農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策分析

石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院 吳姍姍 孟欣

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視性不斷提高，而農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要部分，需要做好農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，使其能夠以良好的狀態(tài)面對各種挑戰(zhàn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)市場競爭力的提升。雖然我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展不斷加快，但是在財(cái)務(wù)管理方面依舊存在較大不足，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中的功能效用，這就需要采取有效對策進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷發(fā)展。通過深入分析農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，探究農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)對策，這有利于提出一些可靠的參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的目的。

1 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)分析

與其他企業(yè)相比，農(nóng)業(yè)企業(yè)具有一定的特殊性，其生產(chǎn)活動具有地域性和季節(jié)性的特點(diǎn)，且生產(chǎn)時(shí)間與勞動時(shí)間存在一定的差異，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著較長的生產(chǎn)周期。同時(shí)，在農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動中，可以對勞動對象進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換，有些產(chǎn)品可以作為生產(chǎn)資料，之后對其進(jìn)行重新分配。此外，在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，其經(jīng)營與生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)一業(yè)多主，可以將聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中[1]。

一般在進(jìn)行農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)，會計(jì)核算的工作內(nèi)容較為復(fù)雜，其中涉及林業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個(gè)行業(yè)，且提出了較嚴(yán)格的財(cái)會要求，需要保證會計(jì)核算與企業(yè)發(fā)展需求相吻合。在進(jìn)行企業(yè)核算工作的時(shí)候，通過對應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi)容，對分項(xiàng)記賬進(jìn)行科學(xué)的開設(shè)，可以加大會計(jì)核算的層級，使農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算更加準(zhǔn)確。同時(shí)，為適應(yīng)新農(nóng)村發(fā)展的需求，農(nóng)業(yè)企業(yè)對自身的生產(chǎn)服務(wù)模式做出了改變，可以發(fā)揮出較大的優(yōu)勢，但是在受到財(cái)務(wù)管理特殊性、部門與人員復(fù)雜性等因素的影響下，會計(jì)核算的工作難度顯著提升，給農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展帶來一定挑戰(zhàn)。

2 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析

2.1 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容不規(guī)范

在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營初期，其啟動資金和發(fā)展資金較為緊張，且政策方面存在一些不足，難以發(fā)揮政策對農(nóng)業(yè)企業(yè)的扶持作用。基于這種情況，農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著貸款難度較大的情況，向銀行貸款的過程存在諸多阻礙，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)無法籌集到自身發(fā)展需要的資金。同時(shí)，在農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展形勢不斷變化的情況下，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)為獲取足夠的發(fā)展資金，經(jīng)常采取一些違法的手段，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到侵蝕，經(jīng)常出現(xiàn)篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、做假賬等違法行為，不利于農(nóng)業(yè)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展[2]。

2.2 會計(jì)監(jiān)督力度不足

在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，由于受到各方面因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)會計(jì)核算數(shù)據(jù)失真的情況。與一般企業(yè)相比，農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動很容易受到自然環(huán)境的影響，難以對其進(jìn)行有效的預(yù)測和預(yù)防，使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理存在較大難度。基于這種情況，農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的會計(jì)計(jì)量及信息記錄存在精確性不足的情況，難以保證會計(jì)信息的真實(shí)性及完整性。其次，由于家庭農(nóng)場及農(nóng)戶自身是土地承包人，在完成任務(wù)之后，可以對剩余部分進(jìn)行自由支配，因此農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的會計(jì)信息是否準(zhǔn)確，并不會直接影響承包人的切身利益，導(dǎo)致會計(jì)信息失真的問題較為常見[3]。

2.3 會計(jì)核算方法較單一

在進(jìn)行農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，要求財(cái)務(wù)管理人員具備豐富的專業(yè)知識及一定的工作經(jīng)驗(yàn)，且需要熟悉掌握現(xiàn)代化的信息技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展。但是就實(shí)際情況來看，部分財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提升，無法保證電算化財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施，且未能根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行賬戶開設(shè)，無法保證企業(yè)會計(jì)核算的準(zhǔn)確性，使得農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量受到較大的影響。同時(shí)，為保證企業(yè)管理者能夠做出合理的決策，需要對會計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行控制，依據(jù)會計(jì)信息對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況及生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行了解，并制定符合企業(yè)發(fā)展的決策。但是農(nóng)業(yè)企業(yè)具有一定的特殊性，再加上管理人員的財(cái)務(wù)管理意識不足、財(cái)務(wù)管理體系不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的投入較少，難以對其進(jìn)行有效監(jiān)管，因此做假賬、篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等違法行為就會頻繁出現(xiàn)，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性，不利于農(nóng)業(yè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體對策分析

3.1 完善農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制

完善農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，有利于促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，確保農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性及規(guī)范性。作為財(cái)務(wù)管理的參與者，管理人員必須要提高對這一工作的重視程度，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作力度，由審計(jì)部門做好財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利開展。通過發(fā)揮審計(jì)部門的職能作用，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處，促使管理人員采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，徹底解決模糊及造假等問題，使農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有透明性及公平性[4]。其次，需要采用定期或不定期的方式對農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)處理企業(yè)授權(quán)任務(wù)審批、企業(yè)人事調(diào)整等各種問題。最后，需要將責(zé)任工作制度落實(shí)到底，強(qiáng)化人員的工作責(zé)任感，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，需要按照制度規(guī)定進(jìn)行處理，從而減少企業(yè)面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 重視對現(xiàn)代化技術(shù)手段的運(yùn)用

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種現(xiàn)代化技術(shù)手段被應(yīng)用到我國人民的生活生產(chǎn)中，對提高我國人民的工作效率及工作質(zhì)量起到了積極作用。因此，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求對各種現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行靈活運(yùn)用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升。比如將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，可提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，減少人為因素造成的管理問題，使財(cái)務(wù)管理能夠更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。為適應(yīng)全球競爭越加激烈的環(huán)境，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)加大對機(jī)械技術(shù)、信息技術(shù)的利用，充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)手段的優(yōu)勢，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效進(jìn)行，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供充分有效的支持。

3.3 構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)對自身的發(fā)展模式做出了創(chuàng)新，能夠提高農(nóng)業(yè)企業(yè)自身的市場競爭力，幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是在采用全新發(fā)展模式的情況下，農(nóng)業(yè)企業(yè)必須要認(rèn)識到自身面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)，需要構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以便及時(shí)對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理和防范，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。具體來講，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要深入分析各種風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)及產(chǎn)生原因，將其作為構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的參考依據(jù)，對農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的漏洞進(jìn)行修補(bǔ)，從而提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。其次，需要充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中的作用，對各種風(fēng)險(xiǎn)制定出科學(xué)合理的解決辦法，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，為農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展提供有利基礎(chǔ)[5]。

3.4 提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平

由于農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金有限，因此需要對農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平進(jìn)行提升，保證企業(yè)資金的使用合理，避免出現(xiàn)資金使用浪費(fèi)的情況，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過構(gòu)建精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理模式，能夠從多個(gè)方面、多個(gè)角度對財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行處理，在提高財(cái)務(wù)管理工作效率及工作質(zhì)量的同時(shí)，減少因人為失誤造成的損失，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有效支持。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的時(shí)候，需要對企業(yè)收入與企業(yè)支出的差距進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡可能提高企業(yè)資金的使用效率，以有限的資源獲取最大化效益，從而發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。同時(shí)，需要嚴(yán)格做好農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理，制定科學(xué)合理的獎懲機(jī)制和激勵制度，調(diào)動財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，使其能夠保持良好的工作意識，避免出現(xiàn)違法違規(guī)等不良行為。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快，農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著更大挑戰(zhàn)，需要對傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行改變，以此提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力。為促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效進(jìn)行，需要充分把握好農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，深入分析農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及相關(guān)問題，做到積極完善農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制、重視對現(xiàn)代化技術(shù)手段的運(yùn)用、構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平，通過各種對策提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作水平，全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。