建筑工程管理的現狀及控制措施分析研究

駱順通

摘要∶當前，建筑行業獲得快速發展，行業競爭日趨激烈，企業想要提升自身的核心競爭力，需要給予工程管理以高度重視。建筑工程管理涉及內容較多，其中包括安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、風險管理、組織和協調等幾個方面，尤其對于大型建筑設施，對安全使用和整體質量具有更為嚴格的要求，因此，建筑企業需要采取有效的控制措施加強工程管理，進而提升自身的核心競爭力。本文針對建筑工程管理工作現狀及改進對策進行析。

關鍵詞∶建筑工程管理、現狀、控制措施

一.現階段建筑工程管理的現狀

1.建筑工程管理制度仍需優化

我國建筑工程領域管理工作的開展，主要依照國內外著名專家學者、 相關部門領導人員等共同編制的章程，以章程細化不同工程中的具體制度。 然而，由于多方面因素導致，系統化、科學化的管理制度下發至建筑工程企業后，難以發揮出其實質性作用，其原本的管理優勢難以發揮到實際工作當中，并逐漸成為一種應付上級領導視察的工具。這使得建筑工程管理 制度具有強烈形式主義色彩的工具，難以深人到實際管理工作當中;除此以外，近年來我國不斷對建筑工程管理方面的法規進行完善，但是仍然與先進國家存在差距，需要繼續進一步的完善和優化。

2.建筑工程質量管理目標不清晰

雖然在對建筑工程建造過程中，都有相應的口號來表達對建筑物的質量要求，但我國的建筑工程的相關負責人普遍沒有真正意義上重視起來對建筑工程的質量管理。建筑工程從討論，設計建筑工程的圖紙，到開始進 行施工，再到施工監管都需要建筑工程管理人員嚴格進行要求。建筑工程的負責人在對管理問題沒有重視，就是對其質量沒有高度重視，這是對建 筑工程的質量及性能極為不利的也是對人民及國家利益極為不利的，一旦工程質量不達標，就可能造成嚴重的后果。

3.建筑施工粗獷，精細化管理不足

建筑工程施工涉及到很多繁瑣的工序，施工現場的情況也非常復雜，因此建筑施工技術中還存在著很多未解決的問題，而建筑施工技術缺乏規范性就是其中非常顯著的問題。在我國建筑行業中好多企業沒有真正的執行施工技術標準，這導致施工過程中經常出現問題，顯然這樣的情況對施工進度產生了一定程度的影響。有些突發問題還會導致一些施工項目出現返工現象。近年隨著生活水平的提高，人民更注重精神上的滿足，因此一些建筑物更注重個性化的設計，當然這是對當前建筑企業提出了更多的挑戰。雖然我國的建筑行業不斷發展，但是一些施工工藝卻沒有得到及時的更新優化，這樣的情況使建筑企業根本無法滿足一些建筑物的施工要求。

4.安全重視不夠

安全是開展工程建設的頭等大事，如果施工出現安全事故，會對企業 的社會形象和經濟效益帶來巨大影響，但是當前，建筑企業在開展工程管 理中，對安全管理缺乏重視，對于參建人員沒有定期組織安全教育，導致人員安全意識缺失，也沒有對施工現場加強安全管理，現場存在諸多安全 隱患，容易誘發安全事故。同時，建筑現場人員混雜，例如一些與施工無關的人員進場出人施工現場，為安全管理增添難度。

5.各參建單位管理人員的問題

建筑工程參與者較多，各參建單位管理人員的問題，或多或少都會影 響建筑工程的質量。在建筑工程施工中，有些參建單位對工程管理思想意識薄弱，無工程質量自我提升意識，不愿對工程質量提升投人資源，還有掛靠行為導致的管理人員長期不在施工現場履職，這些都非常不利于建筑工程施工的有序開展，建筑工程的質量難以保證。

二.提高建筑工程管理的控制措施

1.建立健全工程管理制度與體系

要想提升工程管理質量與水平，建筑企業要重視構建起完善的工程管 理制度體系，具體包括以下幾點：第一，加強管理人員的管理與考核，根據人員的工作情況制定獎懲方案，改進并優化管理人員工作方式，糾正管理人員不當的工作態度與作風，從而促進工程管理水平提升;第二，重視強化對施工人員的管理，督促施工人員按照要求進行施工，其中，針對于違反工程項目要求的施工人員，要對其要進行一定的處罰;第三，基于信息時代的背景下，建筑企業可以充分的利用現代化技術實行對人員、材料、設備以及環境等方面的信息化管理，及時發現并處理管理之中出現的各種問題，以此為管理質量與效果提供重要保障。

2.明確建筑工程管理目標，強化管理力度

在建筑工程制度在明確之后，需要對企業的工作人員進行公開宣布，明確出建筑工程的工作人員應該在學習的過程中不斷的提升自己的專業水平，在今后的工作中能夠以積極的態度去投人其中。同時也應該高度重視管理目標，讓工作人員能夠統一思想，重視建筑工程的質量問題，通過不斷加強管理力度，更大程度上的保障工程的高質目標。同時，施工管理過 程中要完善管理機制，做好跨部門協同管理工作，建立有效的溝通機制，明確各司其職，科學合理地進行管理工作，從而保證工程施工質量。

3.加強施工安全管理

確保安全施工目標是建筑公司尋求更大經濟利益的重要基礎，也是項 目進展的關鍵環節。安全管理基于建設項目的整體流程，包括安全級別、 評估能力和管理實力;在許多行業中，建筑施工項目需要強大的安全保證作為支持。建筑行業的安全管理也是一個公司的基礎，承擔著重要的社會 責任。當建設項目發生安全事故時，不僅給相關公司造成巨大的經濟損失，而且還危及建筑工人和周圍人民的生命，從而產生更加重大的影響，因此，需要結合多個方面來考慮和分析建筑技術的安全管理機制，包括明確建筑 物安全責任制和確保責任方的作用;作為直接負責建筑安全的人員，項目管理人員必須精通技術安全生產機制，具有豐富管理經驗的人員，他們還必須對法律法規有一定的了解才能發揮作用。

4.加強施工技術監督

施工技術在每個項目的施工過程中都具有非常重要的地位。從技術設計到實際項目運營，它在各個方面都發揮著獨特的作用。建設項目的整體質量和建設本身的質量，兩者之間存在很大的相關性 ;好的設計水平是保證項目整體質量的最佳保證。項目承包商的建設水平是監控項目質量的關鍵標準。在當前的技術環境中，已經明確制定了建筑公司的設計準則、施工技術監控準則和施工技術準則，但是這些標準在應用于施工時還是存在許多缺點，影響項目的工程建設。有許多外部和內部因素會影響項目的整體質量。造成這種情況的主要原因是員工沒有遵守相關規范，并且在操作過程中發生了許多問題。

5.開展職業教育、培訓，培養合格的工程技術管理人員和專業的技能人才在進行工程的相關作業時，工程管理具有較強的專業性和繁瑣需要管理人員具備較強的職業素養、專業能力和交流能力。因為新時代以來我國發展飛快，各行各界的領域都在應用合理的新技術，來推動各自領域 不斷的發展。對于建筑工程的發展來說，我們應該對相關的技術人員進行合理的培訓，要求相關技術人員需要具有一定的專業技能，專業程度得到 不斷提升;同時建筑企業也要不斷招聘技術人才，通過對招聘技術人才來 壯大自己的團隊之外，還要做好對人員工作的分配，保障人員被安排在自 己能力范圍內。

結語：綜上所述，我國整個市場經濟體系的完善，使得各大小建筑企業若想在激烈的市場競爭環境中取得一席之地，則要提高自身的核心競爭力，其中建筑工程管理水平作為企業核心競爭力的重要組成部分，需要相 關建筑企業予以較高的關注，同時還要采取相應的措施提高建筑工程的管理效率及質量。

參考文獻

[1]石志遠 我國建筑工程管理的現狀及創新發展 [J] 河南水利與南水北調2018（7）：71-72

[2]於斌 建筑工程管理的現狀分析及控制措施 [J] 建材與裝飾2020（9）：142-143