新時期企業政工管理方式創新的探討

王瀅歡

（神東煤炭集團公司，陜西 榆林 719315）

引言

影響企業發展的不僅僅有生產效率，同時還有政工管理水平，因為政工管理關系到一個企業未來的發展。企業只有不斷提高自身的政工管理能力，才能在激烈的市場競爭中突出重圍。然而，現階段的政工管理中還存在很多的問題，例如：領導層不夠重視企業的日常政工管理，使得企業的政工管理較為落后；還有一些企業的政工管理理念較為傳統，影響政工管理的效果等等，都會給企業的發展帶來諸多影響，甚至使企業的發展受到阻礙。由于政工管理的落后，直接影響了企業的未來運營與發展的道路。

一、企業政工管理的重要性

思想政治工作作為企業日常管理的一項重要內容，對企業發揮黨組織政治引領作用，增強凝聚力，促進健康發展具有不可替代的作用。尤其是對企業而言，其決定了必須加強政工工作，提高政工管理水平，才能充分激發企業活力，保證企業的正確發展方向，更好地促進國家的經濟發展。

二、新時期企業政工管理方式的創新

（一）提升企業各級人員對政工工作的重視度

目前，若想讓企業經濟管理與政工工作保持一致步調，就必須提高企業各級人員對政工工作的重視程度，并且通過政工工作的實施與開展，提升企業文化的宣傳力度，培養企業內部的良好氛圍。這不僅有效促進企業內部人員間的和諧關系，還能讓企業更具凝聚力與團結力，為政工工作的后續發展奠定良好的基礎。除此之外，企業還應提升管理人員對政工工作的認知與意識，并帶領企業職工加強企業文化的學習與宣傳，從而營造良好的文化氛圍。這里尤其是政工部門人員，更需要加強黨建部分的學習，不僅要以提升自身綜合素養為目標，還要提高黨建思想覺悟與政治修養。只有這樣才能對政工工作的一切內容進行更好地貫徹與實施，為營造企業氛圍提供支持。

（二）創新政工工作開展體系

對于企業而言，政工工作是一項長期性的思想政治建設工程，其需要政工工作人員根據市場形勢的變化以及企業自身的發展及時做出變化。新形勢下，企業進行了自身業務管理框架的優化升級，在政工管理中，若采用傳統的管理模式，勢必導致企業生產業務與政工管理脫節?；诖?，企業應在企業內部建立一套具有高度靈活性以及適應性的政工管理長效機制，為企業政工工作開展創造有利條件。就政工工作開展體系創新而言，應注重以下要點把控：其一，企業應注重顯有管理部門的有效整合。在企業改制背景下，企業很多部門的職能均出現了分化，部門職能更加細致、具體，一些部門還增強了全新的工作內容。對此，政工管理人員應就各部門的具體情況進行調研，然后依據企業業務的實際情況，進行政工管理框架優化，并就存在沖突的崗位進行合并，以此來保證政工系統運行的靈敏、有效性。其二，為適應企業全新管理需要，應積極地進行部門拓展和創新。現階段，企業工作開展內容更加煩雜，且復雜程度更高；這使得在工作開展中衍生了一些全新部門，對此，政工工作人員要進行跟進，通過部門工作的特點來安排政工工作開展模式，以此來保證政工工作的先進性。其三，要進一步提升企業政工工作開展效率，還應注重政工管理與其他業務管理的深度融合。譬如，在財務管理系統、業務咨詢管理系統中滲透政工管理理念，這樣能實現政工管理的橫向延伸，并以此為基礎，構建了一種在業務中落實政工教育，在政工工作中開展經營業務的全新體系格局，進而培養員工的政治思想水平，促進企業經濟效益增長和創新發展。

（三）加強企業政工隊伍建設，提高專業化業務水平

建設一支專業化高素質的政工隊伍，對企業政工工作的開展具有關鍵性作用。一是加強政工崗位人員力量建設。企業要針對當前政工專業人員不足，業務水平不高的實際，通過高校招聘、委托培養、內部培訓、外部招引等多種方式，抓緊引進一批高層次、專業化、復合型的高素質人才充實到政工管理崗位上來，優化政工人員結構，提升企業政工工作水平。二是加強對政工人員的教育培訓。煙草企業要立足行業實際，針對企業政工工作特點，制定細致可操作的培訓方案，組織政工人員定期學習黨的基本理論，尤其是加強對黨的十九大精神和新時代中國特色社會主義思想的學習理解，不斷提高他們的政策理論水平。同時，還要結合企業發展，不斷拓展學習領域，把基本理論學習與國家方針政策、法律法規、經濟管理、企業用人制度等結合起來，努力打造一支既懂政工工作又懂行業經營管理的高素質綜合型人才隊伍。

結束語

綜上所述，任何企業的發展，都不可忽略對政工工作的重視度，因此在企業日后的發展中，必須善于創新管理模式、完善企業管理制度，不斷推進政工工作發揮自身的優勢與作用。與此同時，還應加強對企業文化的宣傳，努力營造良好的文化氛圍，并能讓每一位員工都能認可企業的文化與理念。政工工作猶如企業發展的“定心丸”，只有真正落實政工工作，才能進一步促進企業經濟管理工作，為企業發展創造無限的可能。