電力工程企業財務審核及內控制度建設

王占華

隨著我國電力工程企業規模的擴大，企業財務管理工作難度逐步增加，且財務管理問題逐步顯現。在財務管理工作中，財務審核與內控制度，是財務管理工作有序開展、高效進行的保障。本文結合電力工程企業發展需要，提出了財務審核與內控制度建設策略。以供相關工作者參考。

健全的財務審核與內控制度，可以保障電力工程企業財務管理工作有章可循、有據可依。新時期的電力企業高層領導或者管理人員，不僅需要認識到財務審核與內控制度建設的重要性，更應加大工作力度，結合企業發展情況，制定出切實可行的工作策略。

電力工程企業財務審核及內控制度建設意義

建立完善的企業制度

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，電力工程企業逐步加大了改革發展力度。從目前企業制度內容來看，經濟體制所具備的約束作用與激勵作用則是現代企業制度的重要內容。在實際制度建設環節，企業應結合自身實際發展情況，建立起富有針對性的財務管控約束機制與激勵機制。因此，通過實施財務內審與內控制度建設，使得電力工程企業的制度規范更加完善。

給予國有資產充分的保護

電力工程企業的資金有很大一部分來源于國家投資。新時期的電力工程企業，在保障國家資產安全的同時，更應該發揮出國有資產的最大價值。為了保障國有資產的安全性，我國結合電力工程企業發展情況，出臺了一系列電力工程企業資產考核內容，而財務審核及內控制度則是其中重要的構成部分。依托此項制度，使得我國國有資產的安全性大力提升。

有效防控經濟犯罪

在電力工程企業營運過程中，財務審核不嚴或者內控制度缺乏科學合理性，是誘發經濟犯罪的重要原因。為此，強化財務監管，方可以有效監管財務人員的工作行為，并保障國家財產的整體安全性。在實際工作中，通過建立完善的內控制度，使得企業一些重要的業務崗位得到了健全的監管與制約，提升了上級對下級的監管質量，以及對職能部門的監督工作質量，進而有效規避了電力工程企業財務人員存在經濟犯罪行為。

電力工程企業財務審核及內控制度建設原則

強化主營業務間的制約

隨著電力工程企業的不斷發展，經營業務逐步增加，且財務數額逐步加大。為了保障財務工作質量，必須積極執行主營業務相互制約原則。企業可以由兩名或者多名專業人員共同著手一項經濟業務與其他相關的業務記錄。由于工作人員間互相制約、互相監督，可以有效規避工作人員在經濟業務中動手腳，并提升了財務信息的精準性與全面性。具體工作內容如下：首先，簿記的經濟業務事項或者會計事項的審批人員、經辦人員、財務保管人員應該權責明確，并互相制約與幫助。其次，對于一些重大外部投資決策，抑或者資本分配等關鍵性的經營業務，工作人員應實現相互監督、相互制約。

貫徹與實施會計信息原則

首先，在財務審核與內控制度建設環節，工作人員應積極貫徹與實施獨立性原則。盡管財務會計管理是企業管理的重要構成部分，但是在會計核算環節，會計人員應保持獨立性，堅決抵制上層管理人員不合理、不切適宜的會計工作任務。據相關數據顯示，由于管理層的強令或者指示所造成的會計造假行為大量存在。此項問題較為直觀地反映出財務會計人員缺乏獨立性，并影響到企業財務信息的精準性。

將財務管理活動貫徹到企業營運全過程

電力工程企業資產或者運行項目眾多，且經濟業務頻繁。不同組織部門間或者不同級別同一部門間的信息傳遞路徑較長，賬目間或者賬目與實際情況間難免會存在一定的出入。因此，電力工程企業應將賬務核對檢查工作貫穿到財務管理活動的全過程。通過核查工作，及時發現電力工程企業財務會計工作中的問題，并制定出富有針對性的解決方案，保障會計憑證、會計賬簿或者會計報表信息與會計資料的一致性，并為會計決策工作提供充分的數據信息支持。

積極執行資金集約化管理

現代管理學將企業經營劃分為粗放型與集約型兩種形式。粗放型管理方法主要體現在生產要素數量的增加或者企業生產規模的擴張。此種管理方法主要適用于采用成長戰略的企業。而集約化管理主要體現在內涵式增長，通過不斷調整與優化企業各個生產要素間的組合，推動企業獲得持續性發展。在現實中，集約化管理方式有助于提升規模較大的電力工程企業的管理效率與經濟效益。

電力工程企業財務審核及內控制度建設策略

優化內審工作流程

隨著我國社會經濟的快速發展，電力工程企業的發展環境也發生著一定的變化。新時期的財務管理人員，應順應時代發展趨勢，給予智能管理工作足夠的重視，并將各項財務審核與內控制度落到實處。具體措施如下：首先，電力工程企業應結合自身實際發展情況，不斷優化財務內審流程，進而從根本上提升企業財務管理水平。其次，在制定內控制度前，應注重內部審計工作的有效開展，以此提升內控制度的科學合理性。隨著電力工程企業的不斷發展，多數企業均建立了相對獨立的審計部門。

強化物資或者投資管控

在建立電力工程企業內控制度時，工作人員可以從以下幾個方面入手。首先，企業相關部門應加強物資管控，全面提升工作流程的規范性，確保企業各項資源得到優化配置。其次，加大物資監管力度。物資監查人員應定期檢查物資，合理統計物資的實際消耗，并將相關信息上報給相關施工單位。在物資上報環節，工作人員應嚴格遵循相關制度規范。對于企業的實際物資庫存應進行建賬管理，并采用配送的方式將庫存數據信息整理出來，使得臺賬信息真實全面地反映出庫存資源。再次，積極推進物資管理信息化建設。通過對數據信息實施分類化存管，使得物資計劃填報部門可以精準地領取到相關物資，并嚴防物資被冒領等問題的出現。依托完備的物資管理工作，不僅有助于保障財務審核工作的順利實施，也可以有效規避不合理成本的支出，推動電力工程企業獲得持續性健康發展。

強化財務風險管控

電力工程企業在日常營運環節中，一旦財務管理行為不當等，極易引發財務風險的出現。因此，企業應制定出完備的財務風險管理策略。首先，企業應全面掌握企業發展運營情況，建立完備的內控制度。其次，高效貫徹與實施風險控制，使得財務審計工作質量大幅度提升。在現實中，有些電力工程企業的風險管理僅僅停留在理論層面，而缺乏健全的管理對策。這不僅無法有效解決企業營運中的財務問題，也會降低財務成本利用率。為此，電力工程企業可以組建一支高專業素養的風險管控團隊，及時監管企業營運中的財務風險，并通過培訓活動，幫助工作人員全面認識到財務風險管控的重要性。最后，企業可以結合財務風險管控工作，設置先進的財務風險預警指標，在發生財務問題時，企業可以及時啟動應急預案。企業可以借助信息技術，有效收集、分析財務數據信息。通過有效辨別財務風險預警信息，科學地規范企業經營情況，推動財務審核工作的高效落實。

提升員工綜合素養加強職權約束

財務審核與內控制度建設往往會受到員工綜合素養的影響。比如，員工的知識儲備、通用能力、工作經驗、職業素養、專業技能等。僅僅從知識儲備來看，電力工程企業財務審核工作，要求相關工作人員具備較高的學歷、豐富的管理知識、行業知識或者社會知識等。尤其，隨著電力工程企業不斷發展變化，財務審核工作人員也應該積極更新與優化知識體系，保障自身的知識儲備滿足現實工作需要。從通用能力來看，主要涵蓋了領導能力、溝通能力、判斷決策能力等。新時期的電力工程企業財務審核工作者，一定要緊跟時代發展趨勢，不斷提升自身綜合素養，進而保障財務審核工作高效進行。從職權約束來看，企業應做到職權明確，使得經辦人員、財務保管人員等工作人員明確分工，互相制約，進而全面提升內控制度的完備性。

加大預算管理力度

首先，提升專項項目設立工作的規范性，加大部門項目庫管控力度與支出預算執行力度，從根本上提升財政資金利用率。其次，企業財務預算在經過相關審批后，相關工作者切不可隨意更正預算內容。在入賬環節，則應堅持無預算不入賬的原則，以此提升入賬工作的有序性與規范性。對于一些公用經費、信息化建設、會議費等項目，財務管理人員應堅持預算不予追加原則，也不可將其他項目上的預算調撥到以上項目中。在預算管理環節，工作人員在強化預算資金管理的同時，應高效執行支出預算策略，以此從根本上提升電力工程企業資金的利用效率，為企業創造更多的經濟效益。

建立完善的內部控制體系發揮出財務審核的應有價值

完善的內部控制體系可以保障財務審核工作有章可循、有據可依。首先，強化風險預防體系建設，建立起以預防為主的風險監管體系。其次，注重事中風險控制。比如，建立會計控制制度，對財務審核中所涉及的不同部門、不同崗位，進行精準全面的財務核算等一系列工作，并對財務活動實施動態化監管，一旦發現問題，及時上報給相關部門。

結 語

總之，高質量的財務管理工作，可以為企業各項活動的順利進行奠定堅實的物質基礎。為了嚴防財務管理人員存在不當工作行為，抑或者出于個人利益，而做出違背企業利益與集體利益的事情，電力工程企業逐步加大了財務審核與內控制度建設。以上內容從重要性、建設原則與建設策略三個方面展開了分析，希望可以給相關工作者帶來一定的啟示，并促進我國電力工程企業獲得持續性、快速、健康發展。

（韶關市關山工程建設集團有限公司）

參考文獻：

王琳娜.電力工程企業財務審核及內控制度建設[J].納稅， 2018， 12 （36）： 64+66.