大數據時代財務會計向管理會計轉型的措施

劉星

互聯網時代的全新發展在一定程度上推動財務會計實現了有效的革新，傳統的人工模式呈現出一定的局限性。而管理會計作為重要思想，早在20世紀就有相關研究，隨著社會的不斷發展，其功能越發突出，應用范圍也越發廣泛。企業需要關注財務數據，并做好相關的搜集與整理工作，進而為推動管理會計的有效落實提供服務基礎。因為管理會計服務面廣泛，服務對象豐富，既要為當下企業發展與運營提供服務，也要為股東、債權人等不同主體或者相關機制提供有效服務，適應性、功能性更強。本文主要就財務會計向管理會計有效驅動發展的具體原因進行闡述，并提出科學的管理舉措，為促進財務事業在大數據背景下實現創新型發展提供重要的行動參考。

在全新的時代背景下，管理會計所具有的思想導向和市場地位逐漸提高。管理會計結合財務和成本兩大類型會計所獲得的具體數據信息，進行進一步加工，有效反映數據的價值，然后在此基礎上進行戰略統籌，實施綜合性的管理，能夠有效發揮搜集、分類、匯總等功能，從而為企業的戰略決策和有效控制提供重要行動參考。企業若想優化內部運營環境，就必須高度重視財務管理工作，在具體的工作思想上進行有效革新，明確財務會計的服務目標，正確而全面地認識到管理會計作為新思想所具有的支撐價值，結合實際情況分析兩者相互銜接的關鍵原因，然后深入探索科學的舉措，從而保證所開展的管理會計在具體的執行效能上更加突出。

財務會計與管理會計概述

大數據是時代發展的新形勢，所呈現的智能化、信息化特征十分顯著。在企業內部中，所包含的財務數據具有一定的豐富性和多樣性，將重要數據進行有效管理有著十分顯著的意義。在企業資金配置與優化管理中，財務管理是重要工作內容，具有一定的基礎性，具體針對企業中相關的財務數據信息進行有效管理， 從而實現數據信息的有效加工，保證所呈現的管理效果更加突出。而管理會計與前者相對比，所呈現的差異性特點和綜合性特征比較突出，其服務要素比較豐富，既包括當局管理目標，也涵蓋股東、債權人、規章機制等方面的服務功能。在內容方面，也具有一定的豐富性，在涵蓋基礎財務會計的同時，也包含成本會計以及財務管理兩大要素。在轉變和提升企業經濟效益方面所具有的作用是比較顯著的，所呈現的管理范圍更加全面，效能更加突出，尤其是在大數據的時代背景下，財務領域所面臨的數據更加復雜、多樣，這給財務工作提出了嚴峻的挑戰，因此加快會計有效轉換就變得十分關鍵，需要從財務會計到管理會計進行有效銜接與相互驅動。

財務會計向管理會計轉型的原因

傳統理念無法滿足大數據時代企業發展的需求

在管理會計領域，傳統的思想具有一定的桎梏性，無法適應大數據時代環境，同時也給企業的發展造成一定的阻礙。要知道，大數據背景下企業內部所產生的財務數據在種類上更加繁多，對管理要求也逐漸提高，這就要求管理人員在進行具體財務數據統計與分析的過程中，要保證精準度符合標準。在新時期所呈現的財務數據類型具體包含兩種，分別為非結構化、結構化。前者具有一定的復雜性，在不同時間、地域等條件下所產生的信息，所具有的類型也比較多樣，如音頻、圖片等，而前者所具有的存儲載體一般以數據庫為主。但是，傳統模式在處理前者類型的數據信息上具有一定難度，這給工作人員帶來了很大的挑戰，無法滿足企業所提出的實際需求。

管理會計更符合大數據時代發展理念

通過兩種會計模式對比分析，可以發現管理會計與當下的時代發展需求更加地貼近。在企業中的具體應用，能夠讓管理工作的環境得到一定程度的優化，同時也能夠為管理人員提供較大的便利，讓其所具有的管理自主性意識獲得顯著性提高，從而在企業環境中，能夠實現智能管控，從而保證所獲得的數據信息更加規范。不僅如此，在該管理模式的支撐下，能夠讓企業內部所包含的財務數據信息更加精準，從而讓企業自身的整體實力獲得顯著性提高。而且這一管理模式所具有的職能范圍是十分顯著的，具體涵蓋預測、預算、控制等多個方面，也能夠實現對管理工作的有效評估，通過科學的評價進行有效反饋，從而明確目前在具體實施管理會計中所存在的問題，并采取科學的舉措進行有效處理。此外，在管理會計的支撐下就具體的數據參數信息進行有效分析，預判整體的發展前景，從而促進企業的發展形態的革新。

管理會計更符合企業發展要求

針對目前的會計發展趨勢展開分析，可以發現管理會計作為全新的工作模式，與企業自身的發展規劃需求之間更加地貼近與吻合，對于優化財務管理工作，推動企業實現深入改革和長遠發展也具有一定的促進作用。尤其是在國家所提出的戰略方針中，明確了企業有效落實管理會計的必要性。通過多種舉措優化與創新具體的管理體系，從而支撐市場環境實現創新發展，也能夠讓其內部的整體競爭實力獲得顯著性提升。

大數據背景下財務會計向管理會計服務的有效措施

宣傳大數據工作思想，有效調整財務人員工作觀念

在進行服務的過程中，企業需要做的是要從財務人員的思想認知觀念上進行有效干預，促使其有效地轉變工作態度，革新工作的思想觀念，認識到傳統思想與工作模式所存在的弊端。結合實際情況分析目前在企業內部環境中，財務人員在具體實施管理工作方面所存在的問題，如企業的某些數據比較復雜，如果采用傳統的人工核算方式，那么將導致財務工作效能受到嚴重影響，不僅如此還會在很大程度上阻礙結果的精準性。所以，需要明確管理會計的概念，通過新媒體等載體的方式進行有效的宣傳，將大數據在財務信息智能統計、分析等方面所具有的功能和價值有效地滲透給財務人員，督促財務人員及時地轉變和更新對待財務工作的態度，本著戰略統籌的原則對具體的數據信息進行有效統計和分析，從而培養財務人員形成良好的數據意識，讓其能夠在先進技術載體的支撐下，更自主地參與到業務管理當中，制作電子報表，進行數據信息智能分類，實現分層管理，以大數據為支撐提高精細化業務水平。

開展大數據服務系統操作培訓，加強工作團隊素質建設

在具體實施財務管理工作的過程中，相關單位需要在團隊素質方面加大建設力度，構建、完善大數據服務系統，就具體的操作流程進行滲透，規范開展培訓活動，從而讓內部的財務工作所呈現的工作效能，以及所呈現的管理品質獲得顯著性的提高。首先，在人才的引進上，企業需要確定具體的崗位目標，針對具體的工作職能進行合理規范。并在具體的考核方案上進行優化設計，要針對管理人才對大數據相關技術體系的掌握和熟悉程度進行規范設置，要全面考核其所具有的信息化知識儲備，以及其在管理會計方面的職能思想認知，積極開展專項學習，從而保證所引進的工作人員隊伍所呈現的專業素質更加符合規范。不僅如此，重點規范開展培訓活動也十分必要，結合管理會計的工作目標深入發掘先進的管理思想，并在具體的管理方法上進行規范設置，從而保證所開展的管理舉措具有一定的規范性。

加強財務會計信息化體系建設，優化財務會計向管理會計轉型環境

在具體實施財務工作的過程中，需要合理發掘與整理信息化載體，并進一步完善財務管理的工作體系，從而保證所獲得的財務數據在資源類型和覆蓋面上更加全面、具體。因此，積極引進先進的信息技術十分必要，重點加大計算機載體的有效開發力度，并以此為支撐進行財務數據智能整合，從而保證所涵蓋的數據更加全面，突出財務管理與數據統計的時效性。在構建信息體系的過程中，需要針對具體的財務要素進行歸納和分類，完善財務信息，做好預算方案設計，并加強成本綜合統計，通過有效對比能夠讓管理人員及時發現在成本方面所存在的具體風險，并采取有效的舉措進行有效規避，從而保證所開展的風險管理措施具有較強的執行性，保證企業內部的運行環境更加安全、穩定。同時，在進行管理的過程中，需要重點加強對財務人員的信息化素養建設，針對人員的信息化知識儲備以及具體的專業技能進行有效培訓，從而讓其在參與工作的過程中，能夠對更繁雜的財務信息進行有效分析。

結 語

依前所述，在具體實施管理的過程中，需要明確具體的財務工作目標，分析財務服務轉變的具體原因，然后在管理會計具體實踐與應用的過程中，對具體的工作內容進行有效規范，要重點調整財務人員在工作上的認知，加強素質上的培訓與管理，促進信息化技術的引進與更新，從而保證所構建的財務體系更加完善、具體，并重點突出前瞻性職能，做好財務管理的預見性與風險控制，對具體的管理職能進行合理轉化與優化，從而保證財務工作更加規范，促進企業的財務事業實現深遠的發展。

（涿州市水岸花城商務酒店有限公司）

參考文獻：

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