周家力
(中交第三航務工程局有限公司交建工程分公司,四川 內江 641000)
國有企業是經濟發展重要構成要素,為了能夠促使國有企業實現現代化轉型,國家出臺了大量的扶持政策,穩固國有企業地位,讓廣大群眾看到國有企業的力量,讓世界人們看到我國企業發展的優勢。國有企業的發展是國家經濟發展的名片,只有國有企業整體穩定,才能為國家、社會發展提供更多的資金、物力等方面支持,確保社會實現安定團結。加大企業內部新聞宣傳力度,是深化國有體制改革,營造積極企業共組分為,創建企業獨特文化的重要手段,更能為我國社會發展提供強大的物質支持。
國有企業改革不斷深入,國有企業也僅僅抓住了連良好發展機遇,但是在實際中,國有企業發展也存在一定的問題,需要實現企業內部體制優化、轉變傳統思想,堅持做到企業與時俱進、積極發展創新,在新時代社會背景下,構建一套具有中國特色的國有企業管理體系。新聞宣傳工作是實現企業轉型的重要措施,具有十分重要的現實價值。
國有企業要想實現穩步、科學、創新發展,需要確保企業內部具有良好的工作氛圍,企業職工團結一心,積極為企業發展共同努力。通過企業內部新聞宣傳工作,能夠引導企業發展堅持正確方向,始終以中國社會主義特色發展路線為指導,結合企業發展實情況,結合時代發展特點,結果國家相關政策,進行新聞工作宣傳,讓企業員工能夠從多方面、角度深入了解企業信息,提高企業員工凝聚力,讓員工產生歸屬感,是確保國有企業實現穩健發展的重要保障。
企業文化是企業實現長久發展,壯大發展的重要保障,企業需要結合發展實際提煉出自身文化內涵,加大新聞宣傳力度,不僅需要讓員工認識到企業文化、讓員工認同企業文化,更需要讓社會認同企業文化,擴大國有企業文化影響力度,從而實現企業文化的不斷發展與創新,構建國有企業特有的文化內容與文化體系。
我國是社會主義國家,堅持民主發展理念,并在長期的實踐中,受到了廣大人們群眾的擁護與支持。國有企業新聞宣傳工作能夠利用國家理念實現宣傳,切實將具體的國家理念轉變為人們的具體行為之中。引導員工樹立正確積極的理念,有利于實現對員工的集中、高效管理,推動企業管理一體化、科學化。
當今市場競爭激烈,多數的國有企業重施工生產、重經濟效益的提升,忽視了企業的新聞宣傳工作,認為新聞宣傳工作只是一種文字化工作,對企業經濟效益的提升并沒有實際意義,有些基層項目部甚至沒有設置專門的新聞宣傳部門,沒有專業的新聞宣傳人員,一旦需要開展新聞宣傳工作,隨意指派其他員工,導致新聞宣傳工作淪為表面工作,只是為了存資料、應對檢查,毫無實際作用,嚴重阻礙了新聞宣傳工作作用的發揮。
信息化已經成為社會發展趨勢,信息化技術廣泛應用于人們的生產生活之中,為人們帶來了極大便利,在信息化技術發展背景之下,涌現了多種信息傳播媒介,例如:網絡平臺、電視、廣播等,能夠在短時間大范圍的實現信息傳播。但是我國國有企業內部新聞宣傳工作、信息傳播仍然采用傳統的方式,一般通過講座方式實現信息傳播,宣傳方式單一、內容刻板,雖然能夠在企業內部實現一定的宣傳效果,但是信息傳遞效率較低、質量較差,很難引起大范圍的員工共鳴。現代媒體技術的缺失一直是國有企業新聞宣傳工作不能切實落實的關鍵消極影響因素,不能充分發揮新聞宣傳的引導力量。
國有企業管理員工一般通過制度約束,通過一些講座、會議等向員工傳達企業發展里面,實現對員工集中管理的目的。但是這種管理員工的方式流于表面,不能讓員工全面了解企業信息,員工對企業沒有強烈的認同感、歸屬感,不利于實現對員工的集中、高效管理。積極改進員工教育方式,通過新聞宣傳工作讓員工加深對企業了解,充分利用新聞宣傳工作作用,實現對員工的高效管控,也能提升員工對企業的認同感,自覺規范的完成本職工作。
國有企業新聞宣傳工作最為重要的就是找準定位,堅持正確方向。企業需要始終堅持社會主義大發展路線,以企業經濟效益提升、社會效益實現為主要宣傳落實目標,以企業沉穩應對挑戰、及時抓住機遇為主要宣傳內容,通過制造輿論力量,推動企業實現科學發展的重要角色,通過大力宣傳,讓企業員工認識到企業發展形式、發展任務,引導員工樹立堅定的信息,凝聚員工力量,為企業實現穩健發展創造良好條件。
國有企業新聞宣傳是一種輿論力量,通過輿論的力量、廣大職工對企業發展實現監督、管理作用。新聞宣傳能夠著重加強對企業內部好人、好事的推廣,樹立企業榜樣,利用榜樣的作用去影響企業其他職工,帶動員工工作熱情,提高企業共工作效率與質量。作為新聞宣傳人員需要確保報道的真實性,所以新聞人員要堅持下基層、看事實,加強與企業員工交流,能夠真正了解員工的需要,真實的將員工存在的問題反映出來,確保新聞宣傳的實用性與真實性。一旦發現國有企業之中存在不良風氣,應及時予以反映,不能當看不見、聽不見、無做為,始終以企業長久健康發展為依據。
一支優秀的新聞宣傳隊伍是國有企業宣傳工作落實的重要前提保障,應引起企業的高度重視。應做好項目宣傳文化工作,推廣項目知名度,樹立品牌形象。結合在建項目施工實際,開展務實有效的宣傳文化工作。一是加強輿論宣傳引導,利用各種會議、公司內部報刊、微信公眾賬號及宣傳欄等載體,引導廣大參建員工牢固樹立勇爭第一的理念,加強對分公司發展戰略、管理思路的學習貫徹,切實圍繞項目生產經營中心履職盡責、建功立業。二是開展形式多樣的宣傳通訊報道工作,以微信公共賬號為平臺,利用公司內部報刊等媒介聚焦工程建設,推廣項目存在感和知名度,以正確的輿論導向,唱響主旋律,傳遞正能量。三是按照企業《視覺識別手冊》高標準、規范化做好辦公生活區、施工現場外部圍擋、標志標牌的形象塑造,展現在建項目良好企業形象。并利用各種途徑,向業主、地方政府、兄弟單位做好企業推介工作,擴大企業的知名度、美譽度。四是制定完善項目部宣傳報道獎勵考核制度,下大決心,大力度鼓勵全員參與到項目宣傳報道隊伍中。基層施工項目部管理者應轉變原有看法,認為通訊及新聞宣傳工作與生產工作毫無聯系,不能為企業創造更多的經濟效益。新聞宣傳工作通過輿論力量,引導員工樹立正確的職業道德規范,調動員工工作熱情,能夠實現企業經濟效益提升的目的。所以,基層施工項目部管理者需要認識到新聞宣傳團隊的重要性,改變新聞宣傳人員由企業其他部門人員兼職的現象;其次,企業需要定期對新聞宣傳人員進行培訓,讓新聞人員及時了解國家政策變化,緊跟時代潮流,基于國家政策與企業政策的基礎之上,制定企業內部新聞宣傳工作內容,不僅能夠滿足新時代對國有企業的需求,也能讓員工了解企業發展需求,具有針對性的進行工作。同時為了提升新聞宣傳的質量,需要將新聞宣傳人員管理與責任制度相結合,一旦新聞宣傳、報道某個環節出現偏差,能夠及時改正,避免造成不良的輿論影響。
新聞宣傳工作是一項具有極大影響力的工作,更是在國有企業發展中擔任著重要的角色。通過新聞宣傳工作,能夠加強企業內部管理,實現企業內部體制深入改革,轉變企業舊有的發展理念,提升企業綜合實力。所以應該積極創新新聞宣傳模式,引入現代化媒體,構建企業專業的新聞宣傳隊伍,堅持正確方向,以輿論的力量推動企業實現繁榮發展。