張斌
摘要:隨著社會的不斷發展進步,企業必須要轉變觀念,正確認識基層黨建政工工作的重要性,明確目前基層黨建政工工作存在的問題,并有針對性的改進黨建政工工作,從而幫助企業樹立良好的形象,提升企業的市場競爭力,促進企業的健康長遠發展。
關鍵詞:企業基層 ;黨建工作 ;存在問題 ;提升措施
一、企業基層黨建政工工作內容
在很多企業中,都將量化性的生產指標作為企業實際經營的重要參照信息,而黨建政工工作,更多的是涉及意識形態的發展,因此很多一線職工、甚至是基層管理者都認為黨建政工工作不具備實際操作性,企業基層的黨組織能夠為企業的發展指明方向,從而優化企業的產業結構、調整生產經營方向,因此基層黨建政工工作有序、高效的開展,能夠為企業決策提供保障,基層黨建政工工作需要加強黨員隊伍建設、培養高素質的黨員,從而促進企業各項工作的開展。
二、新形勢下企業基層黨建工作存在的問題
(一)對黨建工作重視不夠
目前,部分企業黨建工作存在的突出問題就是沒有對黨建工作給予應有的重視,甚至企業從事黨務工作的人員專業與所處崗位要求并不符合。即使有些企業將黨建工作和行政工作放在了同等重要的位置,并提倡兩者融合進行,但是在實際工作中,仍然會不自覺地將黨建工作從行政工作中脫離出來。在這種背景下,不僅企業黨組織的作用無法得到發揮,而且對企業重大決策的制定等都會產生不利影響。
(二)黨建工作缺乏創新
目前在企業基層黨建工作中,黨組織相關人員往往對新形勢下的黨建工作進行深入研究的不夠,使得黨建工作缺乏一定的創新性。在企業黨建工作過程中,遇到問題仍然采用傳統的解決方式來應對。部分企業為了方便自身黨建工作,還會采取其他單位的工作模式,導致實際工作方式與自身實際并不符合。個別企業為了避免承擔風險,所以在企業發展過程中并沒有對現有的黨建工作進行創新與改革,導致企業建設與黨建工作不能協同發展,阻礙了黨建工作自身功能的發揮。
三、推動基層黨建工作實現新提升
(一)健全基層黨組織,打造戰斗堡壘
基層黨組織是黨的工作的基本單元和戰斗力基礎,是落實黨的路線、方針、政策的重要力量,也是黨聯系和凝聚群眾的紐帶。作為國有企業,我們要做到基層黨組織全覆蓋,就像漁網上的網結一樣,不能有遺漏。將黨建工作要求納入公司章程,嚴格落實專職黨務人員不低于在職職工人數1%的比例,黨組織活動經費不低于上年度職工工資總額1%的額度,確保落實基層黨建工作“六有”標準。從機構到人員,從陣地到活動,都要扎實組建起來,要推動上級資源向基層延伸,向一線傾斜,積極推進黨建工作。
(二)完善工作機制,狠抓制度落實
堅持黨組織制度建設與企業管理體制建設、生產經營活動同頻率運行,構建自上而下、環環相扣的制度體系,并狠抓制度的檢查與落實,推動企業基層黨組織決策把關作用融入企業治理流程,進一步強化基層黨組織的領導核心和政治核心作用,真正做到“把方向、管大局、保落實”。同時要完善基層黨建工作考核機制,制定科學有效的考核體系,針對黨支部負責人開展年度季度考核工作,建立領導班子經常性督導檢查指導機制,整改軟弱渙散黨組織,實行對黨支部的分類定級,用制度落實來全面推進黨建工作和生產經營的規范運行。
(三)加強黨員管理,激發基層活力
一是要強化思想政治教育的實效。開展好黨員的理想信念教育,加強體驗式教育教學,組織好紅色革命教育,發揮警示教育的訓誡作用。注重發現、培育、宣傳公司各層次、各崗位的先進典型,發揮先進人物的模范引領作用。二是要創新方式方法,通過開展“黨員活動日”,把“三會一課”具體化,緊貼支部實際,自主設計有針對性和實效性的特色主題活動,推行“微黨課”,積極探索黨建學習平臺建設、黨員論壇等方式,開展互動培訓,舉辦專項培訓活動。三是要強化日常管理和教育。推行“互聯網+”黨建工作模式,設置黨建地圖,建立立體式的網絡黨建平臺,開放、及時、便捷地記錄黨支部的黨建動態,并定期開展黨員教育工作檢查。
(四)充實人才隊伍,發揮“領頭雁”作用
能力是行動的本錢。破解基層黨建發展難題,關鍵就在于駕馭基層黨建的相應能力素養、本領本事的持續提升。基層黨支部書記是選拔國有企業領導人員的重要資源,選拔配備好支部書記對基層黨建工作至關重要。首先,要創新黨支部書記選拔方式,選拔出既熱愛擅長黨務工作,黨員群眾又擁護信賴的優秀黨員擔任支部書記。其次,要制定并實施考核標準,每半年對支委班子的履職情況進行檢查和考核,采取輪訓制度開展針對性培訓,實現黨支部書記每年至少接受一次培訓。同時,當前的基層黨務工作迫切需要建立一支高素質、專業能力強的思想政治工作隊伍,做好人、財、物各方面的保障,在培訓培養上向基層傾斜,充分發揮年輕人才的優勢,推動基層組織工作相互促進、協調發展。
四、結束語
國有企業基層黨建工作雖然不是新課題,但是在新時代新形勢下呈現出新的特征,也提出了新的時代要求。國有企業基層黨組織要按照新時期黨建工作要求,堅持黨建工作與生產中心工作相融合的工作思路,使基層黨建工作成為推動企業發展的“源動力”,推動國有企業健康持續發展。
參考文獻:
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