現代財務管理中關于財務管理環境變化的影響研究

王澤英

（安徽省銅陵市承接產業轉移示范園區建投公司，安徽 銅陵 130200）

新形勢下，財務管理環境多元化發展，已對以往的財務管理產生了較大的影響。這也表明，在實際工作中，需要企業不斷對管理的方式進行創新，改變財務管理的部分內容，構建新的資產評估體系，而且需要結合網絡優化建設，以此來推動企業財務管理工作的高效發展，讓企業的經濟效益得以最大化，也能更快速地促進企業的不斷發展。

1.當前財務管理環境變化

1.1 發展模式

當今社會，在財務管理的過程中要跟隨現代社會的發展而不斷變化。這種變化，在一定程度上會影響到企業的發展，也會對企業核心構建及實際財務管理帶來很大影響。在發展過程中開展財務管理就會涉及到的內容較多，包括資金管理、預算控制、風險規避等。在實際建設的過程中，應當隨著管理環境的變化而發展。企業也應當重新安排這些環節的管理，設立完善的管理模式，這樣才能夠符合企業新時代發展的趨勢，進一步推動企業財務管理的建設[1]。

1.2 經濟信息化

在現今的全球經濟化發展背景下，國家與國家之間的距離也在不斷地縮小，因此可以在短時間內更好地進行溝通交流。同時，可以促進國際關系向著更穩定的方向發展。為了不斷去順應全球經濟化的發展，很多跨國公司都爭先恐后地涌現出來，這些公司主要負責商品和服務[2]。然而，這些公司的服務與傳統差別比較大，這就導致在實際企業財務管理開展的過程中會發生相應的變化。然而，在當今社會，企業管理中重要的部分之一就有財務管理這塊，主要部門職責是需要結合互聯網技術和電子計算機來建立一種信息的共享體制，而且還要不斷地推進現今的經濟發展。

1.3 金融全球化

如今，融投資已經是推動企業長期穩定發展的重要手段了。在面對當前金融全球化的形勢下，融投資過程中，也需要不斷地豐富內容和形式，來適應全球化的發展[3]。但在當前企業管理工作開展過程中，由于環境正在發生變化，要對金融全球化的現狀和融投資環境進行全面的分析，了解其中的風險并進行控制，這樣可以確保企業投資的安全和穩定。

2.企業財務管理的困難

2.1 財務人員配置不合理

現今，在企業管理工作過程中，工作人員的業務能力評判標準之一就有經濟管理水平一項內容。因此，在實際項目推進的過程中，由于企業對于財務經濟管理的了解不夠深入，會在管理的過程中存在崗位設置不完善、工作人員設置不合理等問題，以此影響到經濟管理的有效開展[4]。在實際財務經濟管理的過程中，不能夠只是進行記賬，需要從企業資金運行角度出發進行進一步的把控。所以，財務部門還需要強化對于管理人員的配置。在配置的過程中完善崗位設置，這樣才能夠更為細致地去劃分各個崗位，防止在崗位內部出現親屬關系。

2.2 財務基礎工作薄弱

對于整個企業財務管理工作沒有較強基礎性方面來看，這樣我們就需要對企業的財務經濟管理制度進行不斷的完善，這樣才可以確保管理工作的高效開展，這也是較為基礎的一個部分。當前形勢下，在實際財務經濟管理工作開展過程中，對于一些基礎工作不重視、制度缺失等問題的出現，會直接影響到企業資金的正常運轉，從而導致企業在運行的過程中出現資金調動、預算、決算等方面的問題，也無法發揮經濟管理的主要作用，這也會直接降低財務經濟管理中資金使用效率，不利于對監管部門開展有效的監督[5]。

2.3 會計目標不明確

當前，在財務管理工作開展的過程中應當將財務經濟管理作為會計目標。然而，在實際項目建設開展的過程中，會涉及到會計核算問題，在其中仍然存在目標不明確的情況，這就導致在實際管理工作開展中無法更為高效地去把握企業的財務情況，導致項目難以正常穩定發展，甚至會對企業的形象產生損害[6]。在實際資金管理的過程中就需要對管理的目標進行進一步的明確，否則的話可能會給項目建設帶來損失。

3.財務環境變化對現代財務管理的影響

3.1 改變現代財務管理內容

由于當前的財務管理環境正在發生著飛速變化，在實際財務管理開展的過程中也會產生較大的變革。企業在投資的過程中會隨著我國經濟發展產生一些變化。當前很多跨國公司為了適應經濟的發展，都采用參股、控股的方式來控制。社會對我國的投資和籌資水平帶來影響，在投資的過程中，由于我國的渠道正在飛速拓展[7]，在發展的過程中也呈現著多元化的趨勢，因此在實際融資過程中，也可以利用現代化的信息技術來拓展融資領域，進一步提高企業的競爭地位。若是要想在短時間內籌集資金，利用信息技術來拓展融資的工作，可以推動資源的合理配置，同時緩解壓力。企業也需要進行投資，很多跨國企業越來越受到歡迎的原因也在于此，但在實際投資的過程中會存在較大的風險，因此就需要且不斷強化對風險的管理。當前，在資產結構變化的過程中，與傳統存在較大差別，很多趨勢都向著商標權、專利權的方向不斷偏移，這就表明在實際財務管理的過程中也會向著人力資產、無形資產、風險投資等各個方向推進[8]。接著，投資完成之后，就是對企業的收益進行分配，在分配的過程中也會出現各種各樣的模式。在分配時，參與者主要是知識創造者、直接生產者、經營者等。很多經營者為了能夠獲得很多有理想的收入，需要對收益進行分配。直接生產者的收入主要來自于工資、知識創造者能夠再獲得工資的同時得到額外的、由知識帶來的利益，這就體現出當前知識已經成為企業收益分配的一項重要依據[9]。

3.2 促進財務管理理念的創新

當前，財務管理環境的變化會促進現代財務管理的不斷變革和創新。企業在構建財務管理的理念過程中會不斷重視知識經濟與工業經濟，提高他們在財務管理中的地位。從資金管理和技術層面上不斷推動財務管理的優化，突破傳統財務管理的弊端，從風險規避與資金使用效率角度出發進行財務管理，從而為管理者的決策和投資提供正確的依據[10]。此外，企業為了能夠適應環境的不斷變化，需要積極鼓勵財務工作的創新。企業財務管理的主要任務是幫助管理企業資金，讓資金在最低風險的基礎上發揮其最大效用。然而，企業要想不斷提高效益就需要協調員工關系，激發他們的生產能力。對此，在現代財務管理的過程中，需要將財務與人員關系優化結合起來，推動財務管理的協調發展。此外，財務人員應當不斷提高他們的綜合素質，適應企業財務轉型的需求，強化自身綜合素質的開展，以此促進職業發展。在利用人工智能背景下，需要掌握一定的財務管理技術、人工智能應用技術、計算機操作技術，能夠在管理的過程中應用這些技術來開展更為高效的管理工作。

3.3 構建資產評估體系

企業在開展現代財務管理的過程中需要不斷保持資金穩定運行。然而，在這一過程中需要構建相應的資產評估體系，這樣才能夠不斷提高財務管理的水平。當前企業財務管理的重點在于知識資本的管理和評估，在實際過程中，若是遇到困難的問題，企業的相關人員也能夠結合企業實際情況對該工作進行不斷的優化。但是，現階段企業在評估資產時沒有規范核算和計量方法，使得評估出來的結果與實際差異較大，這就會對資產評估價值分析和評價產生影響。對此，為了適應環境變化的需求，企業的財務管理團隊應當在工作的過程中不斷重視資產評估環節，優化管理和計量模式，為企業制定科學、合理的計價方式，以此不斷完善資產評估體系的構建[5]。

3.4 優化網絡化建設

企業在實際發展的過程中，需要完善財務管理的模式，強化對于財務管理中的網絡建設，以此能夠推進財務管理環境的變化。在實際工作中，網絡化建設主要是將互聯網、計算機結合起來，使其能夠在財務管理過程中遇到的問題進行有效的處理。與此同時，企業也可以結合實際情況，根據來建立相應的管理系統，如局域網的建設，利用局域網來推動資源共享的實現，這樣也可以更為方便地讓人員開展數據處理和更新工作，建立與之對應的電子檔案和數據庫，這樣也可以有效提高工作效率，推動企業財務管理不斷優化。

4.結語

經濟環境的發展不斷地引領社會潮流和管理策略的進步,傳統財務管理工作在現代的發展環境中,真實地反映出已無法適應環境變化和管理要求,所以為了我國的經濟發展，我們就必須做出視現今的情況來進行管理環節的突破和創新。在目前的宏觀環境中研究經濟管理等工作時，可能對財務管理創新工作產生諸多因素的影響，要審視問題和關鍵問題，從中歸納出財務管理發展的規律,最終形成財務管理迎合新時代的創新化發展。在財務管理環境不斷變化的背景之下，就現今的新形勢看，已對現代財務管理產生了較大的影響，因此，相關單位的財務管理工作有了新的工作重點內容，通過加強檔案管理與大數據技術的結合程度來看，不僅能夠提高工作效率，同時也能夠提高了企業的整體管理水平。