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電力工程高壓架空輸電線路施工管理

2021-12-02 14:54:59祝新年黃子熠
大眾投資指南 2021年26期
關(guān)鍵詞:電力工程電力企業(yè)質(zhì)量

祝新年 黃子熠

(1.國網(wǎng)湖南省電力有限公司長沙供電分公司,湖南 長沙 410000)

(2.長沙市湘能農(nóng)電服務(wù)有限公司,湖南 長沙 410000)

在人們的日常生活中,電力是最不可缺少的能源之一,它在保證人們正常生活、工作、生產(chǎn)過程中發(fā)揮了不可替代的功能。電力的運(yùn)行速度,供電效率對(duì)人們的用電體驗(yàn)產(chǎn)生重大影響。群眾生活質(zhì)量的提升,導(dǎo)致群眾對(duì)用電的需求也越來越高,這給電力企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也帶來了很多難題和要求。新時(shí)期,人們的用電需求不斷提升,促使電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面不斷擴(kuò)大。在這種情況下,促使電力企業(yè)不得不建設(shè)更多的高壓供電設(shè)備以應(yīng)對(duì)群眾的用電需要。在此背景下,本文對(duì)電力工程高壓架空輸電線路施工管理進(jìn)行研究,分析高壓架空輸電線路的重要作用,結(jié)合工作實(shí)際,提出優(yōu)化電力工程高壓架空輸電線路施工管理策略和路徑,以期對(duì)我國電力事業(yè)的發(fā)展有所助益。

一、電力工程高壓架空輸電線路施工管理內(nèi)涵

高壓輸電線路是傳輸電力的主要途徑,當(dāng)高壓輸電線路發(fā)生故障時(shí),不但會(huì)影響供電效率,而且會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。從以往的事故中不難發(fā)現(xiàn),很多事故發(fā)生的根本原因在于管理方式不當(dāng),缺少嚴(yán)謹(jǐn)性而造成的。必須在電力工程高壓架空輸電線路施工管理過程,為工程的開展創(chuàng)造有利條件。在實(shí)際電力工程中,高壓架空輸電線路施工管理的主要內(nèi)容為以下幾點(diǎn)[2]。

第一,管理目的。實(shí)施高壓架空輸電線路施工管理的主要目的在于提高施工的總體質(zhì)量,只有保證施工管理的有效性,才能有序、保質(zhì)保量的安排整個(gè)施工環(huán)節(jié),讓每一個(gè)施工步驟嚴(yán)格按照施工流程操作。同時(shí),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,并進(jìn)行有效的解決,將損失和危害降到最低。這樣做的目的在于,一方面可以保障施工人員的安全,另一方面,確保電力工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。總之,在高壓架空輸電線路施工過程中,項(xiàng)目管理的作用是必須引起高度重視的,必須要將管理責(zé)任落實(shí)到具體人身上,才能從根本上促進(jìn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

第二,管理原則。保證高壓架空輸電線路施工過程的安全性,是整個(gè)施工管理的重中之重。因此,在施工管理過程中,必須牢固樹立安全意識(shí),強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全排查和管理,將存在的安全隱患扼殺在搖籃之中,全力規(guī)避電力安全事故的發(fā)生。另外,在施工管理中要始終秉持預(yù)防第一、綜合管控的原則,建立應(yīng)急預(yù)案和解決方案以應(yīng)對(duì)高壓架空輸電線路施工現(xiàn)場(chǎng)的常見問題。可以在問題發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行梳理和解決,避免更大的損失發(fā)生。與此同時(shí),對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判、識(shí)別和分析,對(duì)可能影響施工進(jìn)程、施工安全或者結(jié)果的情況嚴(yán)加防范,進(jìn)一步提高施工管理的成效。

第三,管理要點(diǎn)。一是要以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)施工情況進(jìn)行設(shè)計(jì),明確施工技術(shù)、工藝和流程,并以此作為施工管理的重要依據(jù)。二是建立健全管理制度,管理責(zé)任必須細(xì)化,并且落實(shí)到具體人身上,當(dāng)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí),可以追溯到具體人的責(zé)任,實(shí)行嚴(yán)格明確的獎(jiǎng)懲制度,確保管理職責(zé)可以切實(shí)貫徹執(zhí)行。三是根據(jù)具體崗位的工作內(nèi)容,有秩序、有安排的進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn),提高相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)能力和安全意識(shí),明確崗位職責(zé),達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

二、高壓架空輸電線路施工管理的意義

(一)提高輸電線路的工作效率

通過對(duì)大量電力工程施工過程的跟蹤研究發(fā)現(xiàn),實(shí)施有效的施工管理,一方面可以減少施工時(shí)間,從源頭上降低施工的成本,為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得奠定基礎(chǔ)[3]。另一方面,通過施工管理,可以有效提高施工的質(zhì)量,延長施工線路的使用壽命,促進(jìn)電力企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益

在高壓架空輸電線路施工過程中進(jìn)行施工管理,可以切實(shí)提升施工效果,在減少施工時(shí)間和資源消耗的同時(shí),保證了施工的工程質(zhì)量,滿足了當(dāng)代電力工程綠色環(huán)保的工作理念。與此同時(shí),也提升了整個(gè)電力工程的經(jīng)濟(jì)效率,保障了電力企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的平穩(wěn)性。

(三)提高了電力工程的安全性

保障電力工程的安全性,是電力施工的重點(diǎn)。高壓架空輸電線路施工內(nèi)容復(fù)雜、繁瑣,對(duì)工作人員的技術(shù)和操作能力要求極高,如果在施工過程中,沒有嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,很容易發(fā)生安全事故,不但會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成傷害,嚴(yán)重的還會(huì)影響整個(gè)電力工程的施工進(jìn)程。在高壓架空輸電線路的施工過程中開展各項(xiàng)管理工作,既可以保證各種施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量和正常運(yùn)作,同時(shí),也可以對(duì)整體施工過程的安全性進(jìn)行保障進(jìn)而促進(jìn)電力工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、高壓架空輸電線路施工管理優(yōu)化策略

(一)施工前期做好充足的準(zhǔn)備

做好施工前期的準(zhǔn)備工作,是提高高壓架空輸電線路施工管理的基礎(chǔ),同時(shí)也是后期施工可以正常進(jìn)行的重要保障。在這一階段,工作人員需要完成的工作有以下幾點(diǎn):首先,工作人員要對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行重組、調(diào)研和勘探,對(duì)當(dāng)?shù)氐奶鞖馇闆r、地質(zhì)情況以及溫度、濕度進(jìn)行比較詳細(xì)的了解,為日后施工材料的準(zhǔn)備提供依據(jù)。其次,工作人員要熟知施工地點(diǎn)的政策文件,并在此基礎(chǔ)上完成施工圖紙和施工設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì),確保施工可以正常進(jìn)行。最后,設(shè)計(jì)人員要對(duì)施工的全過程以及施工人員的工作流程完全掌握,只有如此才能制定出更加科學(xué)和合理的施工方案。與此同時(shí),施工方案的設(shè)計(jì)要充分考慮具體施工人員的意見和建議,確保施工過程中不會(huì)出現(xiàn)意外情況。

(二)強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的審查

完成施工建設(shè)方案的設(shè)計(jì)之后,電力企業(yè)要邀請(qǐng)相關(guān)部門的工作人員對(duì)設(shè)計(jì)防范進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的審查。審查內(nèi)容包括:結(jié)合前期對(duì)施工地點(diǎn)勘察得出的數(shù)據(jù)信息,對(duì)施工圖紙進(jìn)行核對(duì)。細(xì)化設(shè)計(jì)方案,保證施工開始后可以有效保證整個(gè)施工水平和施工質(zhì)量。此外,通過對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的審查,強(qiáng)化施工人員對(duì)施工方案的認(rèn)知和理解,為施工過程的順利開展奠定基礎(chǔ)。

(三)提高對(duì)施工人員的管理

施工人員是整個(gè)施工過程的靈魂所在,可以說,如果沒有施工人員,那么整個(gè)高壓架空輸電線路施工過程都不可能完成,就更談不上施工過程的管理了。提高對(duì)施工人員的管理,對(duì)提高施工過程的管理水平至關(guān)重要。具體可以從以下兩個(gè)方面入手:一是加大技術(shù)研發(fā)投入,利用先進(jìn)的科技手段對(duì)現(xiàn)有施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,為施工管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。二是電力企業(yè)需要加大培訓(xùn)力度,可以采用請(qǐng)進(jìn)來的方針,邀請(qǐng)國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)的技術(shù)專家來到施工人員內(nèi)部,為其進(jìn)行相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)的解答和幫助。同時(shí),電力企業(yè)可以和高校合作,組織和開展相關(guān)的培訓(xùn)班,依靠高校的力量,提高施工人員的專業(yè)技能,為規(guī)范化的施工提供依據(jù),進(jìn)而達(dá)到提高施工整體質(zhì)量的目的。

(四)提高對(duì)施工材料的管理

施工材料的質(zhì)量好壞直接影響著高壓架空輸電線路施工質(zhì)量。在實(shí)際施工過程中,電力企業(yè)施工管理人員需要制定和完善施工材料管理制度,以制度的形式對(duì)施工材料的種類、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格以及成分等內(nèi)容進(jìn)行約束和規(guī)定,避免不合規(guī)定的施工材料被應(yīng)用到施工過程中。同時(shí),對(duì)施工材料的采購流程也需要進(jìn)行規(guī)定,制定詳細(xì)的采購標(biāo)準(zhǔn)和采購流程,要求在采購過程中,實(shí)施性價(jià)比最高原則。在施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),同樣需要對(duì)材料進(jìn)行隨機(jī)標(biāo)本檢測(cè),保證施工材料的高質(zhì)量。

(五)建立健全施工管理制度體系建設(shè)

建立健全施工管理制度是現(xiàn)代電力工程高壓架空輸電線路施工管理有效實(shí)施的依據(jù)。管理制度的建立需要建立在對(duì)高壓架空輸電線路施工管理充分了解和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,同時(shí)結(jié)合相關(guān)政策措施和公司內(nèi)容管理制度。管理制度要真真切切地落實(shí)到施工項(xiàng)目管理當(dāng)中,為管理人員開展工作提供依據(jù),保證高壓架空輸電線路施工管理的質(zhì)量。

四、結(jié)束語

新時(shí)期,人們對(duì)電力使用的需求不斷擴(kuò)大,在一定程度上促進(jìn)了電力企業(yè)的發(fā)展。高壓架空輸電線路施工具有專業(yè)性強(qiáng)、施工技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn).本文從高壓架空輸電線路施工管理內(nèi)涵入手,分析了施工管理的意義所在,從前期準(zhǔn)備、施工方案的審查、施工人員和施工材料的管理以及管理制度體系建設(shè)五方面提出了優(yōu)化施工管理方式的策略,以期對(duì)促進(jìn)高壓架空輸電線路施工質(zhì)量有所幫助。

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