土建工程施工技術的質量管理分析

崔帥

（大連嘉林市政園林工程有限公司，遼寧 大連 116000）

土建施工已經成為了建設項目中的關鍵一環，其施工活動的水準高低，能夠較為直接地干擾到項目品質，所以對其各項技術予以高效的管控，也自然是重要的內容。與此同時，現如今建設項目的數量也愈來愈多，其中土建項目容易受到各種要素的影響，繼而在技術管控工作中浮現出一些問題，因此就需要采取行之有效的辦法作出應對。

一、土建工程施工技術質量管理存在的問題

（一）方案不合理

對于建設項目來說，良好的作業方案，是確保施工活動照常開展的根基，并且也能夠在無形之中干擾到施工技術的管控，因此制訂出恰當的方案，是必須要完成的一項工作。然而，在一部分建設項目之中，企業并未對這點予以注重，也沒有全面的調研工地現場的真實狀態、水文情況、四周環境、地質地貌等等，致使方案中很多細節的合理性都不夠強。除此之外，在項目的作業方案之中包含大量的數據，這部分數據能夠作為各類技術運用期間的參考，但是一些企業對于數據運算的精準性并沒有關注，只是依據圖紙來計算，未進入到現場調查圖紙與工地現狀是否一致，這也會影響到方案的制定，繼而導致施工計算管控工作出現偏差。

（二）技術監督缺位

建設項目施工活動中的技術管控，需要嚴謹、有序、科學地完成，因此就需要建設企業從總體出發，顧全大局，明晰側重點，唯有如此，才可以確保施工技術管控的成效得以事半功倍。但是，從當前建設項目的實際狀況中來探析，在很多施工建設活動之中，都存有過度注重工期，而忽略技術監督的問題，而這也是過于追求經濟收益的一種表現。技術管理人員在落實監督工作時，在遇到有可能會延誤工期的情況后，便會降低技術監督的力度，放過一些細節，以此來加快工期，這樣一來，雖然建設工期得以加快，成本能夠得到縮減，但是施工技術的品質卻無法得到保證。

（三）人員技能素養低

由于國內城鎮化的加快，建設項目數量在持續增加，對于施工技術管理人員的需求量也隨之增加，因此也就致使高技能素養的管理人員變得十分稀缺，很多管理者并沒有與之相應的素養，就進入到了管控工作崗位之中，這就會使得各類問題層出疊見，在開展技術管控時，極易出現甩項、漏項的問題。與此同時，大多數的建設項目作業人員都沒有接受過系統化的培育，學歷都比較低，在運用各類技術期間，也只是憑借以往的經驗來完成，若是管理人員沒有辦法高效地踐行自身的權責，那么技術管控水準也必將會大打折扣，繼而增加問題出現的幾率。

二、土建工程施工技術質量管理的優化對策

（一）做好前期準備工作

如想要確保建設項目土建施工活動中的技術管控處于較高的水準，就務必要做好前期的準備工作，并且制定出完善的作業方案。詳細來說，在正式開啟土建作業之前，需要明晰施工期間的每一個環節、以及每一處細節，并且針對相應的技術做出全面探究，以保證技術可以有效的被運用。此外，還應該對項目的全部信息予以調研，并結合設計圖紙，制訂出與項目完全相符的作業方案，確保各項技術的可實施性。在數據指標的運算之上，務必要從實際出發，結合圖紙以及工地現場的狀況，來確保數據計算的精準程度，這樣才可以更好地保障施工技術在土建項目中的運用。

（二）加大技術監督力度

在土建項目實行施工技術管控工作時，還需要貫穿于整個作業過程。建設企業要做好技術監督標準的明確，以此來提升技術監督的強度，確保規范化。詳細來說，需要保證如下幾點。第一，建設企業需要精準的運算出作業量，并且科學地選取支架、模板等工具，為施工技術的良好運用做出保障；第二，需要依據當前的土建項目施工技術常見問題，編訂出對應的技術管控條例，以及各項應急方案，以確保管理人員能夠有據可依；第三，加強對新技術、新工藝的監督，確保技術在土建項目中被運用時，可以達到比較高的水準。

（三）加強人員技術培訓

不論是管理人員，還是作業人員，在土建項目中都屬于施工活動的一線參與人員，所以就需要注重人員的技術培訓，在當全部人員都擁有比較高的技能素養之后，技術管控工作的水準提升自然也就會水到渠成。具體來講，一方面，在施工作業期間，要加強對技術管理人員的考評，以此來督促其可以持續進步，確保技術管控的成效；另一方面，在土建作業開始前，應該將作業人員集中，并且做出相應的培訓，借此來讓其明晰技術運用的關鍵點，以及相應的工序，這樣一來，就可以降低技術管控的難度。

（四）優化技術管理機制

現階段，對于技術管控機制完善度不夠的問題，應該從企業層面入手，推動機制的規范化進程。在土建項目作業開始前，企業需要集合各個技術人員，對各項施工技術予以全面的討論，并制定出針對的管控機制，在此之后，還需要對管控機制進行多方面的論證，及時調整無法落到實處、或者是不夠健全的內容，以確保技術管控機制可以作為土建項目施工技術的管理依托，進一步提升管理人員的工作客觀性。另外，還需要對以往出現過技術問題的項目做好調研，以便于吸取其中的經驗，更好地完善技術管控機制，規避出現相同的錯誤及問題。

三、結束語

總而言之，基于實際情況來看，建設項目的土建施工不但運用的技術種類眾多，同時影響到技術管控的要素也有很多，如此一來，便致使了方案制定不恰當、技術監督力度不夠、管控機制不健全等諸多的問題，不但會對施工活動的成效產生干擾，嚴重的還會誘發出安全問題。因此，就需要建設企業加以注重，做好前期的各項準備工作，并加強對于建材的監管，同時還需要提升技術監督的強度以及人員的培訓力度，最后還應當進一步完善技術管控機制，關注重點技術的運用，唯有這樣，才可以從根基上確保施工技術管控的成效。上文針對這部分內容作出了詳實論述，期望給業內人士帶來參考。