電力工程施工安全與管理對策分析

黃海春

（廣西九盛建設工程有限公司，廣西 柳州 545006）

電力建設施工企業安全管理人員安全管理意識進一步強化。隨著科學技術的進步，在電力建設施工中應用到的安全防護工器具及防護措施越來越標準化、規范化，安全系數也不斷提高，電力建設施工安全管理有了顯著的提升。

一、電力建設施工中存在的安全問題

（一）人員缺乏安全意識

一是很多電力建設工程施工人員在施工過程中會直接面對比較復雜的施工現場，而施工人員并沒有意識到自己工作的危險性以及一旦發生安全事故會對企業社會聲譽和電網造成的嚴重后果，施工前沒有對施工現場進行作業風險識別、風險預警并制定相關的安全防護措施和施工安全組織措施，就開始憑借以往施工的經驗野蠻施工。二是施工人員進場前安全教育培訓形式化，沒有起到應有的安全警示作用，現場施工人員還是習慣性施工。三是現場施工人員對《安規》和“十不干”理解不到位，為了盡快完成工作任務將安全規范拋之腦后。四是現場特種作業施工人員對特種作業證書造假，在相關網站上查不到證書的相應信息，證書過了有效期沒有按期復證，卻還在現場進行特種作業施工。五是電力施工人員大多數都是農民工，流動性大，難以管理，對安全工作規范規程不理解，安全意識嚴重缺乏。

（二）管理工作表面化

對安全工器具和大型機械的進場檢查不嚴謹，進場工具與報備安全工器具和大型機械銘牌、標識不對應，沒有定期維護、檢查，存在超期使用的情況。

（三）管理人員工作能力低

施工安全管理人員是電力建設施工工程項目的主要管理人員，由于管理人員自身安全意識淡薄，管理能力低，不學習項目管理辦法，電力《安規》學習不完善并且沒有落實規程規范所規定的防范措施。施工安全管理人員態度消極，管理松懈，在施工期間不經常到施工現場進行巡視，對現場施工人員存在的違章行為不予及時制止糾正。現場施工管理人員專業基礎差，對分項工程施工過程中存在的安全隱患不清楚，做不到提前安全部署。

（四）施工現場安全監督不到位

施工現場施工管理人員對“三票兩制”監督不到位，對工作票和作業票上工作人員數量、安全措施、工作內容、計劃工作日期不清楚，對現場安全措施是否存在安全隱患監督不到位，對施工安全工器具和大型機械監督不到位，工作負責人現場參與施工情況監督不到位，施工進度監督不到位及安全文明施工監督不到位。

二、提高施工現場安全管理的方法

（一）提高電力建設施工人員的安全意識

對現場施工人員來說更應該把安全放在第一位，對電力工程建設企業來說，應對現場施工人員進行安全教育和崗位安全技能培訓，加強施工人員的安全意識，保障現場施工順利進行。制定合理的科學的安全施工方案，對特殊工作環境下應制定專項施工方案并做好施工作業前的技術交底工作，例如：到達施工現場開始作業前給施工人員講清楚、讓其看明白現場施工的危險點、施工存在哪些安全隱患，怎樣去提前規避這些隱患，對風險點又做了哪些安全措施，現場實際工作出現緊急情況應該如何去處理。樹立安全警示牌，張貼警示標語，時刻提醒施工人員遵守施工方案工作流程，不能私自冒進工作。對現場特種作業施工個人特種作業證書及特種設備實行建檔立卡管理，對特種工作人員進行不定期考核，及時糾正特種工設備操作過程中的習慣性違章，尤其對特種施工現場安全文明施工環境嚴格檢查，降低因特種設備超期、證書超期、特種作業施工現場安全措施不到位帶來的風險。做好新進施工員工入職安全教育和崗位安全意識培訓，做好老施工員現場安全事故案例分析并從中吸取經驗教訓并提出處理方案和建議，確保在以后的施工工程中不會出現類似的問題，將安全事故發生的幾率降至最低。

（二）加大科技投入，提高員工素質技能

隨著我國經濟的逐漸進步與發展，科技水平也隨之提升，傳統電力工程已經無法滿足我國人民當下日益增長的電力需求。因此需要在未來的發展中，不斷加強科技投入，而科技水平的提升表示施工人員想要更好地進行工程高質量管理，那么就需要施工人員擁有更好的素質技能以及質量觀念。施工管理人員在實際的施工過程中需要引進先進的設施設備，同時加強管理模式，做到更好的管理。主要的管理方向應該集中在對技術的攻關以及員工素質技能的提升，目的在于能夠通過全方面發展，保證員工在實際工作過程中始終與企業需求相匹配。

（三）做好施工安全防范并處理好安全管理與其他因素的關系

在電力工程施工的過程中，需要注意對安全事故的管理與控制，想要達成這一管理水平，需要做好安全預防工作。一是在施工的過程中需要加強對于安全防護措施的水平提升，這能夠在根本上幫助企業實現全面化的安全管理水平提升。二是在施工的過程中需要做好規范化的安全措施，同時按照相關規章制度進行完成。除此之外，在實際施工過程中，想要更好地提升安全施工質量以及整體安全，還需要控制好施工進度與安全管理與成本之間的影響。

總結：在電力企業發展過程中，需要重視對安全和質量管理帶來的影響，這對于整體電力企業的發展有著關鍵性的作用。隨著我國電力體制的逐漸改革與深化發展，各電力企業的發展已經認識到了加強管理的重要性，為了更好適應社會發展需求，電力企業需要重視安全與質量管理水平的提升。