護士分層管理在婦產科護理管理中的應用

郭橙橙

摘要：目的 針對當前婦產科護理管理中護士分層管理的應用進行觀點的闡釋和分析。方法 篩選2020.1-2021.1進入我院婦產科接受臨床治療的女性患者共計30名，采取隨機抽樣分組的方式將患者分成普通組和觀察組，每組共計有患者15例。針對普通組以及觀察組患者，在臨床護理上，分別采取一般常規護理，以及護士分層管理方式進行患者的臨床護理，就兩組患者在經過不同方式的臨床護理后的護理效果進行比對分析。結果 在婦產科中采取分層管理模式，能夠有效改善婦產科臨床護理服務品質。通過觀察組以及普通組臨床護理結果比對，兩組患者在不同護理模式下的護理服務品質有較為顯著的差異。結論 在當前婦產科臨床護理工作踐行上，引入護士分層管理模式，能夠改善婦產科臨床護理服務的品質，值得在臨床應用普及和推廣。

關鍵詞：護士分層管理;婦產科護理管理;應用

在當前婦產科護理管理工作踐行上，由于越來越多患者對臨床護理服務關注度的提升，致使婦產科在患者的臨床護理工作踐行上，也不斷提升護理管理服務的品質和質量。考慮到婦產科患者一般病情復雜，病情進展快，而且多數患者是急診，在患者的救治上有較高的風險系數，為此對婦產科患者的臨床護理服務品質也提出了更高的要求。作為一種現代化的管理思想，護士分層管理模式指的是在進行護士人員的管理上，結合護士的學歷、臨床經驗等因素出發，將護士分為專科護士、高級責任護士、中級責任護士以及助理護士等。對于不同層次的護士人員在管理工作踐行上，采取不同的管理模式。通過這種方式，能夠進一步提升護士人員的工作熱情和積極性，促使護士人員能夠為婦產科患者提供更出色的服務。

一、一般資料和方法

（一）一般資料

篩選2020.1-2021.1進入我院婦產科接受臨床治療的女性患者共計30名，采取隨機抽樣分組的方式將患者分成普通組和觀察組，每組共計有患者15例。

在普通組的15例患者中，年齡區間是25-42歲不等，平均年齡33.19歲。觀察組的15例患者中，年齡27-43歲不等，平均年齡35.26歲。通過對兩組患者一般資料的比對，兩組患者之間不存在較為顯著的統計學差異，P>0.05，有出色的臨床可比價值。

（二）方法

針對普通組患者，在護理上采取的一般常規臨床管理模式，要求護理人員在為患者提供臨床護理服務的過程中，按照一般常規要求，做好患者的臨床護理工作。

在觀察組護理人員的管理上，采取的是護士分層管理模式。也就是說，在護士人員的管理上，結合護士人員的學歷、臨床經驗等差異，將護士人員分為高級責任護士、中級責任護士以及助理護士等，結合患者的病情差異，安排不同層級的護士為患者提供臨床護理服務。助理護士主要是負責一般常規的臨床護理服務，該級別的護士學歷較低，而且臨床護理服務經驗不滿1年。通過老師的帶領，其可以開展一些基礎性的臨床護理工作，能夠熟練僚機醫院的護理工作制度，并對自己的崗位職責有清晰的認知。

二、結果

通過不同的護士管理制度，在進行婦產科患者的臨床護理服務提供上，也會有不同的護理效果。相較于普通組一般常規護士人員管理模式而言，觀察組通過護士分層管理模式的引入，可以更好的進行人才的優化配置，從而科學合理進行婦產科臨床護理人才的利用，對改善婦產科臨床護理服務品質起到了一定的積極作用。

三、討論

這些年，由于醫學技術和醫學水平的提升，也促使婦產科護理學實現了針對的發展。為更好應對當前臨床技術水平的提升，以及人們對婦產科工作的關注，充分確保人們對健康、生育以及醫療保健服務需求的滿足，在開展婦產科的臨床護理工作方面，也實現了對應護理模式的變革。結合當前婦產科臨床護理工作的現狀來說，在為婦產科患者提供臨床護理服務過程中，科學合理進行護理人員的分配，確保婦產科臨床護理工作的良性運轉，確保婦產科臨床護理服務訴求的實現是目前最需要解決的問題。為此在當前婦產科臨床護理工作張娜個引入分層管理模式，強化對婦產科臨床護理工作的優化，確保不同層次護理人員的職能得到有效凸顯，充分確保臨床護理工作的品質和效益。

結合目前婦產科臨床工作開展現狀來說，護士管理也是婦產科管理工作十分關鍵的構成部分。通過引入先進的護士分層管理模式，能夠促使婦產科充分做好有限護士人員的資源優化配置，結合患者病情輕重緩急，為患者提供不同層級的護士服務支持。通過這種方式，不僅有助于更好提升婦產科臨床護理服務的綜合品質，對改善患者對婦產科臨床護理服務的滿意度也有積極價值。

為此，在當前婦產科臨床護理工作中引入護理人員分層管理可提高醫生、患者的滿意度。婦產科是一個強調醫生與護士、護士與護士之間相互協作的科室。通過培訓，能針對病情做出初步有效的處理，提高了醫生的滿意度。注重以人為本，強調人性化服務，讓患者切身感受到護士的體貼與關懷，改善了護患關系。提高了患者的滿意度。

四、結論

總之，在目前婦產科的臨床護理工作開展上，引入護士分層管理模式，能夠實現婦產科護士資源的優化利用，確保婦產科臨床護理服務品質和綜合水平的改善，進一步改善婦產科患者的臨床護理服務滿意度。為此在婦產科的護士管理上，護士分層管理模式作為一種先進管理模式，值得在臨床應用普及和推廣。

參考文獻

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