國有企業思想政治工作現狀及對策

李春陽

（梧州市蒼海建設開發有限公司，梧州 543000）

國有企業是國家經濟發展的中堅力量，思想政治工作對助推國有企業發展具有重要作用，特別是習近平總書記對國有企業轉型和政治工作創新提出了更高要求，必須抓緊抓實抓好國有企業思想政治工作，這既非常重要，又應當其時。

一、當前國有企業思想政治工作存在的矛盾問題

（一）少數員工信仰信念不夠堅定

當前，國有企業員工成分發生了重大變化，“80后”“90后”“00后”員工逐漸成為主體，這部分員工文化程度高、年輕有活力，但其中少數員工信仰不堅定、黨員服務觀念弱化。有的員工對黨的領導情感認同不深，對黨缺乏深層次的理性認知，對創新理論的歷史真理性、堅持必要性認識不夠；有的員工對自己的黨員身份缺乏認同，遇到矛盾困難時首先想到的不是組織而是人情關系，每月的黨費繳納得不積極不主動，學習靠催、黨費靠要；有的黨員帶頭示范作用不好，一部分員工有“隨大流”的觀念，人云亦云，黨員意識不夠，黨員標桿不明顯，自身工作標準不高，自身作風形象差，工作表現不積極，遇到任務不主動，重要時刻站不出來、挺不上來；還有的員工不擔當、不作為，遇到各種名利誘惑時，管住不手、綁不住腿、關不住口。這些問題值得警醒關注。

（二）部分黨組織科學決策不夠

從實際情況看，大部分國有企業基層黨支部作用發揮較好、向心力戰斗力較強，但個別黨組織落實議事決策不規范，民主集中制體現不明顯。有的國有企業基層黨支部主要領導“說啥是啥”、說一不二。有的國有企業基層黨支部正副書記自然而然地將行政管理職務帶進黨內會議，會議前個人放風放調，會議期間個人首先發言定調。有的國有企業基層黨支部委員天天圍著領導轉，對黨內決策不愿意講真話、不敢提意見，助長了部分領導干部傳統的家長作風。有的國有企業基層黨支部在研究決策事項時，征求委員意見不夠，會前調研走過場、走形式，不真聽群眾建議，不真深入基層一線，會議表決走過場，甚至把會前醞釀變成會前通知。有的國有企業基層黨支部黨員大會發揮作用不到位。黨員委員參加會議不是研究決策問題，而是領導部署安排工作；不是討論發言，而是直接舉手表決。導致一些黨員委員面上看似和氣，實則各有想法；看似團結，實則假團結。對原則性問題斗爭性不強。

（三）個別基層黨組織激發員工動力用力不夠

廣大員工是國有企業思想政治工作的主體，雖然國有企業對黨內民主、群眾路線大多比較關注，依據時代變化、企業任務等進行了一些摸索探究，但有的重視程度不夠，員工主體體現不夠明顯，黨內公開做得不夠到位。經調研：有的國有企業員工覺得黨內公開形式有了，但內容還不夠豐滿，想看到的內容一般沒有體現；有的國有企業員工感覺所在企業對一般性問題、事務性工作公開了，但對涉及每個人自身利益的事情的公開程度不深不細，特別是有時候涉及基層的工作公開了，但涉及領導機關的工作沒有公開；有的國有企業員工感覺決策事項的結果看到了，但決策的具體過程看不到，黨組織民主渠道不多、不通暢，個別國有企業黨委、支部一年到頭很少到基層員工中征求意見建議；有的基層組織流于形式，公布了領導熱線、領導郵箱，但沒有人訴說問題，沒有人打開啟用，沒有起到激發員工積極性的效果。以上種種現象，都有待研究解決。

（四）個別黨組織功能弱化

經過深入調研走訪，當前國有企業基層黨組織數量大、種類多、分布廣，各項組織建設的制度規范比較齊全完備，但黨內組織生活落實不到位、黨務工作不規范、黨建工作不扎實的問題還不同程度地存在，不利于組織功能發揮。有的國有企業基層黨組織常態化建設的思想不深，在抓企業產品質量、產品營銷等中心工作上用了不少力，下了不少功夫，但在抓組織生活等黨建工作時，上級不強調時不抓、上級不關注時不抓、上級不檢查時不抓，尤其是員工定期黨團教育、思想匯報等工作，經常“掛空擋”、無人問津；有的國有企業基層黨組織把思想教育等同于黨課輔導，用日常工作交流代替定期思想匯報，用文化娛樂活動代替黨團日活動；有個別國有企業基層黨組織黨團日活動時間見不到黨員的影子，全是團員參加教育，以團建代黨建，黨組織建設娛樂化、庸俗化傾向突出；還有的國有企業基層黨組織不夠務實，思想摸底、思想匯報、思想教育有規定有要求，但具體內容落實見不到邊、見不到底，民主評議黨員組織了、參加了，但結果沒有公布、沒有看到，參加不參加效果一個樣，沒有調動員工的積極性，沒有激發員工的內動力，導致個別員工不愿接受組織監督，經常游離于組織視線范圍之外。

二、抓好國有企業思想政治工作的對策

（一）把思想信仰建設放在首位

思想政治建設對于國有企業來說很重要、很關鍵，國有企業各級黨員干部都要參與其中、持續用力。要嚴把員工入黨關口。黨員是國有企業的生力軍，要系統規劃國有企業各基層黨組織每年發展黨員的數量，加強對入黨積極分子的考察，加強對預備黨員的考察，避免流于形式、走過場；黨委、黨支部要嚴格審核把關，重點摸清每名入黨積極分子的思想底數，確保成熟一個發展一個、寧缺毋濫。要推進創新理論通俗化，把國有企業廣大員工放在主體位置，不僅要重視黨委領導機關理論學習，也要重視廣大員工理論武裝，避免頭重腳輕，避免只關注上頭、不重視下頭的問題。緊跟時代，組織探索學習小組、興趣結對等活動，提升黨的創新理論學習層次，增強創新理論學習實效。要強化思想教育的針對性，從思想根子深處強化員工黨性修養，組織力量編印黨的光輝歷史、光榮傳統等教材，下發國有企業基層單位，針對員工思想活、視野廣的特點，把德育建設作為重要內容納入黨課輔導，把信仰堅定作為思想教育的根本目標，有條件的國有企業基層黨組織還可以通過開辦業余黨校、微課巡講等，提升思想信仰建設效果。

（二）把堅強的組織功能作為重點

著力增強國有企業“關鍵少數”，特別是領導干部的思維層次，在班子成員中開展為政立德教育，增強黨性觀念、黨性意識，重點強調光榮傳統和紅色基因傳承，突出強調領導干部品德修養和個人黨性素養，拓寬個人涵養和胸襟，純正職業操守。著力增強國有企業班子民主集中制的學習貫徹，用好用活用實上級下發的基本學習教材，定期組織新進黨委或支部班子成員進行專題培訓，促進黨內民主，充分尊重國有企業廣大員工的知情權利、建議權利、參與決策權利、監督權利，深化黨委工作公開透明，廣泛吸納員工的建議想法，拓寬民主渠道新路徑，特別是在選人用人等員工關注度較多的事項上，要繼續推進陽光工程、陽光操作，確保決策科學、決策效益。著力嚴格檢查監督、嚴格責任追究，根據上位法，制定適合國有企業發展的監督檢查制度機制，每年至少組織1次對下級黨委班子集體領導的檢查、評估、問效，并運用獎懲工作機制，確保民主集中制落到實處、落到細處。

（三）把運用新興媒體作為手段

目前，信息網絡無處不在，信息網絡無孔不入，信息網絡無時不有，網絡為人民提供了想象不到的便利和快捷。國有企業員工大多是“網生一代”，在信息網絡、信息媒體、海量信息的推動下，人們的生產生活方式發生巨大改變，人們的學習習慣發生極大轉變。可以說，離開信息網絡，人們幾乎無法生活。比如，隨著智能手機、平板電腦等信息移動終端的大力普及和推廣，“微信”“微博”這種新興交流平臺迅速進入人們的日常生活，已經成為大多數人獲取、發表和交流信息的重要工具。網絡進入國有企業員工視野后，求時效、重實效的“微”學習習慣，就給傳統教育帶來了嚴峻的影響和極大的挑戰。國有企業員工在網絡信息時代，越來越推崇“快餐文化”“快餐學習”“快餐教育”，比如碎片化學習方式成為大眾學習方法后，如何讓國有企業員工開展基于信息碎片化、時間碎片化、知識碎片化的學習教育，是國有企業各級教育者需要考慮的重要問題。

（四）把堅持以上率下作為助推

針對個別黨員身上出現的先鋒模范作用不強、作風紀律觀念不強、主動服務意識不強等問題，黨員領導干部教育者要先受教育，堅持樹立起新時代黨員的好樣子，重塑黨在群眾心目中的威信和形象。要做到公道正派，黨支部在處理問題，特別是評先評優、入黨等關涉群眾切身利益的問題時，要做到一碗水端平，實現“有為者有位、實干者優先”，要做到言行一致，做到臺上“唱功”與臺下“做功”一致、群眾面前與個人獨處一致、管住大節與注重小節一致、一時做到與長期堅持一致。要力避“臺上他說人，臺下人說他”，成為群眾譏諷的對象；杜絕陽奉陰違、口是心非，說一套做一套。要做到幫難解困，定期對黨員干部的思想狀況進行“把脈問診”，引導黨員時刻把群眾的冷暖想在心里、落實在行動上，努力辦好事、辦實事。與群眾交流坦誠相見，用真心、動真情、下真功，以此消除隔閡誤解，彌散不虞之隙，達到促進感情融洽、心理相通、相互信任，營造良好工作和生活環境的目的。

（五）把優化完善制度作為保障

優化完善制度時重點在三項制度機制上下功夫、求實效：其一，要完善國有企業黨組織書記培養制度，采取輔導講課、研討交流、示范觀摩等常規形式，以及網上業余黨校、黨建慕課、參加函授培訓等新興手段，重在構建書記隊伍培訓機制、拓寬書記隊伍培訓渠道；其二，要完善黨委機關掛鉤幫帶基層黨組織制度，重在加強國有企業各基層單位的幫帶指導，可以采取一幫一、多幫一等形式，還可以建立基層聯系點，定期幫、常態幫，確保基層活力迸發；其三，要完善黨內生活制度，將組織生活制度作為硬指標，明確可以具體化、量化的硬任務，將組織生活的質量與國有企業員工個人成長進步聯系起來，與員工個人表彰獎懲制度聯系起來，確保國有企業組織生活落到實處。

結 語

通過上述分析，把思想政治建設放在首位，把堅強組織領導作為重點，把健全制度機制作為保障，在國有企業思想政治工作實踐中收到良好效果，以期為基層思想政治工作提供理論和實踐指導。