編輯整理/本刊記者 曹凱
構建多層次醫療保障體系,支持商業保險機構開發與基本醫療保險相銜接的商業健康保險產品。這已在政府文件中反復提到,2021年9月的醫保“十四五”規劃再次特別提及。
過去20多年間,社會醫療保險快速擴容期,商業健康保險公司實際上也有積極參與探索。比如,很多地區在新農合最初的探索階段,將保險經辦業務委托給商業健康保險公司。這也是國內較早的社會醫療保險和商業健康保險相互融合的探索。
馮鵬程在2021年下半年出版的《社商融合型多層次醫療保障制度:國際經驗和中國路徑》一書,就關注社商融合這一話題。在該書中,他詳細介紹了6個國家和地區社商融合的多元化探索經驗,同時也回顧了國內社商融合的探索歷程,最后還就社商融合中國探索給出了專業建議。
美國高度市場化的醫療保障制度,以商業健康保險公司為中心,在歐美發達國家中幾乎是特例。不過,美國也針對老年人群和弱勢群體,建立了政府主導的社會醫療保險Medicare等。當然,Medicare也引入商業保險公司參與經辦,已吸納超過30%的參保人。
作為社會醫療保障制度的代表國家,德國很早就建立起由以職業、行業為中心的疾病基金組織來運營的“法定醫療保險”。長期以來,基金組織一定程度上具有封閉性,實行內部自主治理。德國一度有1000多個封閉性基金組織,類似于非營利性健康保險機構。
最近數十年,德國醫改逐漸打破基金組織的封閉性,鼓勵投保者自由選擇投保,基金組織有向商業保險公司轉型的趨勢。同時,德國一直有10%左右的高收入人群,投保商業健康保險。
作為英聯邦國家,澳大利亞也實行國家醫療保障制度模式,人口覆蓋率達100%。不過,澳大利亞也有50%左右國民購買各類商業健康保險,商業健康保險支出占全國衛生總費用的9%。特別是,該國商業健康保險公司實行社區費率,不對投保人進行差異化定價。
同時,馮鵬程還特別提到新加坡的儲蓄醫療保障制度,其與英澳等國大致相近,同時也積極引入商業健康保險公司參與。
上述國家的醫療保障制度建設動輒已有100多年的歷史探索,逐漸形成各具特色的社商融合格局。不同國家的社商融合格局,也是各自國家內部長期復雜社會、經濟博弈的結果。
從新農合經辦開始,中國商業健康保險公司一直在積極探索社商融合。大病醫保經辦、惠民保、稅優健康險等逐漸拓展,也為后續探索積淀了經驗。社商融合的中國經驗,不可能一蹴而就,有賴于參與者長期參與、持續探索。