新時(shí)期企業(yè)工會(huì)作用的體現(xiàn)和發(fā)揮

摘要：企業(yè)發(fā)展進(jìn)入“十四五”規(guī)劃、開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程，各項(xiàng)工作非常繁重，任務(wù)異常艱巨，工會(huì)工作必須認(rèn)清大勢(shì)，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，找準(zhǔn)工會(huì)在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾“兩個(gè)服務(wù)”方面的職能定位，強(qiáng)化群眾性主題宣傳教育引導(dǎo)，規(guī)范參與企業(yè)民主管理，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)，全面維護(hù)職工合法權(quán)益，做實(shí)做亮工會(huì)服務(wù)品牌，全面調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。本文對(duì)新時(shí)期企業(yè)工會(huì)作用的體現(xiàn)和發(fā)揮進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì);作用;發(fā)揮

引言

近年來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸向利益化趨勢(shì)發(fā)展，旨在實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、改革、管理、增收四個(gè)增效目標(biāo)。這也預(yù)示著企業(yè)已經(jīng)全面步入全新發(fā)展階段，創(chuàng)新管理體制、改革運(yùn)作機(jī)制、調(diào)整職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)成為企業(yè)工會(huì)組織當(dāng)前面臨的全新問(wèn)題和挑戰(zhàn)。工會(huì)工作要與時(shí)代步調(diào)一致，必須深化改革勇于創(chuàng)新，把自身建設(shè)擺在更突出的位置，推進(jìn)工作群眾化、民主化、制度化、法制化，緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，從而促進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)發(fā)展方向不斷進(jìn)步。

1企業(yè)工會(huì)組織職能作用

1.1建設(shè)職能作用

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，只有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才可以為企業(yè)的運(yùn)行提供資金支持。工會(huì)組織作為企業(yè)的重要組成部分，也需要將經(jīng)濟(jì)效益的提高作為自身的工作目的，改變傳統(tǒng)的工作理念，加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。工會(huì)組織可以引導(dǎo)職工積極參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)中，從而將工會(huì)組織工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行緊密的結(jié)合。要想真正地實(shí)現(xiàn)建設(shè)職能，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)從職工的根本利益角度出發(fā)，積極配合黨政的工作目標(biāo)，利用多種多樣的工會(huì)活動(dòng)使職工能主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1.2維護(hù)職能作用

工會(huì)組織的基本職責(zé)是保障企業(yè)職工的合法權(quán)利，也是工會(huì)組織之所以可以存在的重要基礎(chǔ)，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)以我國(guó)勞動(dòng)法為標(biāo)準(zhǔn)保證企業(yè)職工的權(quán)利，并對(duì)職工的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范，促使企業(yè)內(nèi)部形成和諧的勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)組織需要按照職工代表大會(huì)的要求組織企業(yè)職工也參與到企業(yè)內(nèi)部的決策活動(dòng)、管理活動(dòng)和監(jiān)督活動(dòng)中。工會(huì)組織要和職工進(jìn)行緊密的聯(lián)系，積極聽(tīng)取職工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的要求和反饋意見(jiàn)，了解職工的日常生活情況，如果職工出現(xiàn)了困難需要提供相應(yīng)的保障和支持，為企業(yè)職工做好服務(wù)工作。

2新時(shí)期企業(yè)工會(huì)作用的體現(xiàn)

2.1宣傳作用

企業(yè)文化的熏陶與引領(lǐng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有積極作用，工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要的宣傳作用。第一，工會(huì)組織通過(guò)各種宣傳陣地、宣傳載體宣傳企業(yè)文化，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè);第二，工會(huì)組織聯(lián)系著企業(yè)內(nèi)部的先進(jìn)個(gè)人與集體，通過(guò)宣傳，潛移默化地影響職工，達(dá)到潤(rùn)物無(wú)聲的德育效果;第三，工會(huì)通過(guò)開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，成為國(guó)家、企業(yè)、職工群體間溝通聯(lián)系的重要平臺(tái)，凝心聚力。

2.2橋梁作用

工會(huì)是職工群眾自愿結(jié)合組成的群眾組織，它代表并維護(hù)著廣大職工的合法權(quán)益，代表職工表達(dá)訴求。同時(shí)，工會(huì)也是企業(yè)內(nèi)部組織的一個(gè)部門(mén)，肩負(fù)著調(diào)動(dòng)職工工作積極性和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重?fù)?dān)。因此，工會(huì)有著雙重身份，而這身份讓其成為企業(yè)與職工間的橋梁，在保障企業(yè)穩(wěn)定和諧中起著重要的作用。

3當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作中面臨的問(wèn)題分析

3.1勞動(dòng)關(guān)系趨于復(fù)雜化

企業(yè)重組改制以謀求積極轉(zhuǎn)型，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一定的地位，內(nèi)部組織也由單一化向多元化轉(zhuǎn)變，員工的勞動(dòng)關(guān)系也由單一性向多樣性轉(zhuǎn)變。這種變化主要表現(xiàn)在以下兩方面：第一，下崗和待業(yè)職工再就業(yè)問(wèn)題。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)導(dǎo)致其淘汰一批職工，而下崗和待業(yè)人群如何尋找合適的工作再就業(yè)就變成了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn);第二，勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題。主權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議多為個(gè)體之間的，但是現(xiàn)在的爭(zhēng)議范圍和涉及人群數(shù)量也有了變化，工會(huì)就需要有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力協(xié)調(diào)解決這些問(wèn)題。

3.2工會(huì)工作模式需要與時(shí)俱進(jìn)

第一，工會(huì)與企業(yè)發(fā)展速度不協(xié)調(diào)，未用最新的思想觀念思考工作。工會(huì)的大部分人還在用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思想和工作模式進(jìn)行工作，按照上級(jí)的指令亦步亦趨，缺乏思考能力和習(xí)慣，缺乏基本的員工判斷力;第二，采用陳舊的工作方法。工會(huì)的工作方法并未跟隨時(shí)代的步伐及時(shí)更新，導(dǎo)致其工作能力匹配不上實(shí)際需求，往往處于被動(dòng)、落后的處境，得到的消息也滯后。在進(jìn)行宣傳和推廣時(shí)，仍舊采用二十世紀(jì)的宣傳模式，難以同信息時(shí)代匹配，而且工會(huì)往往進(jìn)行重復(fù)性工序，簡(jiǎn)單的事情也變得非常復(fù)雜了。第三，工會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)和作用。工會(huì)的主要存在目的是為了保護(hù)和維護(hù)弱勢(shì)工人的利益，幫助基層職工。工會(huì)組織應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工人權(quán)益的保護(hù)，不要拖拖拉拉，對(duì)工人的訴求也要及時(shí)反饋，讓職工權(quán)益受到損害時(shí)能及時(shí)得到正確的引導(dǎo)和幫助，確保工作的合法利益。

4工會(huì)建家工作存在的主要問(wèn)題

多年來(lái)，公司工會(huì)一直將“建家”工作作為加強(qiáng)組織建設(shè)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、提高企業(yè)凝聚力的重要載體，創(chuàng)新平臺(tái)，積極推動(dòng)，狠抓落實(shí)，“建家”工作取得了積極成效。但隨著社會(huì)、文化、形勢(shì)和任務(wù)等變化，工會(huì)建家工作也面臨著許多新形勢(shì)新問(wèn)題。一是隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，用工形式出現(xiàn)多樣化，企業(yè)職工出現(xiàn)原正式工、轉(zhuǎn)合同制工、勞務(wù)用工等不同用工身份。二是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普通應(yīng)用，特別是依法治企意識(shí)的不斷深化，職工對(duì)自身權(quán)益、自身成才的需求越來(lái)越多，對(duì)工會(huì)組織的期待期盼越來(lái)越高，企業(yè)也希望工會(huì)組織在聯(lián)系職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧穩(wěn)定隊(duì)伍上發(fā)揮更加重要的作用。這就需要各級(jí)工會(huì)組織在工作理念、方法、機(jī)制上與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，滿足企業(yè)、職工雙方需求，實(shí)現(xiàn)“雙滿意”。

5新時(shí)期企業(yè)工會(huì)作用的發(fā)揮策略

5.1建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，凝心聚力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

第一，工會(huì)組織要始終站在黨和群眾的立場(chǎng)上，把服務(wù)企業(yè)與職工群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為黨分憂、為職工謀福利，建立多種形式的訴求通道，廣納職工群眾意見(jiàn)，維護(hù)職工群眾的利益，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事;第二，圍繞“以人為本”的理念，結(jié)合企業(yè)精神文明建設(shè)和職工需求，開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，豐富職工群眾的業(yè)余生活，陶冶職工群眾的情操;第三，工會(huì)組織要特別關(guān)注生產(chǎn)一線職工群眾的工作和生活，結(jié)合實(shí)際情況找準(zhǔn)日常工作的重點(diǎn)，為職工群眾排憂解難。

5.2加大創(chuàng)新力度，提高工會(huì)組織的生命力

第一，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，懂得發(fā)展動(dòng)力來(lái)自創(chuàng)新的道理，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作創(chuàng)新活動(dòng);第二，分析工會(huì)組織面臨的新形勢(shì)、新情況，結(jié)合新要求開(kāi)展相應(yīng)的工作創(chuàng)新，建立新的工作機(jī)制與方式，改善工會(huì)組織的工作現(xiàn)狀;第三，善于利用創(chuàng)新思維去思考、分析、解決問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng)新性的舉措推動(dòng)工會(huì)工作開(kāi)展，充分利用微信群、QQ群等載體，建立公共交流平臺(tái)，全面提升工會(huì)工作的成效。

5.3創(chuàng)新工會(huì)組織工作理念

企業(yè)工會(huì)組織所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容較多，如果沒(méi)有規(guī)范化的工作流程，則會(huì)影響到工作效率，使工作出現(xiàn)雜亂無(wú)章的現(xiàn)象，因此必須要對(duì)工作流程進(jìn)行調(diào)整，促使其向著規(guī)范化和科學(xué)化的方向發(fā)展。企業(yè)工會(huì)組織管理人員不僅需要對(duì)其他部門(mén)的管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，同時(shí)也需要針對(duì)自身的工作內(nèi)容制定合理的管理制度，明確不同人員在工作過(guò)程中的具體責(zé)任和工作內(nèi)容，以此將工作細(xì)化到個(gè)人，提升整體人員的工作效率。在管理制度中應(yīng)當(dāng)增加責(zé)任制度這一項(xiàng)內(nèi)容，針對(duì)個(gè)人責(zé)任完成情況實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并且責(zé)任制度還可以塑造完善的責(zé)任追究體系，在企業(yè)工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)尋找到責(zé)任源頭，有效提升了對(duì)企業(yè)工會(huì)組織人員的規(guī)范性。

5.4抓建設(shè)，建和諧之“家”

工會(huì)自身建設(shè)，決定著工會(huì)工作的活力，是工會(huì)工作全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)理論武裝和組織建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)體化建家。堅(jiān)持貼近職工需求、緊扣企業(yè)文化，大力推進(jìn)職工之家建設(shè)，提出“五亮”“四化”“六有”要求，設(shè)置集閱覽學(xué)習(xí)、娛樂(lè)活動(dòng)、文體健身等功能于一身的職工活動(dòng)室。注重人文關(guān)懷，設(shè)置勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室、心理減壓室、母嬰關(guān)愛(ài)室等場(chǎng)所，提高職工幸福感。開(kāi)展“暖心驛站”建設(shè)，配備手機(jī)充電器、針線包、共享雨傘、血壓計(jì)、常用急救藥品、拖車(chē)?yán)K、搭電線、胎壓監(jiān)測(cè)等物品，為環(huán)衛(wèi)職工、出租車(chē)司機(jī)、快遞小哥等戶外勞動(dòng)者和廣大顧客提供飲水、休息、就餐、如廁、應(yīng)急救援等服務(wù)。特別是疫情初期，利用“暖心驛站”向戶外勞動(dòng)者免費(fèi)贈(zèng)送口罩，把工會(huì)的“小”服務(wù)做成服務(wù)社會(huì)的“大”文章，彰顯了國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工會(huì)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，只有切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，才能促進(jìn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：張宏利，（1981，6-）， 女，山西省汾陽(yáng)市，漢，本科，政工師，工會(huì)工作。