機械設備維修技術要點及策略研究

郭達

摘 要：隨著當前社會不斷發展，設備的生產要求也越來越高，這就需要能夠積極迎合時代發展來提高機械設備的維修維護水平，進而來保證機械設備得以更好的使用。本文就先了解機械設備管理中存在的問題，分析機械設備維修技術，然后說明機械設備維修對策，為相關研究人員提供參考。

關鍵詞：機械設備;維修技術;要點;對策

從當前社會發展實際情況上能夠了解到，機械設備管理在企業發展中有著非常重要的作用。機械設備的應用會隨著社會經濟水平的提高而不斷增加，但是機械設備在具體運行過程中會受到很多因素的影響，導致機械設備出現變形、磨損等問題，如果沒有合理處理，就會給企業的正常運營生產帶來非常大的影響。所以，就應該加強設備管理，積極合理的應用機械設備維修技術，更好的發揮機械設備作用。

1機械設備管理中問題

1.1管理制度不規范

我國很多企業都存在著一個問題，就是管理制度和企業發展相吻合，這樣就導致很多機械設備在具體管理上不符合社會發展實際需求，進而影響企業的穩定發展，不僅給機械設備管理帶來非常大的影響，而且還會阻礙機械設備發揮價值[1]。比如，很多企業在對機械設備管理過程中，都沒有形成完全可靠的管理體系，只是根據自身經驗來針對設備加以管理。還有一些企業在管理機械設備上，也沒有針對性的管理方案，所采取的管理方法較為落后，嚴重的影響機械設備的正常管理。

1.2安全隱患問題

如果機械設備管理制度不完善，會直接導致相關管理人員在具體管理中存在問題，大多都沒有真正的落實到實處。而且，隨著當前社會不斷發展，很多企業的領導也沒有重視經濟利益，缺少對機械設備管理成本投入，這樣就導致很多機械設備出現老化問題，在日常運行中存在著非常大的安全隱患問題。

2機械設備維修技術要點

2.1定期維修

定期維修技術就是按照一定時間段來對機械設備進行預防維修，這一技術具有周期性的特點，是根據設備自身磨損率來制定具體的維修方案、間隔期等。維修方案是根據機械設備的實際情況來作為基礎，以此來充分的取得理想維修效果[2]。在這其中更加適用于已經能夠充分了解機械設備磨損規律和在生產中不能夠停機維護的各類機械設備。通過對這一技術的合理應用，則是能夠更好的保證機械設備的穩定運行，減少其中存在的問題，根據設備自身情況來定期檢修，通過分析處理來了解設備情況，并且在故障發生前能夠有計劃的進行維修。

2.2事后維修

事后維修則是在出現故障后的維修，也就是機械設備在出現故障后來針對故障采取對應的維修方法。在這其中的預防維修并不是指設備在維修后就不會出現故障，而是要能夠將機械設備故障時間控制在正確的時間內，積極做好預防維修，要能夠先明確基礎，做好記錄，以此來保證維修的順利完成。

2.3狀態維修

狀態維修就是為了保證設備性能降低，要按照事前所準備好的方案來技術來進行維修。在這其中的改善維修是為了能夠充分解決設備中所存在的故障，針對設備局部結構和零件加以改正，通過修理的方法來更好的提高設備自身的可靠和維修性，這也是能夠有效預防維修的重要方法。這種技術是通過對機械設備實際情況了解為基礎的一種維修方法，通過對各類技術和人為檢測的方法，按照設備定期檢查、狀態檢測等內容來及時發現其中存在的問題，并積極的做好備份，以此來適當的安排維修，減少突發性故障，以此來讓設備能夠始終保持在良好狀態下[3]。因為，這樣的方法不僅能夠對設備有針對性的維修，而且還能夠保證設備始終處于良好狀態，以此就能夠減少設備維修工作量，減少設備的故障率。狀態維修是一種主動維修方法，相比于定期和事后維修要能夠更加合理，針對一些利用率高，并且對生產影響較大的設備就可以利用這種方法。

3機械設備維修對策

3.1正確選擇型號

因為不同的機械設備特點各不相同，所以在這其中針對技術的實際要求也各不相同。那么，在針對機械設備加以管理上，就需要能讓管理人員嚴格遵守相關規定，科學合理的使用機械，以此來更好的發揮機械設備價值，有效的延長機械設備使用壽命，從而有效的減少企業成本投入[4]。此外，還要能針對不同的項目中機械設備來有效調試，以此來保證機械設備能夠合理使用。

3.2實施規范化管理

根據機械設備制度必須要能夠落實規范化，這就需要工作人員能夠從實際情況入手，積極合理的制定機械設備管理制度，從而來讓企業機械設備管理更加統一。因為，企業機械設備管理制度想要能夠達到理想效果，則是需要各級人員都能夠嚴格落實相關制度，只有這樣才能夠有效的提高企業經濟效益。此外，企業還能積極建立完善的機械管理方案，這對于機械管理工作有著非常重要的影響，讓人們能夠通過對機械設備管理方案來對機械設備性能有充分的了解，從而來幫助工作人員作出正確的判斷，進而來有效的幫助人員能夠及時的找出機械設備所存在的問題，從而來更好的提高機械設備保養水平。

3.3完善企業維修制度

企業需要能夠從自身實際情況入手，積極完善現有的維修制度，這主要從兩個方面來加以完善[5]。首先，針對企業的機械設備要能夠做好提前預防工作，這樣就能夠及時發現機械設備所存在的問題，從而就能夠及時的解決問題內容，減少機械設備的損壞率。其次，要能夠針對機械設備有方案的進行維護，制定周期維修制度。因為機械設備在正常情況下的運行時間較長，所以工作人員就必須要能夠及時的了解機械設備中存在的問題，并針對性維護，只有這樣才能夠讓機械設備穩定運行，才能夠有效的延長機械設備使用壽命。比如，企業要能夠專門設立維修部門，以此來讓維修部門能夠及時的檢查所有的機械設備，還應該能夠設計專人來對其管理，也就是要能夠有專門的負責人來對區域內的機械設備加以管理，通過這樣的方法能夠很好的激發工作積極性，還能夠更好的管理機械設備。此外，針對遇到的問題需要能夠及時更改，降低設備損害概率。此外，企業要能夠專門成立安全部門，來對全體員工進行培訓，通過這樣的方法更好的提高員工的安全意識，讓員工能夠嚴格按照制定來執行，而不是被動工作。

3.4加強隊伍建設

隨著當前技術水平的提高和企業發展，那么傳統的維修方法已經無法有效的滿足當前設備維修工作實際需求[6]。所以，就應該積極建立一支高素質隊伍，以此來更好的提高維修水平，保證維修質量。企業要能夠通過對各類培訓技術的有效利用，以此來讓維修人員能夠對企業先進技術和設備得以更好使用，及時的檢查機械設備故障并排除，充分發揮工作人員作用。

結語：

總而言之，機械設備管理針對企業發展非常重要，不同的機械設備維修方法各不相同，這就需要技術人員能夠根據實際情況來采取正確的維修方法，保證能夠及時的解決其中存在的問題，讓機械設備穩定運行，為企業發展提供幫助的同時，也能夠更好的發揮機械設備作用。

參考文獻：

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