基于企業文化引領的國企政工工作創新策略分析

王曉東

（哈爾濱東安汽車動力股份有限公司，哈爾濱 150060）

引 言

市場經濟的快速發展為國有企業創造了生存空間。如今，在眾多提供就業機會的企業中，人們優先考慮的就是國有企業。國有企業員工的待遇隨著改革發展在逐步提升，一些員工產生了安樂享受和盲目拜金等不良思想。企業文化是企業持續發展的動力，企業文化對員工的工作態度和生活習慣也有著重要的影響。積極創新我國國有企業的政治工作，可以為企業快速發展提供動力，通過不斷適應時代發展的需要，創建完善的企業文化和思想教育。此外，企業文化的創建過程也為國有企業政治工作的建設和創新打下了堅實的基礎。作為國有企業可持續發展的重點，國有企業的首要任務就是對當下的管理體制進行改革創新，以積極適應時代發展的需求。建立完善的企業文化，可以確保企業的全體員工積極參與到日常工作中。做好職工的思想政治教育，也可以確保國有企業的順利發展。

一、企業文化和國企政工工作內容

（一）企業的文化概念及內容

企業文化指的是一種獨特的工作環境和工作氛圍，其主要由企業或是組織的價值觀、信仰影響構成的，每個企業的文化都是獨一無二的，能夠展現企業自己的特色。企業文化的主要構成包括企業的發展背景、企業的精神文化、企業的文化背景，企業的發展過程及企業的歷史背景等。企業的文化不僅指導著企業的管理，也促使著全體員工朝著共同的發展方向努力。企業文化對公司的發展非常重要，是企業發展的核心動力。一個好的企業文化不僅能夠增加企業員工的工作積極性，也能夠增強企業團隊的凝聚力，能讓企業穩健持續地發展。與此同時，企業文化其實也為企業的員工提供了未來發展的目標，讓員工有了明確的目標以后團結努力，為了共同的目標奮進，在彰顯企業員工的自我價值的同時，為企業的發展帶來動力。此外，企業的文化也在耳濡目染地影響著企業員工的自我行為，讓企業員工有了舒適放松的工作環境。

企業文化其實并不算得上是一個概念，應該說，它是一個廣泛的對企業理念、價值觀、企業精神、企業思想、團隊意識、企業制度等的概括。企業在面臨重大決策的時候，幫助規避風險，科學地給企業提供解決方案，并有效地幫助企業渡過難關依靠的就是企業的科學指導；決定企業與員工之間緊密聯合在一起，統一企業全體員工的價值觀，幫助企業發展就是企業價值觀的重要意義；在企業的實際經驗與活動中正好可以展現出企業的精神，也就是企業員工整體精神面貌的體現；企業道德則是根據社會道德的標準，在此基礎上為企業的員工制定的道德標準，能夠協調企業與職員的關系，以及企業與客戶、企業與公眾的關系。團隊意識顧名思義就是企業把員工組織起來，讓他們可以團結、和諧，擰成一股繩，向著同一個目標共同努力，提高企業的績效；而企業的形象其實是一個對企業的形容，也就是企業在管理、思想道德、經營方面所展現出來的社會面貌。這種觀念和員工文化對公司有很大的影響。

（二）國企政工工作的內容

首先，就目前市場經濟迅速發展的態勢來看，企業必須充分重視企業文化的建設，只有重視企業的文化發展，才能夠推動企業的快速發展和運營。企業文化的體現，主要通過企業的員工在工作的過程中自覺地遵守思想理念，而該思想理念長時間潛移默化地感染著企業的每一個員工。國有企業政工工作的開展可以促進企業的員工充分地落實思想教育的學習，主要是思想道德及企業價值觀內容的教育等。為了能夠落實以上的教育內容，企業需要嚴格地遵守國家提出的政策和方針。

在國有企業的工作中，政工工作的主要目的就是將企業的員工團結在一起，組成一個團結協作的團隊，以適應當代社會發展的需求。與此同時，還要充實企業的精神及職業道德知識，建立適應企業發展、團結企業員工的教育制度，只有這樣才能夠為企業帶來更大的經濟利益，還可以更好地協調企業員工在思想教育上出現的問題，并且積極地處理企業與員工之間的關系，幫助企業快速發展。

二、企業文化和國企政工工作的關系

企業的文化和企業的政工工作在具體的工作實踐中其實并不完全相同，兩者在概念上是有差異的，企業的文化是以企業經濟的發展狀況為基礎的，與政治關聯不大。但是國有企業的政工工作的主要內容就是對企業員工進行政治和思想上的教育，引領企業的政治思想，主要工作目的是培養員工的政治素質以及提高員工的思想教育。從對于企業的影響與作用上看，兩者也是不一樣的，企業文化的作用是統一企業與員工的發展目標，凝聚企業員工的力量，提高企業的經濟效益；而國有企業的政工工作的主要目的是提高企業員工個人的思想政治覺悟及政治素養，這就涉及政治教育方面的內容。

雖然企業文化與企業政工工作之間有很大的不同，但同時也有很多相同的地方。第一，企業文化與企業政工工作的目標是一致的，都是通過精神層面和價值觀引領企業員工的政治思想，對員工形成精神影響，促使其增強責任感，以潛移默化的感染方式引領著企業員工的思想。第二，企業文化與企業政工工作的服務對象都是企業的員工，兩者把服務的重點都放在了企業員工身上，都是為了最大限度地了解企業中每個員工的思想及行為舉止，對每個員工進行分析，最終針對每個人，用不同的方法進行思想政治教育，以達到提高員工思想覺悟及政治素養的目的。第三，企業文化與企業政工工作在工作的主要內容上是基本一致的，都有一個相同的精神目標作為支撐，企業的文化通過精神指引來提高員工的工作積極性，以此提高企業的經濟效益，而企業的政工工作在原理上也是一致的。

三、基于企業文化的國企政工工作創新策略

（一）創新政工工作的方法

實際的企業政工工作是很單調枯燥的，職工工作的形式一般都是通過語言聊天對企業員工進行思想政治教育，但是這種方式卻很難被企業員工所接受，很多員工從心里都會有抵觸、不重視的情緒。所以，政工工作人員需要針對這一現象及時地發現問題，并想出有效的解決方法，轉變現有的政工工作方式，使得政工工作變得更加容易被企業員工接受，并且讓企業的員工接受思想政治教育。企業的發展主要依靠的就是企業的員工，對于企業來說，只有提高企業員工的工作態度、調動員工的積極性，才能提高公司的經濟效益，為企業發展提供動力。正因為政工工作的重要性，為了提高政工工作的效率就必須結合“以人為本”的理念對員工進行思想政治教育。就當下而言，國有企業已經為員工提供了較高的物質待遇，因此在政工工作中，企業員工思想覺悟的提高已經成了工作的重點。這就需要企業的政工部門不斷地轉變工作的方式，解決企業員工的思想問題，關注員工的思想政治教育，為員工著想，關心他們的各種待遇問題，關注企業的團結力和凝聚力，對員工進行適時的心理引導，讓政工工作建立企業與員工的和諧關系，增強員工之間的凝聚力，營造良好的工作環境，只有這樣才能為員工提供輕松的工作氛圍，使員工在工作時放松心情。

（二）引導員工參與企業文化

人性化的、以人為本的企業管理方式是一個良好企業發展的必備理念。只有促使企業的員工嚴格地遵守企業的規章制度，并且結合人性化的管理方式，企業才能實現利益方面的提升。所以，國有企業應該堅定不移地遵循以人為本的發展理念，重視企業員工，有針對性地開展與企業文化有關的團隊活動，讓員工積極地參與進來，并且能夠互相交流探討。這樣不僅可以增強團隊的凝聚力，也可以加強企業員工之間的交流，將正確的思想意識傳播給企業中的每一位員工，并且維護企業員工的身心健康，讓他們越來越積極、主動地參加活動，調動員工的工作積極性。與此同時，企業應該設置供員工休息的活動區域，擺放一些滿足員工放松需求的健身器材，讓員工在放松之余也能夠強身健體。除此之外，還可以建立閱讀室、休閑區域及體育活動場所，充分地展現以人為本的工作理念。這樣才能增強企業文明的建設，讓企業員工發揮出自己的優勢，促進企業快速發展。

（三）樹立優秀的典范

國有企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，不僅要在產品技術研發方面奮勇爭先，同時要在公司內部設立一套科學有效的管理機制，制定完善的人才素質提升措施，實現對員工的高效管理，確保員工熱愛企業，集中企業的精神力量，明確企業的發展目標，在整體意識下更全面地開展和推進管理工作。公司內部管理的難度大，管理者必須對各項事務進行妥善管理和控制，提升員工工作的積極性，對工作能力過硬、思想覺悟較高的優秀員工進行表彰，只有這樣才能發揮公司先進典型的表率作用。為了使公司員工能夠互相學習比較，不斷優化整體工作水平，國有企業在實際工作中還要結合實際生產經營項目，定期開展競賽等相關活動，這樣不僅可以激發員工參與的動力，還可以提高員工在工作場所的積極性，提高員工在實際競爭中的知識儲備。

結 論

總而言之，在如此激烈的市場競爭環境下，國企已經不再是個安穩舒適的“避風港”了。隨著時代的進步，國有企業只有不斷地改革，才能確保自身的健康發展。企業文化的建設和政工工作間存在著密切的聯系和作用，國有企業需要重視企業文化的建設和政工工作的關系，然后根據企業的實際情況開展有效的工作。還要注意將二者進行有效的結合，只有這樣才能保證國有企業思想政治工作的順利開展，才能促進國有企業的全面發展與進步。