新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路探究

摘要：最近這幾年來，我們國家在經(jīng)濟領(lǐng)域建設(shè)當中學出了很多改革和創(chuàng)新，社會的實力越來越強，人們的生活越來越好。在這種情況下，很多基礎(chǔ)建設(shè)也越來越齊全，水利工程對于我們國家來講至關(guān)重要。除此之外，水利工程其實和人們的日常有著非常緊密的聯(lián)系，當前水利工程的數(shù)量還有規(guī)模都在不斷的擴大，但是在具體水利工程管理建設(shè)的過程當中還存在一些問題，為了更好的滿足社會發(fā)展的實際需求，加強水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理人員，必須要進行合理的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：新時期;水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新思路

結(jié)合現(xiàn)有的調(diào)查可以看出水利工程在建設(shè)管理的過程當中還有一些問題，工作人員必須要重視起來，對于水利工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新，從多個角度不斷的進行改善，這樣才能夠讓水利工程的事業(yè)更健康穩(wěn)定的發(fā)展下去。不可否認的是水利工程和人們的日常生活，還有國家的經(jīng)濟建設(shè)非常的緊密，所以在管理的時候，工作人員必須要明白自己的工作職責，注意提高工程質(zhì)量的管理，保證人論生命和財產(chǎn)的安全，對管理思路進行多樣化的創(chuàng)新，這樣才能夠更好的推動水利工程的發(fā)展，讓水利工程建設(shè)越來越好，社會越來越好。

1 現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1 資金存在安全隱患

在水利工程建設(shè)管理當中，最重要的一點就是資金方面存在一定的隱患，該預算工作人員在具體工作的時候并沒有充分的考慮影響工程造價的各種因素，除此之外在工作的時候又不考慮整體的施工設(shè)計，甚至不和設(shè)計部門還有施工部門進行有效的溝通，所以導致最終的概算出現(xiàn)一定的偏差。等變差會影響工程建設(shè)的很多方面，就比如說水利工程在施工的時候可能會出現(xiàn)施工工藝以及材料的變化，這種變化會影響企業(yè)的資金量，會讓企業(yè)的資金處于一個不太穩(wěn)定的狀態(tài)，影響單位資金的正常流動，進一步的提高企業(yè)財政的風險。

1.2 施工現(xiàn)場的安全存在嚴重問題

有一些工作人員在不了解土壤實際情況下，不能對工程建設(shè)的實際情況進行一個精準的分析。除此之外還有可能會發(fā)現(xiàn)不了解水利工程水源的實際情況，工作人員沒有到實地進行全方位的勘查，也沒有深入的分析影響當下水利工程工程的各種因素。另外就當下的水利工程，施工人員對我來講，很多施工人員的綜合素質(zhì)都不是很高，還有很多農(nóng)民工，這些農(nóng)民工沒有接受任何專業(yè)系統(tǒng)的培訓，所以在施工的時候往往會考慮一些施工安全和施工規(guī)范方面的內(nèi)容。除此之外，工作人員沒有對他們進行安全管理的規(guī)范要求，所以導致在施工的時候會出現(xiàn)很多意外事故，這些事故發(fā)生最大的原因就是因為施工人員沒有按照具體的流程進行規(guī)范的操作，再加上現(xiàn)場的管理工作的不是非常的全面，沒有辦法保證水利工程施工的安全性。

1.3 施工過程當中存在嚴重的質(zhì)量問題

水利工程的內(nèi)容非常的廣泛，所以它比較復雜，而且系統(tǒng)性也比較強，對于施工工作人員的專業(yè)能力要求比較嚴格，和西方國家相比，我們國家的水利工程事業(yè)發(fā)展的時間還是比較晚，在技術(shù)研發(fā)上還有很大的上升空間。就目前的整體情況來看，水利工程當中的施工隊伍整體素質(zhì)不是很強，再加上管理工作人員在管理的時候不認真工作，或者是管理工作流于表面化，導致實際建設(shè)當中出現(xiàn)很多問題，有一些工程在實際完成之后可能會發(fā)生地基坍塌這種情況。這些內(nèi)容如果不及時的解決，就會給整個工程質(zhì)量還有進度帶來非常嚴重的影響。

2 新時期水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路及策略方法

2.1 加強對材料檢驗以及管理方法的創(chuàng)新

一般情況下在施工建設(shè)管理的過程當中，工作人員必須要認真的檢查施工的材料，如果施工材料出現(xiàn)一些瑕疵，就會直接影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量，所以不管是施工材料采購還是運輸，都需要經(jīng)過嚴格的審查工作。管理人員必須要從思想上重視起來審查和調(diào)查對應(yīng)的生產(chǎn)商以及供應(yīng)商，了解他們的社會信譽和資質(zhì)，在具體購買的時候要重點檢查他們的生產(chǎn)許可證，經(jīng)過層層的嚴格篩選才能夠選擇出最好的廠家。不能因為一時的便宜就忽略對材料質(zhì)量的檢查。當然在施工材料進入整個施工現(xiàn)場之后，質(zhì)檢人員必須要按照對應(yīng)的流程，采取抽樣的方式，認真謹慎的檢查每一批材料，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不關(guān)鍵的材料，就必須要進行妥善的處理，保證所有的材料都符合施工作業(yè)的實際要求。另外材料在存放的過程當中也需要注意，因為施工當中會用到很多材料所以有時候購買的材料在后期施工的時候才會用到這個時候管理人員就需要及時的和材料供應(yīng)商進行協(xié)商做好材料的分類管理工作，只有這樣才能夠保證材料在最終使用的時候線能不會發(fā)生變化。

2.2 堅持以人為本的發(fā)展觀，優(yōu)化人力資源配置

所以工程管理工作人員在工作的時候必須要不斷的提高自己工程管理的專業(yè)能力，提高自己的職業(yè)道德素養(yǎng)。在實際施工的時候，為了更好的打開管理的思路創(chuàng)新專業(yè)的工作人員必須要注意負責安全管理以及水利工程監(jiān)測等方面的工作，主要包括要科學合理的配置人力資源，建立一個完善的管理體制，除此之外還需要對管理工作人員進行全面的培訓，加強他們的節(jié)約意識，這樣才能夠更好的提高社會資源的利用率，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。當然還需要注意對水利工程進行維護，這樣才能夠更好的保證工程的質(zhì)量，質(zhì)量才是一切生產(chǎn)的根本。在科學技術(shù)的快速發(fā)展之下，很多時候大規(guī)模的水利工程就可以配備相應(yīng)的自動監(jiān)控系統(tǒng)，這樣做可以更好的減少工作人員的工作壓力，所以在適當?shù)臅r候可以引用一些電子控制技術(shù)。

2.3 強化對資金管理分配的創(chuàng)新

在資源管理的過程當中，工作人員必須要注意對資源進行合理的分配。專業(yè)的管理工作人員必須要負責整個水利工程的建設(shè)資金，并構(gòu)建一個比較完善的咨詢師證制度，每一個資金的投入都需要落實到位，除此之外還可以享用一些先進的方式對這些資金進行管理，比如說資金管理系統(tǒng)借助相應(yīng)的管理軟件對資金進行一個更加科學更加規(guī)范的管理，這樣一來不僅能夠更好的推動工程的建設(shè)，而且還能夠做好資金的節(jié)約，不會給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟壓力。

3 結(jié)束語

水利工程和人們的日常生活非常的重要，所以在未來的建設(shè)過程當中，建設(shè)管理工作人員也需要跟隨時代的發(fā)展，做出一定的調(diào)整，與時俱進才能夠推動經(jīng)濟建設(shè)的進一步加強。

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作者簡介：金花，蒙古族，1970，9，內(nèi)蒙古呼倫貝爾市，鄂溫克族自治旗水利事業(yè)發(fā)展中心，中級工程師，本科，從事水利專業(yè)。