李麗萍
(四川大學(xué)錦江學(xué)院,四川 眉山 620860)
首先,是企業(yè)面向未來的HR 必備能力的需要。通過對15 位企業(yè)人力資源管理從業(yè)者的訪談表明,企業(yè)今后需要的HR 應(yīng)該具備六個方面的能力:專業(yè)技能,包括招聘培訓(xùn)、薪酬績效、勞動關(guān)系等人力資源各個模塊;系統(tǒng)思維能力,包括戰(zhàn)略思考、復(fù)盤總結(jié)、辯證思考等;領(lǐng)導(dǎo)影響力,包括有效溝通、沖突解決、非職權(quán)影響等;基本管理能力,包括成本管理、時間管理、目標管理等;實踐技能,包括數(shù)據(jù)分析、演講表達、動手能力等;解決問題能力,包括問題定義、原因分析、跟進反饋等內(nèi)容,每項能力都需要在校期間對學(xué)生進行有針對性的實踐訓(xùn)練。
其次,是獨立學(xué)院轉(zhuǎn)型和優(yōu)化發(fā)展的需要。由于獨立學(xué)院的應(yīng)用型和市場導(dǎo)向的特征,畢業(yè)生就業(yè)率是其持續(xù)辦學(xué)和更好發(fā)展的重要衡量指標。因此,獨立學(xué)院在要明確自身定位,以市場和就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)符合市場需求的人才為目標,增加對學(xué)生實踐能力培養(yǎng)上的投入,提升學(xué)生的競爭力,營造學(xué)院和學(xué)生品牌。
為了明確J 學(xué)院人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)面臨的困境,項目組對2017 級、2018 級和2019 級在校的人力資源管理專業(yè)共171 名學(xué)生進行了問卷調(diào)查,針對實踐教學(xué)中教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)資源、教師隊伍、總體滿意度等方面的現(xiàn)狀與困境進行了分析研究,從結(jié)果可知目前主要困境有:
(一)課堂實踐流于形式,部分理論與實際脫節(jié)。目前本專業(yè)實踐教學(xué)在保障改革順利開展方面還缺乏有效的激勵制度,比如實踐課程課時內(nèi)容以及考核方式的設(shè)計上還需要更完善的制度保障;人力資源管理專業(yè)起源和發(fā)展于西方國家,諸多教材有著濃厚的西方痕跡,部分人力資源管理專業(yè)的教學(xué)理論和我國的人力資源管理工作實際存在明顯的脫節(jié)問題。
(二)教學(xué)方法單一,缺乏長期有效的校企合作。實踐教學(xué)環(huán)節(jié)本應(yīng)作為獨立學(xué)院教學(xué)和人才培養(yǎng)的重點,但以往人力資源管理專業(yè)教學(xué)仍以課堂理論教學(xué)為主,教學(xué)方法單一,實踐環(huán)節(jié)較少,且實踐教學(xué)體系也不完善;在校期間學(xué)生想在企業(yè)進行長期連續(xù)的實習(xí)較難,企業(yè)也未必愿意提供長期機會以鍛煉學(xué)生的實踐技能。
(三)缺少完善的校內(nèi)實驗平臺,校外實踐教學(xué)基地未發(fā)揮作用。J 學(xué)院在2019 年以前缺乏校內(nèi)人資實驗平臺和足夠的實訓(xùn)基地,基本靠課堂內(nèi)的案例分析和小組討論等形式開展實踐教學(xué),無法讓學(xué)生從更高層面全面、整體把握人力資源管理工作;僅有為數(shù)不多的校外實習(xí)基地也僅僅是為學(xué)生偶爾參觀使用,并沒有真正發(fā)揮實踐教學(xué)基地的應(yīng)有作用。
(四)專職教師缺乏企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,實踐教學(xué)師資隊伍建設(shè)緩慢。學(xué)院人力專職教師多數(shù)是具有1-2 年企業(yè)HR 相關(guān)工作經(jīng)歷或者是直接“從學(xué)校到學(xué)校”,盡管可以完成專業(yè)課程的理論教學(xué),但實戰(zhàn)經(jīng)驗相對缺乏;而出于成本等多方面考慮,學(xué)院也很少聘請企業(yè)中的人力資源從業(yè)者來學(xué)校承擔(dān)實踐教學(xué)任務(wù)。
(一)修訂實踐教學(xué)培養(yǎng)方案,編寫實踐教學(xué)配套教材。學(xué)院本著以目標為導(dǎo)向的理念,學(xué)習(xí)臺灣知名院校的實踐教學(xué)模式,定期修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,最終將學(xué)分調(diào)整為150 分,其中通識教育61 分、專業(yè)教育83 分、第二課堂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐6 分,其中專業(yè)教育還專門設(shè)置了16 個學(xué)分的專業(yè)綜合實踐課程,包括實用計算機技能實訓(xùn)、HR 項目管理咨詢實務(wù)等特色課程。同時還與多名同類院校的人力資源專業(yè)教師共同編撰了由清華大學(xué)出版社出版的《招聘與甄選實訓(xùn)教程》,將實踐教學(xué)計劃與教學(xué)資源進行配套。
(二)創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,加強長期校企合作。人力資源管理重在實踐和運用,在教學(xué)改革過程中,通過將案例教學(xué)、小組討論、情景模擬、項目研究、角色扮演、管理游戲、實訓(xùn)平臺軟件操作等多元化實踐教學(xué)方法有機組合,充分保證實踐教學(xué)效果。學(xué)院還與精創(chuàng)教育、大翰人力等公司建立了實習(xí)基地合作關(guān)系,加強長期校企合作。
(三)增設(shè)校內(nèi)實踐教學(xué)平臺,培養(yǎng)學(xué)生積極參與學(xué)科競賽。學(xué)院逐漸重視人力專業(yè)實驗室的建設(shè),購買了精創(chuàng)公司的招聘與測評軟件,從無到有的建立了人力資源專業(yè)招聘模擬實驗室,下一步將進一步加強建設(shè)人力資源綜合實驗室,加大實驗教學(xué)比重,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。此外,人力資源教研室的老師每年都會組織學(xué)生參加全國人力資源管理協(xié)會主辦的全國人力資源管理知識與技能大賽,全方位培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。
(四)加強校內(nèi)雙師型教師隊伍建設(shè),同時聘請校外導(dǎo)師。要根據(jù)實踐教學(xué)的要求,做好師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,努力培養(yǎng)一批具有一定學(xué)術(shù)背景和豐富實踐能力的“雙師型”教師。一方面,要鼓勵和督促教師“走出去”,為教師更多地接觸和深入了解企事業(yè)單位人力資源管理實踐創(chuàng)造條件。同時,通過參會、進修、培訓(xùn)等方式,逐步提升教師理論素養(yǎng)和實踐能力;另一方面,采取“引進來”的策略,聘請企事業(yè)單位高管、人力總監(jiān)或經(jīng)理擔(dān)任教師或顧問,成為人力資源專業(yè)實踐實訓(xùn)指導(dǎo)教師。