高坤元
摘要:繳稅是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中不可缺少的環(huán)節(jié),如何降低企業(yè)稅負(fù),是企業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)。因此,對(duì)于稅收籌劃工作,大部分企業(yè)都十分重視。所謂稅收籌劃就是指在遵守稅收法律的前提下,合理運(yùn)用稅收的優(yōu)惠政策,最大限度地降低企業(yè)的稅負(fù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最優(yōu)的一種方法。在這種方法中,需要了解當(dāng)前的稅收法律,并且能夠科學(xué)、合理地運(yùn)用一些優(yōu)惠政策去降低稅負(fù),否則觸及法律底線,極有可能帶來十分嚴(yán)重的后果?;诖?,以下對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理下稅收籌劃的應(yīng)用進(jìn)行了探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理;稅收籌劃;應(yīng)用研究
1.稅收籌劃的意義
首先,進(jìn)行稅收籌劃的目的是為了降低稅負(fù),并且是在合法、合規(guī)的情況下實(shí)現(xiàn)最大化的利潤(rùn)。因此,通過稅收籌劃不但能幫助納稅人降低現(xiàn)金流的支出,還能規(guī)劃出更多的資金來配置企業(yè)的其他發(fā)展方案。其次,在進(jìn)行稅收籌劃的同時(shí),對(duì)稅收法律知識(shí)必須了解,因此,需要有十分了解稅收法律知識(shí)的人才,或者能提高當(dāng)前公司對(duì)稅收法律制度的了解程度。而且需要這些人才在了解稅后法律的前提下,能夠制定最適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀的計(jì)劃,改善企業(yè)的稅負(fù)壓力。當(dāng)然稅法實(shí)時(shí)在發(fā)生變化,這也要求企業(yè)的相關(guān)人員能夠及時(shí)地根據(jù)稅收法律的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,提高企業(yè)人員的應(yīng)變能力。
2.電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理下稅收籌劃管理現(xiàn)狀
2.1未正確認(rèn)識(shí)稅收管理籌劃價(jià)值
電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理核心是盈利,部分管理人員雖然明確稅收對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理效益產(chǎn)生的影響,也在積極聘用相關(guān)專業(yè)人員以合理避稅,但由于管理人員尚未正確認(rèn)識(shí)稅收管理籌劃的價(jià)值優(yōu)勢(shì),其不僅對(duì)稅收管理籌劃的概念認(rèn)知不清晰,還會(huì)因?yàn)楣芾砣藛T曲解稅收管理籌劃而存在偷稅漏稅等違法違規(guī)行為,這雖然能夠在短期內(nèi)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但不符合稅收政策的“稅收管理籌劃”行為,會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),不利于電力企業(yè)的形象建設(shè)。
2.2缺乏有針對(duì)性的稅收籌劃方案
雖然各大中小企業(yè)都制定了詳盡的稅收籌劃方案,但是有些企業(yè)卻沒有從企業(yè)實(shí)際出發(fā),稅收方案過于籠統(tǒng)。沒有體現(xiàn)出企業(yè)的自身特點(diǎn)。部分企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后,企業(yè)業(yè)務(wù)開始多元化發(fā)展。我們應(yīng)該充分利用不同的稅收方法,針對(duì)不同的情況,制定“個(gè)性化”籌劃方案,以期適應(yīng)企業(yè)的不同戰(zhàn)略需求特點(diǎn)。我們財(cái)務(wù)工作人員一定要避免“一刀切”的傳統(tǒng)思想,要真正以“業(yè)務(wù)需求”為導(dǎo)向,制定出最為科學(xué)的稅收統(tǒng)籌方案。積極發(fā)揮稅收統(tǒng)籌在財(cái)務(wù)管理中的推進(jìn)作用,為企業(yè)的進(jìn)一步深化發(fā)展保駕護(hù)航。
2.3電力企業(yè)稅收管理制度不完善
稅收管理籌劃要求電力企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)人員具有一定的前瞻性意識(shí),能夠根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展行情和企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,準(zhǔn)確預(yù)判企業(yè)的發(fā)展前景以及潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),才能幫助企業(yè)抓準(zhǔn)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自身效益最大化。但很多電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中,由于管理制度建設(shè)不完善,相關(guān)人員又缺乏前瞻性眼光,當(dāng)電力企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身稅負(fù)較重需要進(jìn)行稅收管理籌劃時(shí)往往會(huì)錯(cuò)過最佳的時(shí)機(jī),并且稅收籌劃缺乏統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化,從而加劇企業(yè)稅收管理難度。
3.新時(shí)期電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理下稅收籌劃的具體應(yīng)用
3.1關(guān)注稅收籌劃細(xì)節(jié)
電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在新時(shí)期的工作方向是幫助企業(yè)籌集更多的經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金,并為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃提供可供參考的數(shù)據(jù)分析資料,使得企業(yè)可以最大程度上發(fā)揮其現(xiàn)金流的作用,并在此基礎(chǔ)上開展投資工作,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展效益。在該過程中,電力企業(yè)稅收籌劃也應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)和利潤(rùn)分配等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作方案,并以此為基礎(chǔ)來制定對(duì)應(yīng)的稅收籌劃方案,及時(shí)將電力企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題考慮在內(nèi),并在此基礎(chǔ)上對(duì)其稅收籌劃方案進(jìn)行調(diào)整,通過增加稅收籌劃方案的種類來適應(yīng)電力企業(yè)的發(fā)展調(diào)整方向。
3.2吸納高質(zhì)量專業(yè)人才加入財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
眾所周知,“術(shù)業(yè)有專攻”。要想促進(jìn)稅收籌劃工作的高質(zhì)量可持續(xù)性發(fā)展,就要提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。只有企業(yè)財(cái)務(wù)人員具有扎實(shí)的理論知識(shí)水平以及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),才能為企業(yè)提供科學(xué),有效的服務(wù)。才能夠做出更加精準(zhǔn)的決策報(bào)告。分析的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才會(huì)更加的全面,科學(xué),具有一定的參考價(jià)值。我們要讓每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都能夠經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。作為財(cái)務(wù)界的“決策分析師”,為稅收籌劃方案“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”,為制定科學(xué)、高效的稅收籌劃方案貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3.3提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
要想降低這些風(fēng)險(xiǎn),首先得建立降低風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到稅務(wù)工作的重要性,從管理層到執(zhí)行層,都需要有這個(gè)觀念,只有這樣,上下一心,才能更好地推動(dòng)稅務(wù)籌劃工作的執(zhí)行;其次,需要建立一些專門崗位來進(jìn)行工作的對(duì)接,如果由人員進(jìn)行兼職,不但工作的執(zhí)行力會(huì)降低,而且還會(huì)影響稅務(wù)籌劃的完善,只有通過專人專崗的設(shè)置才能更加有效地完成稅務(wù)籌劃工作,并且責(zé)任到崗、到人也能防止在工作中出現(xiàn)踢皮球的現(xiàn)象。
3.4企業(yè)信息化發(fā)展
財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)可以有效提高公司財(cái)務(wù)管理的整體水平,通過財(cái)務(wù)管理信息化可以有效消除公司財(cái)務(wù)內(nèi)部集中管理和監(jiān)控階段的漏洞。它可以加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)信息管理,利用數(shù)據(jù)中臺(tái)作為實(shí)現(xiàn)信息收集的媒介,并通過數(shù)據(jù)分析為財(cái)務(wù)管理提供更廣闊的信息平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)可靠穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理服務(wù)平臺(tái),使企業(yè)在提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)促進(jìn)自身信息化發(fā)展,為企業(yè)未來更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的綠色健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。
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商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管2022年2期