農村配網運維檢修集約化管理提升

李家臣

摘要：現階段，城鄉建設發展進程不斷加深，加強農村配網建設，能夠推動農村區域的經濟快速發展。基于此，在運檢環節，加強農村配網檢修集約管理，避免配變燒壞故障的發生，減少大范圍停電事故發生的幾率，以降低故障損失。基于此，本文將對農村配網運維檢修集約化管理提升策略進行分析。

關鍵詞：農村配網;運維檢修;管理方法;一體化

1農村配網運維檢修集約化管理實施背景

在國家電網“三集五大”體系內，對縣級供電企業檢修項目進行了集中的標注和分析，相應工作不僅包括對轄區城鄉鎮進行供電所運檢管控，也要積極落實國家電網公司決策部署的相關要求，以保證能提升縣級公司運營關聯性項目的綜合質量，并且提升項目運檢流程的完整性，為農村配網運維檢修集約化管理工作的全面進步創設良好的發展背景，真正建構統籌性更加突出的管控模式。

2 當前農村配網運行中所存在的維修檢修管理問題

農村配網運行的過程中，往往會因為各種因素的影響導致一些問題存在，嚴重影響了電能傳輸質量，給農村居民帶來諸多的不便。所以，在農村安裝配電網的時候，后期的運維檢修工作是非常重要的。如果這項服務不到位，就會導致配電網的作用不能正常發揮出來。農村環境與城市相比相對復雜，要做好運維檢修工作是存在一定的難度的。特別是農村地區的配網基礎建設不足，進行運維檢修管理中就會受到各種負面因素的阻撓，導致運維檢修工作不能順利展開。基層供電部門主要負責農村配網維修檢修管理工作，其日常履行的職能是對所負管轄的區域內所安裝的配網進行定期運維，還要做好檢修工作。其中所涉及到的主要內容如下。

其一，基層供電部門在日常維護管理工作中，對于低壓配網的情況要高度重視。

其二，發現低壓配網在運行的過程中存在故障，就需要電力技術人員及時到現場搶修，避免出現大范圍停電的問題，保證農村居民的正常生活。

其三，對用戶的用電申請的受理工作中，要從用戶的需求出發對電能供應方案進行設計。基層供電部門還要與用戶簽訂供電合同，將接電工作做好，安裝好智能電表;

其四，做好電力營銷工作，這是保證基層供電部門經濟效益的一項重要工作。電力企業要大量地吸引用戶，這是基礎性工作。從當前農村配網運行檢修情況來看，專門的配電組已經普遍建立起來，但是沒有做好職責劃分工作，使得工作人員在運維檢修工作中不能有效展開工作。特別是將電力營銷結合到配電管理中，崗位界限模糊，不能做到崗位專人管理，使得配網運維檢修不到位，不能獲得預期的效果，甚至還會導致安全事故發生。

3 農村配網運維檢修集約化管理提升對策

3.1提升農電生產技術專業化水平

湖南某供電企業，在開展農村配網運維檢修管理工作中，采取集約化管理模式，實行統一現場作業與服務標準，優化配網運檢業務管理，全力推進農配網專業化管理，基于縣級電網規劃以及村級電網規劃，重點做好農電運檢所工作編制，結合實際情況，按照60min可達到原則，控制作業半徑，科學設置農電運檢所，主要負責10kV及以下配網的運檢相關工作，以確保運檢的質量與效率。同時對于農電生產，采取垂直集約化管理，按照綜合、臺區、低維班組指標，來設置供電所，按照綜合與運檢指標，來設置專業運檢班組，由運檢所與低維班來負責農配網的高低壓設備管理，實現運維集約化配置的方式，采取統一的考核方法，構建生產管理系統，實現農電生產管理專業化。農電生產技術平臺的應用，通過建設信息化工程，完善信息集成體系，極大程度上提升了信息資源的利用率。農電生產技術平臺的應用效益具體分析。

3.2 構建地縣一體化管理體系

在農村配網運維檢修集約化管理機制指導下，要將集約化管理、專業化管理以及扁平化管理結構綜合在一起，有效夯實管理環節和管控標準，確保能挖掘縣級供電企業配電項目建設的發展潛力，強化具體工作具體分析的管理模式，為進一步提高運檢業務工作效率和管控質量提供保障。值得一提的是，在農網核心管理結構中，資源的配置直接影響農村配網運維檢修集約化管理工作效率。基于此，要全面提升基層部門監管工作的實效性，并且要從日常管理工作流程出發，夯實一體化管理結構，借助資源信息共享方式確保能推進“一張網”建設水平，且能重點解決低壓農村配網運維檢修集約化管理工作存在的問題，也為優化運行安全性、穩定性、可靠性奠定基礎，優化電壓合格率。

3.3 農村配網運維檢修集約化管理中對于管理制度要不斷完善

要想實現農村配網運維檢修集約化管理工作的目標，全面落實完整的制度監管機制和管控措施非常關鍵，相關部門要對運維管理以及搶修管理工作進行監管，并且用云平臺打造完整的制度監督機制。任何管理都需要在制度下運行，沒有了制度的支持，制度不能發揮約束作用，就會導致制度形式化，不能很好滴發揮管理作用。農村配網的管理工作中如果離開了制度，就難以發揮管理效應。上級供電所要定期到農村考察配網的管理實際，從農村居民的用點需要出發對于運維檢修服務工作統一安排，將管理工作做到位，特別要做好配網的運行故障搶修工作，工作人員在作業中要提高安全意識，將安全管理做到位，在電力設備的運維檢修中，發揮管理的作用，技術人員到基層指導，還可以起到一定的現場培訓作用。管理人員要明確自身的責任工作人員要了解自己需要承擔的業務，不能出現混崗的問題。在管理工作中，將績效考核制度建立起來是非常必要的，將考核標準制定出來之后還要不斷完善，從科學的角度評價管理人員的日常工作表現，考核的結果與薪酬待遇相結合，由此可以使得工作人員的責任心增強。

4 結束語

總而言之，為了有效提升農村配網運維檢修集約化管理工作的基本水平，就要積極建立健全統籌性較好的監管機制，尤其是針對基礎管理和計劃性檢修水平等方面存在的問題，要在轉變思想理念的基礎上，夯實集約化管理基礎，從而實現農村配網運維檢修工作全面進步的目標。

參考文獻

[1]封琰，盧耕儒，王興順，梁瓏.農村配網運維檢修集約管理分析[J].科技資訊，2021，19（04）：43-45.

[2]于韶華，張帥.農村配網運維檢修集約管理研究[J].南方農機，2019，50（08）：149.

[3]易志成.研究農村配網運維檢修集約管理提升方法[J].通訊世界，2017（21）：263-264.