勞動強度，導致工人在生產工作中的積極性不高，反映在企業方面就是缺乏活力和朝氣。

二、探究化工企業管理創新的策略

2.1化工企業管理創新需要構建良好的氛圍

化工企業想要做到管理創新僅僅是依靠個別管理人員具備的創新意識是完全不夠的，化工企業想要進行管理創新就要在企業內部形成良好的創新精神和尊重員工的企業文化，要重視在企業中的創新精神宣傳工作和氛圍營造，例如本公司就經常在會議中為員工強調創新的重要性以鼓勵學生創新。首先讓企業中的所有工作人員能夠在良好的創新氛圍中得到潛移默化的影響，讓每一個員工都形成良好的創新意識，能夠有效提高化工企業管理的創新活力。其次，化工企業是典型的技術密集型產業，需要大量的化工技術人才進行勞動生產，本公司的電石生產也是同樣，所以說只有在企業中養成了尊重員工的文化，才能夠讓技術人員在化工生產中能夠不受管理人員的限制，而是能夠在良好的鼓勵創新的氛圍中自主進行生產方式的創新，有利于企業管理創新的發展。除此之外，企業還可以將創新能力與員工的績效考核進行有效的結合并采取獎勵制度鼓勵員工創新，比如對于本公司來說如果員工可以在電石生產中創新提高生產效率或者減少電石生產中有害氣體的生成，會在年終考核時給員工提供豐富的獎勵，鼓勵其他員工積極創新。

2.2化工企業可以與大學合作培養創新人才

化工企業想要做到企業管理創新就需要培養大量的創新人才，在培養企業員工的創新精神和創新能力的同時，企業可以從大學內招聘具備良好創新精神和掌握先進技術的大學生，幫助企業擴充創新型人才的隊伍。如果企業只是將創新資金都投入到企業內員工的創新能力培養中，這樣既會造成大量的資金消耗又很難獲得有效的收益，但是當前時代的大學生既具備了化工生產的基本技術能力又具有良好的創新意識與創新能力，他們具有豐富的想象力和創造性，對于新鮮事物的理解和掌握能力強，能夠為企業內部注入新鮮血液，帶動其他員工開展創新探索，提高企業的管理創新活力，所以企業應該將一部分資金投入到新型人才的招募中。比如說本公司就可以與甘肅省內及周邊地區的大學建立好人才合作關系，投入一定的資金幫助學校進行創新型化工人才的培養，通過從大學中引進電石生產相關人才以及具有創新精神的大學生，在化工生產中鼓勵他們進行大膽的創新并帶領老員工學習新興的技術和知識，幫助本公司在電石生產領域的技術和創新力進一步提高，提高工資的資源利用效率和經濟效益。

2.3化工企業在創新時要關注國家發展政策

企業進行管理創新的方向要與國家發展政策相符合，國家發展政策中往往解釋了各行各業要創新發展的方向，對于化工企業來說“可持續發展”戰略就是管理創新發展的大方向，即化工企業在生產中要注重資源的利用效率和控制對環境造成的污染，例如國際知名的化工大企業杜邦在中國成立了可持續發展解決方案事業部，專門針對我國當前發展政策進行管理的創新，在中國市場中不斷發展壯大。我們企業在創新時也應該要注意國家發展政策，成立相應的可持續發展管理創新部門，由于電石生產是一項高能耗、高污染的產業，與我國的可持續發展戰略背道而馳，所以我們企業要針對電石生產進行創新優化，結合創新手段用新型技術和新型裝置降低電石生產中能量的消耗率和有害物質的排放并提高電石的生成效率。例如本公司在電石生產創新中可以按照我國可持續發展戰略從創新設置電爐參數、運用新型原材料進行生產、創新節能技術的發展和改造這幾個方面入手，成立相關的管理創新部門進行電石生產的創新，幫助本公司能夠在符合國家可持續發展政策的前提下實現電石生產向著創新性、有效性、節能性的方面進行發展，幫助本公司在電石生產方面占據足夠的市場空間，提高企業的創新能力和影響力。

結束語

隨著可持續發展戰略的不斷深化，化工企業必須要進行管理創新以適應當前發展的大方向來保證企業繼續發展成長。但是當前我國化工企業的管理創新面臨著許多難點，比如說企業中缺乏良好的創新氛圍，企業的資源配置效率低下，企業缺乏創新型人才和企業管理創新方向不能正確把握國家政策方向等等難題大大限制了化工企業向著高效性發展，降低企業的創新活力。這就需要化工企業在管理創新時在構建良好的創新氛圍、與大學合作培養創新人才和在創新時要關注國家發展政策，提高企業的創新能力和影響力。

參考文獻：

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