土建施工技術管理現狀問題及改進措施

徐烽

摘要：工程建設所需要的科學技術和施工手段復雜多樣，其中土建技術是諸多技術手段當中最具科技含量以及難度的技術之一。土建施工技術發展關乎建筑工程的施工安全和整體的施工進程，以確保整體的施工質量。本文對土建施工技術管理現狀問題及改進措施進行分析，以供參考。

關鍵詞：土建施工;管理現狀;改進措施

引言

在現場，建筑單位可以通過優化現場管理措施，提高建筑管理水平，防范安全隱患，優化現場資源位置，提高建筑效率，節約建筑資源，完善現代建筑管理。加強建筑管理，可以全面節約工程造價，規范施工方法，避免浪費。施工過程中涉及的內容較多，容易受到周圍因素的影響。為了提高施工質量，現場管理必須整合不同的管理資源，不斷采用先進的施工技術，注重推廣新技術，提高現場管理水平，符合施工要求是保證工程建設順利進行的必要條件，一旦管理不到位，施工過程嚴重中斷，造成巨大的經濟損失，因此，施工單位必須加強對現場的優化管理，及時消除周圍的不利因素，為整個工程施工創造良好的環境。

1土建施工技術使用的必要性

第一，想要進一步加強我國建設工程項目的施工質量以及提升施工人員的施工技術，就必須要重視對施工人員技術和技能的培養。這需要建設單位定期開展相應的專業知識培訓和工作人員的技術指導工作，以及定期對施工人員進行該技術和運用能力的考核，加強現場施工人員對該技術的使用效率和使用水平。同時要完善好對建設現場管理制度的構建，通過各項管理制度，加強現場施工人員和管理人員對建設單位的責任心以及歸屬感。關注建設人員的技術水平和專業知識培訓的同時，還要加強對安全知識和質量保障方面的意識培養，要讓現場施工安全成為所有建設者的首要意識。與此同時還要定期對危險因素進行排查，以期做到讓危險因素遠離建設工程。第二，隨著我國經濟的發展，市場對土木工程建設提出了更高的要求，在施工中必須要引進各種專業知識和新技術，這也要求現場施工人員對專業知識能夠熟練運用和掌握。例如，運用專業知識來分析現場建設過程中混凝土的抗滲性以及耐酸抗堿的能力等諸多專業技術。

2建筑土建施工過程中常見的技術管理問題

2.1施工材料質量管理問題

建筑行業的高速發展有力地帶動了建筑市場的發展，建筑材料更加多元化，而每一家建材廠商的技術水平和資質有所不同，使得建筑材料的質量也有所差別。而一些施工單位為貪圖便宜，就會降低成本，購買一些質量難以保障的劣質建筑材料，這些材料沒有達到材料的相關標準，卻被銷售到施工地。因此，劣質的施工材料也為土建工程帶來一定的質量和安全隱患。并且，質檢人員在材料驗收抽檢中，沒有按照規定流程和手續，使得劣質材料混入其中。所以，要想確保施工工程整體質量，必須嚴格要求建材監管流程。

2.2管理工作人員的技術專業素養低，安全防范意識不夠

創建健全現成管理規章制度，是工程建筑當場施工安全工作的重中之重，把安全防范意識帶給每一個在工程建筑當場施工的工作員是管理者責無旁貸的義務。但在管理規章制度方面卻還不健全，復合型人才不能滿足市場發展的要求，導致施工現場常產生工程建筑安全生產事故。安全施工是施工現成管理非常值得關注的一大問題，若施工人員安全防范意識欠缺，便無法保障土建施工的安全，主要表現在欠缺施工現場管理規章制度層面，這就影響到施工現場管理的質量與安全。

3土建施工技術管理控制措施分析

3.1完善監管制度

完善監管制度，不僅需要完善技術監督和相應制度，還需要發展和創新原有的技術管理方式，推動管理方法進步，從而能夠有效地開展管理工作。在實際執行中，需要加強對技術施工人員的培訓工作，并定期舉辦相關員工大會，加強員工思想意識，加強福利待遇，提升待遇水平，從而提高員工的能動性，使他們能夠主動投入到技術施工工作中來。在開展培訓工作時，要對施工人員進行全方位的培訓，如引入理論知識和新技術等培訓內容，使得相關人員不僅能夠對理論知識有所掌握，還能有效地把握新技術手段。除此之外，施工單位應以課程培訓為基點，實行技術掌握情況考核制度，從制度層面促使員工掌握新技術。對于考核中不合格的員工，將不能參加施工活動。因此，施工人員只有不斷學習，通過考核，才能參加施工活動。這樣做有利于施工人員充分掌握施工技術，從而提高施工工程的整體質量，推動建筑行業的發展進步。

3.2加強施工材料質量控制

土建工程能否按期完成在一定程度上取決于施工材料，所以，施工企業要加強對施工材料的重視。第一，要嚴格挑選材料供應商。在選擇供應商時，要求供應商出具材料出廠證明和質量檢測報告。另外，施工單位要請專門的質檢部門進行施工材料檢測，需要質檢的材料應還包括暫未進場的施工材料，并在質檢結束后需要出具相應質檢報告。除此之外，施工單位還應對已進場的材料做好抽檢工作，對于抽檢過程中發現的問題要及時提出相應的解決辦法，進而能夠充分利用好施工材料。

3.3提升施工安全知識教育，加強施工現成管理

安全性管理在工程施工場地工作上十分關鍵。除了要求管理工作人員學習培訓安全專業知識外，還對他們開展學習培訓、考評，推進各個管理工作人員的安全意識，提高工作人員的安全專業技能水準，確保他們順利進行各項任務。創建高質量的施工團隊，使建筑施工企業有著一支專業能力強、組織紀律性嚴明、頗具想象力的施工團隊。提升施工現場機器設備、原材料的管理，嚴格監管原材料應用標準，推行限額領料規章制度，高度重視原材料的入出庫、領到，加料、補料、用材、退料等關鍵步驟的管理，推行節省有獎、超過挨罰的管理規章制度。

3.4做好施工現場的相互配合

為建筑工程施工開辟優良的自然環境，發揮有關工作人員和單位的具體作用，做好有關工作中的對接。這對建筑工程的順利開展有關鍵的實際意義，也是提升建筑工程管理高效率和做到施工質量保障措施的重要途徑。首先，創建健全科學研究的建筑工程管理組織，統一各層面上全員參加到建筑工程的管理過程中來，可以積極主動征求有關權益方對工程施工質量意見和建議，進一步提高管理施工現場管理及質量管理的水準。然后，創建健全高效率的合作程序流程，從客觀上提升對建筑工程施工中存在的問題的預測工作能力，能夠積極主動利用現代機器設備仿真模擬建筑工程的工作進展開展綜合性分辨，務求根據精確的數據統計分析，協調各方做好準備，進而合理降低人為失誤對建筑工程管理和質量管理工作中導致的不良影響。

結束語

土建技術在工程建設領域經過了數十年的發展以及技術的變革，想要讓土建技術在現在乃至未來都成為建筑工程重要的技術依靠，就必須要做到對土建技術的有效運用和技術要點的掌握，對現場各項施工做好相應的技術分析和有效的運用，對現場施工人員和現場管理人員做好相應的管理體系的構建和加強對于土建施工技術的了解和掌握能力。只有提高土建技術與工程建設的融合度以及契合水平，才能切實有效地提高建筑單位的建設水準和行業競爭力，才能成為我國快速發展城市化建設的新動能和燃料。

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