大數(shù)據(jù)時代電力行業(yè)內部審計發(fā)展思路

方昕瑩 楊斌

摘要：在大數(shù)據(jù)技術高度發(fā)展、信息化設備不斷普及的今天，電力行業(yè)的生產運營設備開始升級換代，這給電力企業(yè)的內部審計工作帶來了新的發(fā)展契機，但同時也給審計人員的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何才能抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，成為審計人員和電力企業(yè)管理人員共同研究的重要課題之一。電力行業(yè)是國家命脈行業(yè)，決定了中國特色社會主義現(xiàn)代化建設成果，影響著人民群眾的生活質量。因此，對大數(shù)據(jù)時代背景下電力行業(yè)內部審計發(fā)展思路進行分析，具有一定的現(xiàn)實價值。科學調整審計方式、積極促進審計信息化發(fā)展、優(yōu)化審計部門職能是電力企業(yè)內部審計建設的發(fā)展目標，分析大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)內部審計信息化的重要作用，挖掘電力企業(yè)內部審計信息化現(xiàn)階段存在問題和漏洞，便于我們找到應對策略，更好地促進電力企業(yè)內部審計信息化工作有效開展。

關鍵詞：電力行業(yè);內部審計;信息化建設

引言

近年來我國經濟不斷發(fā)展，電力企業(yè)內部控制審計改革也迎來了關鍵性的決勝時期。現(xiàn)階段政府相關政策不斷完善，內控審計制度不斷優(yōu)化，為電力企業(yè)的創(chuàng)新和改革提供了新的條件，電力企業(yè)內部審計困難逐漸得到解決。電力企業(yè)內部控制審計是監(jiān)督電力企業(yè)經濟活動、保證電力企業(yè)正常運行的根本保障。新形勢下，電力企業(yè)要想提高內部控制審計工作的實用價值，就需充分結合新形勢的發(fā)展特點，為審計工作的開展探索出一條專業(yè)性道路，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1我國電力企業(yè)內部審計的發(fā)展現(xiàn)狀

我國電力企業(yè)內部審計起步較晚，但是發(fā)展較快。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國現(xiàn)有近10萬個內部審計機構，50多萬名內部審計人員;內部審計無論在架構、管理體系還是業(yè)務層面上都得到了不斷發(fā)展，對于電力企業(yè)防范財務風險，改善經營管理起到了很好的推動作用。然而，受固有經濟管理體制影響，現(xiàn)在我國電力企業(yè)內部審計思路仍停留在傳統(tǒng)的賬項審計上，審計目標以查錯糾弊為主、審計關口集中在事后、審計方法為老式的現(xiàn)場審計，落后的審計職能定位已無法適應新時代經濟發(fā)展的需要，不利于我國電力企業(yè)參與國際競爭。在全面深化國企改革的背景下，電力企業(yè)內審機構迫切需要轉變觀念，以全新的思維和視角將內部審計工作融入到電力企業(yè)日常管理中，全過程參與電力企業(yè)組織、業(yè)務以及流程等各方面，發(fā)揮內部審計監(jiān)督、評價、咨詢服務的有效作用，為電力企業(yè)發(fā)展建言獻策，保駕護航。

2大數(shù)據(jù)時代電力行業(yè)內部審計發(fā)展思路

2.1優(yōu)化設計電力企業(yè)內部審計信息化系統(tǒng)功能模塊

第一，做好電力企業(yè)內部審計項目全周期的管理模塊設計工作。在進行內部設計信息化建設的過程中，對電力企業(yè)內部審理項目、內部審計任務的主要目標進行綜合分析，從而保證審計全周期管理模塊及相關審計業(yè)務流程設計的合理性，提升電力企業(yè)內部審計信息化的完整性。第二，保證電力企業(yè)在線信息化審計模塊設計效果。電力企業(yè)的內部審計信息化建設至關重要，因此，在設計信息化審計模塊的過程中，需要首先確定審計計劃并提交，再利用審計軟件實現(xiàn)對財務信息、業(yè)務數(shù)據(jù)的綜合化管理。第三，利用在線信息模塊生成實時審計日志，對審計方案、審計數(shù)據(jù)等相關的信息進行復核，從根本上提升內部審理信息化系統(tǒng)功能模塊的應用效果。第四，以大數(shù)據(jù)思維和智能審計技術為指導思想構建電力企業(yè)內部審計智能庫，加強技術方法的集合，積極組建核心為“智能化運用數(shù)據(jù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)最大價值”，的審計智能庫即將資源、云計算、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網、業(yè)務和信息等相結合，構建出適合內部審計人員使用的審計智能庫，從而拓展審計的深度和廣度，提高審計的質量和效率。要按照“立足于用、重點在優(yōu)、關鍵在人”的思路，不斷加強審計信息系統(tǒng)優(yōu)化和深化應用，全面應用審計綜合管理系統(tǒng)，提高審計項目錄入的完整性與準確性。充分運用信息化手段創(chuàng)新開展審計工作，審計在線作業(yè)實施全覆蓋。同時，在審計項目實施中，探索遠程與現(xiàn)場審計相結合的審計組織方式。為應對審計資源有限，又要同時在不同地點開展多項審計項目的復雜情況，應采用組建柔性工作小組及遠程和現(xiàn)場審計相結合的方式，從而提高工作效率。

2.2構建良好的內部審計環(huán)境

對于電力企業(yè)內部的審計工作而言，有效開展審計工作具有至關重要的意義，對于提高內部審計工作質量，將單位近期、遠期的發(fā)展目標進行明確，從而為電力企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展提供充足的動力支持。為了完善電力企業(yè)內部審計制度，在管理層方面應對審計工作引起重視，作為電力企業(yè)內部的基層工作人員來說，也應積極配合上級的工作規(guī)劃，以更強烈的責任感投身于工作中。在上級管理方面而言，應向基層大力宣傳審計工作的實際意義，讓確保電力企業(yè)能夠在實際的審計工作進行中快速形成高度管理意識。在規(guī)范電力企業(yè)內部審計形式、方案事件等方面的重要標準與基礎。因此，對電力企業(yè)內部審計的制度而言，在建立的過程中應堅決遵守國家法律法規(guī)，不能背離法律。

2.3強化內部控制審計的重視程度，保障獨立性

電力企業(yè)內部控制審計工作的獨立性體現(xiàn)在內部審計監(jiān)督部門的設立、經營監(jiān)督職權的分離等。除此之外，電力企業(yè)需給予內部控制審計部門獨立的監(jiān)督權限，使監(jiān)督工作在不影響電力企業(yè)正常運轉的基礎上開展和進行，確保電力企業(yè)內部各部門之間相互獨立但具有一定的聯(lián)系，這樣的經營方式能夠為電力企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的活力。將內部控制審計工作質量要求納入電力企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中也是電力企業(yè)有序運行的根本保障，電力企業(yè)發(fā)展目標的制定和規(guī)劃時，需將內部控制審計工作列入其中，提高對審計工作的重視程度，提高內部控制審計工作與電力企業(yè)發(fā)展目標的契合程度，二者相互配合，進一步提高審計工作質量和價值。電力企業(yè)還可以通過多種方式提高內部控制審計的質量，例如對審計工作人員進行專項培訓，使電力企業(yè)發(fā)展愿景與相關法律法規(guī)深入到每個人心中，提高審計工作的科學性和指導作用，促進內部控制審計模式的改革。審計人員的綜合素質以及專業(yè)技能水平是審計工作質量的根本保障，因此電力企業(yè)還可以通過多種現(xiàn)代化技術，規(guī)范審計流程，降低電力企業(yè)運營風險，提高電力企業(yè)經濟效益。

2.4確保內部審計工作的獨立性和權威性

市場經濟的發(fā)展，要求審計制度更好地發(fā)揮作用，而制定適當?shù)膶徲嫻ぷ饔媱潱軌驈膶徲嫹椒ā⒘鞒痰确矫嫒胧郑瑢崿F(xiàn)規(guī)范化的管理，在提升審計效率的同時，確保審計工作能夠保持獨立性以及權威性。對于審計工作的業(yè)務操作也需要進行深入的梳理，確保制度規(guī)定能夠與實際的執(zhí)行相結合，加強對于電力企業(yè)經濟活動的約束和監(jiān)督，使生產、經營、決策、營銷、財務管理等活動有序地開展。此外，也需要重視審計部門與其他平行部門之間的關系，溝通協(xié)調過程中要講究方法，在快速解決問題的同時，還要對其他部門保持尊重，通過不同部門之間的通力合作，更好地控制和規(guī)避風險。

結語

信息化技術的高度發(fā)展、大數(shù)據(jù)技術的普遍應用改變了我國社會生產服務的模式，電力企業(yè)在這個過程中受到了巨大影響。內部審計在改善電力企業(yè)運營和實現(xiàn)電力企業(yè)目標等方面發(fā)揮著非常關鍵的作用，電力企業(yè)必須盡快認識到大數(shù)據(jù)時代信息化建設的重要性，總結和研究過去內部審計工作中存在的問題，并通過搭建電力企業(yè)內部審計的信息技術平臺，優(yōu)化設計電力企業(yè)內部審計信息化系統(tǒng)功能模塊，改善大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)內部審計信息化措施，提升電力行業(yè)內部審計發(fā)展水平。

參考文獻：

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