政工管理工作與企業文化建設的重要性

黃慶義

（廣西路橋工程集團有限公司，廣西壯族自治區 南寧 530200）

引言

在經濟一體化發展的背景下，各企業都面臨著不同的發展困難，由于企業的經營管理方式的不同，受到的影響因素也存在著差異性，只有不斷地擴展自身經營發展的范圍與業務，才能夠使企業與國際市場進行接軌，創造出更多的發展機遇。但是帶來機遇的同時，也會面臨著更嚴峻的挑戰與考驗。那么就需要各企業能夠提高對企業文化建設的重視度，確保整體的科學性與合理性，不斷提升企業自身的競爭力，為企業的穩定發展提供有利的條件，對企業政工工作與文化建設綜合分析，加強對各項工作的管理，從而有效地提升企業的經濟效益。

一、政工管理工作的重要性

（一）增強員工的使命感

政工管理的核心目標便是面向廣大員工做好價值觀念的培養工作，使其實現在價值觀層面的高度統一，為員工提供引導，共同攜手走正確、積極的發展之路。基于企業文化建設的途徑，喚醒員工的主觀能動性，增強員工凝聚力，對工作形成正確的認知，將工作作為自身的使命。以統一的目標為導向，員工積極投身于企業建設工作中，提高企業的綜合效益。

（二）增強員工的歸屬感

政工管理有助于營造和諧的企業發展環境，做好黨政管理工作后，員工對工作的認可度更高，具有更強的歸屬感，而這種心理層面的體驗又將通過員工的實際行動表顯出來，發揮員工的效能優勢，成為日常工作的先行者。

（三）增強員工的責任感

政工管理還有助于端正員工的認知，提高其責任感，能夠將自身職責范圍內的工作落實到位，以飽滿的精神參與到工作中。對于認識淺顯的員工，則要加強對其進行企業文化培訓，使其準確認知工作的重要性及各項工作落實情況與自身發展的關聯，提高責任意識，保證工作質量。

二、企業文化建設的重要性

（一）企業文化建設是促進企業長期穩定發展的有力武器

為了能夠確保企業的長期發展，需要加強對企業文化的建設，也是各企業發展中的重要思想財富，提高企業自身的軟實力，更注重企業內部結構的發展，提高對企業職工發展的重視度，加強對職工的管理，使全體人員都能夠有自信心、凝聚力，以及向心力，這是促進企業穩定發展的重要工具。以此為重要的基礎，加強對企業文化的建設，全面提高企業凝聚力，注重企業內部的團結發展，能夠使企業在現代化市場的發展中，穩定地發展，提升自身的競爭力，穩固自身的重要地位，從而對企業全體員工的思想產生積極的影響，更有利于企業的快速發展。

（二）企業文化建設是企業整體實力的組成部分

在現代化企業的發展中，采用傳統的管理模式，已經無法滿足現代化企業的發展需求，只會對企業的未來發展造成嚴重的影響，使企業的職工在開展各項工作的過程中更加被動，阻礙各項工作的發展，抑制各企業職工的工作熱情，無法提高企業整體工作的效率與質量。對此，需要注重企業凝聚力的發展，使全體員工都能夠根據企業的發展目標共同努力，使各部門及員工之間能夠積極地配合與協作，從而有效地提升企業團隊凝聚力。因此，加強對企業文化建設的同時，也加強對企業職工團隊意識的培養，又進一步地推動著企業的未來發展。

（三）企業文化建設可以有效提高企業的核心競爭力

隨著我國經濟社會的不斷發展，現代化市場的競爭發展形勢越來越激烈，企業為了能夠在市場競爭中穩定地發展，就需要對市場競爭發展形勢與自身的發展情況綜合分析，注重對企業內部人才的培養，根據人才的自身優勢合理地安排工作，使其能夠發揮自身的重要作用，更注重對企業文化的建設。又為企業文化的建設創設有利的發展條件，還提升了全體職工的綜合素質，從而提升企業的競爭力。除此之外，在企業文化建設的過程中，還能夠不斷地增強企業凝聚力，確保各項工作的穩定發展，提高整體的工作效率與質量，從而提升企業的綜合實力。

三、企業文化視域下政工工作的創新與發展

（一）遵循以人為本的符合時代要求的發展理念

以人為核心是任何行業或企業得以持續發展的必要基礎，各類管理方式也需要在人的參與下完成。對此，企業政工工作在落實過程中也要高度注重以人為本的理念，從而做好思想政治工作，在原有基礎上實現創新。企業要積極開設思想政治課程，提高員工的職業化水平，增強員工對于企業的認同感，通過思想政治工作途徑，營造和諧、健康的工作氛圍，使員工更好地參與工作。

（二）積極開展政工管理活動

生產和經營均是企業的重要工作內容，同時也是創造收益的重要途徑，因此企業在思想政治工作創新歷程中也需要積極開展生產經營活動。企業可以對比各類生產經營活動，從中篩選出重難點，將其作為思想政治工作的重心，對其作針對性的研究。發揮出思想政治工作的創新優勢，助力經營銷售活動的順利開展，幫助企業在提高生產經營水平的同時實現思想政治工作的持續優化，兩者達到協同發展的效果，發揮思想政治工作的優勢，注重其在提升經濟效益中的作用，引導企業走持續、健康的發展之路。

結束語

政工管理是企業適應市場環境、提高市場競爭力的重要途徑，政工管理落實到位后有助于打造高素質的員工團隊，提高企業的凝聚力和向心力，轉化為源源不斷的企業發展動力。置身于經濟快速發展的環境中，人們的價值觀念發生顯著變化，文化建設對于企業的意義更為重大，企業管理人員需要借助政工管理工作的優勢，由此推動企業的文化建設，增強企業的核心競爭力，在激烈的市場環境中穩固發展地位，并為未來的持續發展奠定基礎。