論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

章雯靚

（成都信息工程大學(xué)會(huì)計(jì)183 班，四川 成都 610100）

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)計(jì)的工作環(huán)境和工作模式都有了很大的改變，在進(jìn)行工作時(shí)，不僅工作量逐漸增多，工作流程也更加復(fù)雜，這就需要會(huì)計(jì)及時(shí)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，在基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)的幫助下，提升職業(yè)判斷能力，制定完善的管理制度。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，需要掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

（一）時(shí)代發(fā)展需要

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型符合時(shí)代發(fā)展需要，在企業(yè)發(fā)展越來(lái)越迅速的情況下，財(cái)務(wù)流水越來(lái)越多，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作無(wú)法對(duì)其進(jìn)行完善處理，從而降低了工作效率，對(duì)企業(yè)發(fā)展也有很大影響。為了解決這種問(wèn)題，就需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，采用更加高效的方式進(jìn)行工作，避免了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的一些不必要風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，在當(dāng)前階段，我國(guó)也更加重視管理會(huì)計(jì)人才，并明確指出需要培養(yǎng)出理財(cái)管理型人才。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人素養(yǎng)不高

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其個(gè)人素養(yǎng)是非常重要的，如果在工作中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，提升個(gè)人能力就容易被時(shí)代所淘汰。在當(dāng)前階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中工作時(shí)，會(huì)因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容單一而不再提升自己的能力，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并沒(méi)有對(duì)自己的能力進(jìn)行提升，仍然采用傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行工作，隨著財(cái)務(wù)工作量的逐漸增多，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率會(huì)大大降低，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著很大影響。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的升級(jí)

在企業(yè)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是常見的，其主要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算，制作報(bào)表等，而管理會(huì)計(jì)的工作則包涵了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的所有工作，并對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，采取更加高效的方式對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行處理，比如，在財(cái)務(wù)工作中有很多復(fù)雜的流程，為了讓流程更加清晰合理，需要管理會(huì)計(jì)對(duì)其進(jìn)行制定相關(guān)方案。成為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作對(duì)整體的流程進(jìn)行了解，不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，采取更加詳細(xì)的工作方式進(jìn)行工作。

（二）相輔相成

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相輔相成的，很多管理會(huì)計(jì)都是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)晉升的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在積累了一定經(jīng)驗(yàn)后，可以通過(guò)考核晉升為管理會(huì)計(jì)，有了經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，可以成為一名管理會(huì)計(jì)。由此可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和提取，然后成長(zhǎng)為管理會(huì)計(jì)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

（一）做好職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃是非常重要的，對(duì)于職場(chǎng)人員而言，對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃可以讓職業(yè)生涯更加穩(wěn)定，并且適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。因此，如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃就是工作人員需要考慮的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，在職業(yè)生涯前期需要對(duì)工作流程和業(yè)務(wù)進(jìn)行了解，然后結(jié)合時(shí)代的發(fā)展學(xué)習(xí)新的技術(shù)和豐富自身思想。

（二）掌握更多的知識(shí)體系

知識(shí)體系的豐富也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要因素，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如果不提升自身能力，掌握更多知識(shí)體系，容易在工作中進(jìn)入誤區(qū)。為了避免這類問(wèn)題，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ο嚓P(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行計(jì)算，還需要對(duì)整體的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，制定相關(guān)計(jì)劃，讓企業(yè)財(cái)務(wù)工作更加高效。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以學(xué)習(xí)管理學(xué)內(nèi)容，大數(shù)據(jù)內(nèi)容以及財(cái)務(wù)基本內(nèi)容，并將知識(shí)進(jìn)行串聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)高效工作。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理思維

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，管理思維是非常重要的，能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)工作更加合理，能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在當(dāng)前階段，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作比較單一，就是簡(jiǎn)單的記賬和制作報(bào)表等工作，這種內(nèi)容會(huì)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思維受到限制，也缺乏對(duì)財(cái)務(wù)工作的深入了解。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行培養(yǎng)，提高其管理思維，比如，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的軌跡進(jìn)行預(yù)判，對(duì)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，再制定合理的計(jì)劃讓工作更加完善，這種方式不僅可以讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，還能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

（四）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容需要進(jìn)行改變，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作也在不斷變化，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)計(jì)算，到對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，都是工作內(nèi)容在不斷發(fā)展的表現(xiàn)。為了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行改變，著重對(duì)工作進(jìn)行分析和判斷，而減少計(jì)算等工作。比如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中應(yīng)該重視管理內(nèi)容的規(guī)范性，確保每一筆財(cái)務(wù)流水都能夠準(zhǔn)確記錄，及時(shí)更正責(zé)任人，并對(duì)流水進(jìn)行監(jiān)督，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的必要條件。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可以了解到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，需要提升自身能力，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，再對(duì)大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，除此之外，還需要企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理思維進(jìn)行培養(yǎng)，在工作中，能夠制定正確的工作計(jì)劃，對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要。