閆妍
摘要:茶葉的歷史源遠流長,是中華傳統文化,也是生活中不可缺少的飲食文化。隨著信息技術的應用,茶葉產品生產工藝技術水平逐步提升,現代企業產業化發展得以實現,亟待創新管理模式。中小型茶葉企業必須緊跟時代的潮流,緊靠大數據時代的便利,轉變傳統管理模式。本文將探討如何在“互聯網+”背景下,對中小型茶葉企業進行管理模式的創新。
關鍵詞:互聯網+;茶葉企業;管理模式創新
前言
隨著信息技術的進步,茶葉企業的生產加工工藝在不斷的提高,但是企業之間的競爭不僅僅在于茶葉的生產加工工藝,更在于企業的管理模式。中小茶葉企業發展面臨著新的挑戰,包括復雜的外部信息環境、繁榮的國際茶葉貿易市場、傳統管理模式不具備適用性等,這就需要創新中小型茶葉企業的管理模式,以更好地提高企業核心競爭力。
1“互聯網+”背景下中小型茶葉企業管理模式創新的必要性
數據信息集合就是“互聯網+”背景下的主要優勢,傳統的信息整理中,往往會出現資源信息漏洞,但是“互聯網+”就能完美結合信息化數量多、速度快、多樣化的優勢,為各行各業提供極具有國際化管理模式的發展。“互聯網+”推動了各行在管理模式上的創新,讓消費需求變的極具現代化、多樣化。茶葉作為本土特色型產業,主要的經營模式就是生產茶葉,銷售茶葉并從中謀取利潤,考慮到茶葉采摘和生產模式的局限性,大多數茶葉企業都是中小型模式,在企業管理上屬于經驗管理模式,缺乏國際專業管理模式的指導。依托“互聯網+”,可幫助茶企整合資源,構建信息數據處理平臺,企業的決策者可以根據具體信息,制定相應的經營模式和銷售計劃,為茶企未來的發展提供了科學起堅實的基礎。
已經有很多企業開始注重茶企信息的收集,但是面對海量的數據,企業也必須精簡化處理,選擇有利于企業發展的精準信息。“互聯網+”背景的信息收集與傳統數據處理經過對比不難發現,想要實現中小型茶企管理模式的創新,就必須選擇大數據信息處理方式,與信息裂變進行契合。傳統茶葉企業的管理模式,大多依靠經銷商的定價,茶企對市場定位不夠準確,也無法了解消費者的需求。目前大多數的中小型茶企不注重對生產技術的提升,企業財務管理模式也出現漏洞,這就在很大程度上限制了企業的規模,以上種種限制了茶企發展的步伐。此時就更應注重“互聯網+”的便利,中小型茶企管理模式改革勢在必行。
2大數據時代下中小型茶企管理模式創新策略
2.1融入大數據管理概念,吸引專業人才
中小型茶企想要實現管理模式的改革,首先要正確認識大數據應用的便利,保證大數據的順利推進,在管理模式中潛移默化的推行大數據的基本概念。無論是茶企還是其它行業,想要提升企業規模,擴大企業銷量,就不能墨守成規,要勇于和時代進行結合,利用大數據進行改革與管理。中小型茶企管理者也要積極引進具有現代化技術的管理系統,企業各個部門之間要密切配合,勇于攀登高峰。除了在管理模式上進行現代化處理,也要加強員工的職業技能培訓,定期引進專業的大數據人才,為企業管理注入新鮮血液。隨著時代的發展,越來越多的茶企會發現,專業化的人才將會是市場緊缺,引進專業化人才可幫助企業實現管理模式規范化,打造出一支具有影響力的專業化隊伍。一支專業化的管理隊伍結合現代化的管理系統,將會為茶企管理模式的創新提供堅實的基礎。
2.2建立數據安全防護體系
茶企已經要以實際情況出發,不能盲目進行改革,要結合企業內部的實際情況,逐漸拓寬數據來源,重視安全防護體系的構建,在網絡技術飛速發展的今天,無論是茶企還是其它行業,都要重視安全防護體系,為企業內部的數據信息提供強有力的安全保障,防止企業重要信息外泄。茶企必須要以網絡的支持為基礎,保證數據信息的準確性和及時性。茶企在進行管理的過程中,為了保證數據來源的可靠與真實,可以適當選擇付費的方式,來保證信息的精煉。這些經過“提純”的信息,可為企業提供宏觀與微觀經濟數據、競爭數據等,企業決策者接觸到這些信息之后,就能從中提高管理水平,做出符合茶企未來發展的決策。網絡安全隱患是全世界都頭疼的問題,企業內部信息又是重要的隱私,一旦泄露很可能會對企業產生巨大的影響。引進先進安全防護體系,可幫助企業更好的提高管理效率,為茶企的信息安全提供切實的保護。
2.3構建O2O平臺,構建完善管理模式
“互聯網+”模式下,結合大數據時代優勢,構建O2O平臺,為企業需要的數據信息進行分析處理。中小型茶企要重視事前分析,事中管理與事后追蹤相結合,一旦發現企業出現供應鏈或營銷數據偏離等問題,就要及時制定解決方案,并根據視情況進行整改。中小型茶企要勇于打破“僵化”模式的局限性,緊跟時代發展的洪流,充分調動員工的積極性,采用科學化的管理方式。事前數據分析幫助企業做出選擇,事中科學管理幫助企業更好發展,事后出現問題及時追蹤,避免企業重蹈覆轍。同時也要對企業的信息安全隱患進行分析,從根源上幫助企業降低管理風險,從而更好地控制成本。
結語:在“互聯網+”模式下,中小型茶企如果不進行改革和創新,將會被淘汰在歷史的洪流中。大數據帶給茶企的不僅僅是難關還有機遇。把握時代的機遇,勇于上前就能在競爭殘酷的市場上占據優勢。中小型茶企在未來的發展中必須強化對信息識別處理能力,積極創新改革,滿足消費者的需要,為中國茶文化貢獻杰出的力量。
參考文獻:
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