關于交通工程施工管理和質量控制的思考①

郝添慶

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，社會各界對于公共交通的要求越發嚴格，在交通工程當中投入的資金也不斷攀升，交通的建設質量與使用年限等都在隨著我國施工技術的發展而不斷提高。在交通工程中，要嚴格控制其施工質量并做好相關養護工作，從而確保交通的安全、穩定運行。基于此，本文主要分析了交通工程施工管理和質量控制。

關鍵詞：交通工程;施工管理;質量控制

引言

隨著社會經濟不斷發展，我國交通工程建設規模不斷擴大。在具體的交通工程施工過程中，質量管理和監督工作不到位，施工人員缺乏風險防控意識，會影響運輸工程項目施工進度和整體質量。因此，有關部門應采取有效措施，解決建設管理和質量控制問題，提高交通工程建設管理的水平和效率。

1交通工程建設的情況

伴隨著改革開放腳步的不斷加快，我國經濟發展水平也隨之發生了巨大的改變，特別是在經濟全球化發展的影響下，我國加入了世界貿易組織，推動社會經濟迅猛發展，大幅度提升了人們的生活質量。在經濟產業中，交通行業占據著舉足輕重的位置，并在固定資產投資和城市化進程的推動下，其發展速度非常快。在交通工程取得顯著成效的同時也面臨著諸多挑戰，安全問題始終是影響交通工程建設事業飛速發展的主要原因。

在整個施工建設領域中，交通工程施工方面出現的安全事故占比非常高，給我國現代化交通網建設工作帶來了嚴重的影響。要想將安全事故的發生幾率控制在最小的范圍內，就要出臺具有較強針對性的措施，發揮交通工程施工過程中安全監督管理措施的實效性，使安全事故的發生幾率降到最低。交通工程施工安全事故發生幾率降低以后，人員傷亡也會隨之減少，使整個交通工程安全施工成為可能[1]。

2交通工程施工管理及質量控制措施

2.1做好施工前的準備工作

（1）仔細認真研讀合同文件，了解技術規范，落實各個崗位職責，入駐施工場地后，組織全體工作人員了解項目質量管理目標和要求，執行科學、詳細的管理計劃，合理分解質量管控目標，將質量管理工作分解到各個部門、各個崗位，增強員工質量管理意識，為保證整個項目質量管控水平奠定堅實的基礎。

（2）交通工程施工一般分若干個分項目，在分項目施工前，施工企業應組織全體參與施工的人員進行培訓，熟知質量管理目標以及技術應用規范，加強考核并建立考核和薪酬福利之間的聯系，增強工作人員學習意識，保證施工人員持證上崗。

（3）在交通工程施工前，組織施工團隊應仔細核對施工材料、施工機具、施工工藝以及檢測方法，同時結合工況實際情況分析施工過程中可能遇到的問題，做好充分準備，以確保單向施工可以順利有序完成。

2.2嚴格控制材料質量

交通工程施工過程中需要大量的建筑材料，材料的質量直接影響整個施工工作的質量，因此必須嚴格控制建筑材料的質量。加強施工材料質量管控，認真做好施工試驗路段檢測。項目經理應當認真規劃，加強施工材料管控，為項目施工配置專門的材料管控人員，所有的施工材料進入施工現場前，都要經過質量抽檢，避免不合格的施工材料被投入施工使用。在合理的位置成立工地實驗室，為項目配備專業能力水平較強、認真負責的檢測人員，為該高速交通全線施工提供科學的、可靠的依據，提高交通項目施工規范化水平[2]。

2.3重視施工安全管理

交通工程建設現場管理工作中，最為主要的工作就是保證現場施工的安全性，因此，施工企業必須著重加強施工現場的安全管理工作。首先，就是要加強管理人員和施工人員的安全意識，只有安全意識得以提高，才能規范施工中的具體行為，例如：施工企業可以定期開展培訓和講座，加強安全教育的宣傳，進而提高企業內部員工整體的安全意識。其次，就是要加強施工現場安全管理工作的監管，例如：在施工人員進場時，要嚴格檢查其防護用具的佩戴情況，對于不重視安全問題的施工人員，要給予一定程度上的處罰。

2.4構建完善施工管理體系

在交通工程建設管理工作中，根據完善嚴格的管理制度，對交通工程建設進行管理和質量控制，能平衡各方面，促進建設工程的有序發展，因此健全嚴格的管理制度必不可少。通過對相關部門施工現狀和常見問題的總結，結合具體施工實踐，實時健全管理制度，保證工程的運行。首先，有關部門應制定詳細的施工管理目標，這也是交通工程施工管理工作的基礎和前提，要求施工人員按照目標開展工作，進一步優化規劃，對工程中的關鍵節點進行文件整理。其次，完善建設項目管理體系，將建設項目質量管理作為管理工作的核心和第一要務，要求全體項目工作人員堅決貫徹質量管理要求，同時結合各種培訓形式和活動，定期或不定期對項目相關人員進行考核，提高其質量管理意識，及時規避和降低運輸工程建設項目的質量風險。對需要整改的交通工程建設項目，及時合理地予以整改。最后，循序漸進，以多種有效的方式逐步優化施工工藝，不斷更新施工工藝，建設科學的施工標準，提升交通工程建設項目的整體質量[3]。

2.5加強對施工項目的重難點把控

監理制度是保證運輸工程建設項目施工質量的重要手段。監理系統中的建設監理環節能快速掌握工程建設過程中的重點和難點，能平衡解決方案，促進工程質量的提高，加強運輸工程項目的全面質量控制。因此，有關部門要做好風險防控意識的普及工作，特別是施工項目管理人員，安排人員全天駐守施工現場，做好工程數據和信息的收集整理工作，為運輸工程項目經理制定后續施工方案、評價工程質量提供理論依據和數據依據。

2.6規范交通工程監督管理

首先，施工企業要建立嚴格的監督機制，使管理人員和施工人員都能更加明確自身的工作職責，并且為規范企業內部人員工作行為提供理論依據，將責任落實到個人身上去，并且要明確規定企業內部權責范圍，避免出現權力交叉、管理懈怠、濫用職權等現象。其次，就是要將監督制度嚴格落實到工作中去，例如：將具體的監督機制與績效機制相結合，這樣一來，不光能使日常工作的具體情況反映到績效中去，使員工的工作狀態一目了然，同時還能激勵員工的工作積極性，使其更加能明確自身工作職責、規范自身工作行為，并將監督機制真正地落實到工作中去，進而保證交通工程建設中的現場管理工作具有規范性。

2.7提升施工人員專業素質

交通工程建設施工建設的專業操作管理人員、技術人員與施工操作人員都應該具備較高的相關專業技術素質。由于交通施工對于技術質量上的要求相對較高，會嚴重影響到人們的出行安全，因此交通施工人員需要具備相對較高的專業素質，只有經過正規專業化技術學習或專業培訓且已經取得專業合格技術證書的行業專職人員，才能進行交通施工建設操作。但是，當前建筑施工從業隊伍中還普遍存在一些相關工作人員技術專業性低、工作實踐經驗與實際工作綜合能力相對不強的情況，需要定期進行統一的崗前技術培訓與施工專業技能考核，以此不斷提高相關工作人員的施工專業技能[4]。

結束語

交通工程項目所涉及的施工內容比較廣泛，因此在施工過程中極易受環境因素和人為因素的干擾，影響工程施工進度進而造成工期延誤。因此，施工企業更應加強對質量和安全風險的管控，不斷完善項目管理體系，持續推動我國交通工程建設水平進步。

參考文獻：

[1]孫偉.交通工程施工管理及質量控制[J].工程技術研究，2020，5（7）：162-163.

[2]姚敏.交通工程施工管理與質量控制探討[J].東方企業文化，2017（S1）：179.

[3]蔡沖.交通工程施工管理與質量的有效控制[J].中國公路，2019（5）：108-109

[4]王秉旺.高速公路路基施工及質量控制[J].工程建設與設計，2020（24）：135-136.