建筑房建施工技術與質量管理的探析

王恒一

摘要：隨著我國社會主義市場經濟的不斷攀升，我國建筑行業的發展水平也得到了極大的提升，為有效控制安全事故的發生，必須加強建筑工程施工技術的質量控制，這對于保障施工人員和居住者的人身和財產安全有著重要的意義。促進建筑行業的長期健康發展，加強施工質量管理和施工技術的提高至關重要。施工企業為了擴大市場份額，也應該不斷提高自身的施工能力，在施工過程中全面控制各項施工細節，維護企業自身的形象和聲譽，這對于提高施工企業的整體競爭力有著重要的作用。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;質量管理

引言

建筑項目工程體系正在不斷優化，諸多新用材、新手段與新工藝持續運用到實踐中，為相關領域的進步提供了極大的助力。建筑項目工程企業想要得到更可觀的經濟收益，就一定要找尋新的手段。建筑項目工程作業實施場地管治是十分重要的作業，強化現場管治就應該制定出高效的管治要求，提升作業實施成效、縮短作業實施時長，繼而提高經濟收益。

1建筑房建施工技術與質量管理重要意義

在建筑項目工程實施作業以前，先按照現實的作業實施場地、資金預算狀況、作業實施建設設備等預設定作業實施任務，在作業實施實踐中，針對設置的任務強化建筑項目工程作業實施管治，能夠在作業實施實踐中持續完善作業實施手段，按照作業實施設備等制定更為科學的作業實施模式，這部分舉措可以清晰地提升作業實施進度，另外因為作業實施場地管治的落實，建筑項目工程作業實施目標明確后，工程本身預期的任務也就可以獲得確保。

2建筑施工技術管理的特點

首先是由于當前在開展建筑施工時，主要為了應對城市人口壓力大的問題，這也導致高層建筑的增加需要確保工程在建筑的過程中，可以準備更多的基礎零件。對此，這也導致在實際施工過程中，需要管理更多的應用設備和應用材料。并且，由于采購過程和運輸過程都會對應用材料產生一定的損耗，或者無法保證其質量，這也加劇了后續管理工作的開展。此外，在實際施工的過程中，需要通過大量的人員調配和技術保障來確保整體施工的順利，因此，在實際進行管理的過程中，必須注重對所有資源的合理分配則能夠提高其管理的水平。但是，由于實際在施工過程中，其整體施工范圍的過道較小，因此，施工的難點也在于如何通過調配來確保現場施工的安全性。其次是在當前階段，隨著經濟的不斷提升，使得建筑行業獲得了突飛猛進的發展，而高層建筑物整體在建設的過程中明顯要多于普通建筑物。同時，高層建筑物整體工期一般要在2～5年，但是，為了滿足實際的居住需求，當前整體高層建筑物的建設時間基本在獨棟兩年左右，因此，在進行施工的過程中，經常需要通過倒班的方式來實現提高工期的施工效率。而這恰恰給管理工作帶來了難度，如果無法有效地通過管理技術的保障來實現對人員的調配，則會導致施工出現安全事故，并且還會導致投資成本的增加。

3建筑房建施工技術與質量管理的措施

3.1不斷加強建筑工程施工質量控制

建筑工程施工質量控制，從根本上來講，就是對工程具體的施工方案、組織設計和施工工藝等進行詳細的研究討論后再做出決策。技術人員應該根據工程的實際情況，分析施工過程中可能遇到的各種困難，然后做好應對方案，在建筑工程的技術可行性、經濟合理性等方面下功夫進行研究，為企業節省投資成本。此外，對于建筑工程的施工方案，還應該關注方案是否符合工程建設有關安全標準，確保建筑工程在設計層面不會產生任何問題。

3.2合理運用網絡技術

建筑作業實施過程中工作者數量較多，管理實踐中會有較大的難度。而且我們國家現在有諸多是工地當中會有很大的工作者流動性，因此通常工人都是非長期的。有一些工作者對設備并不熟練，對用材也不能實施準確分類，甚至還會盲目運用。現在我們國家的網絡技術發展速度非常快，并且能夠科學地應用到現場管理中，應用現代化科技，能很快對作業實施方式與原用材進行識別，充分發揮出用材和作業實施方式的積極作用。運用信息技術，對技術進一步落實，將現場管理的秩序有效提高，保證管理水平持續提高，并進行改革與創新，以免出現一些問題。把信息技術廣泛應用到現場管理過程中已經是現在的必然趨勢，在將來還會有更優質的發展空間。

3.3加強施工環節的實時監督管理

為了實現建筑工程現場施工管理的條理性，需要對施工現場進行監督管理，及時發現其中存在的問題，并采取措施避免造成過大的影響，保證建筑工程總體的質量。應不斷提升施工管理人員技能水平、責任心，充分發揮管理人員的實際作用。在監督管理過程中，建筑團隊應構建符合要求的監管制度，并將其充分落實，不斷強化現場管理，提升管理人員的責任心、管理技能水平。應提高現場管理人員責任心、技能水平，建筑工程企業需要設立相應的工程現場管理部門及技術管理部門，并加強人才的引進，確保可有效開展建筑工程現場施工管理工作。在對管理人員技能水平進行提升過程中，應督促工作人員參與到各種技能培訓中，熟悉、掌握各方面管理技能，應不斷加強工作人員的責任意識，避免現場施工環節可能出現的問題。現場管理人員應合理解決現場施工各種問題，同時應運用各種有利于施工人員的制度，調動施工人員的工作積極性，保證現場施工安全性、可靠性，在現場管理人員技能水平提升的基礎上，提升施工人員施工水平。

結語

建筑工程施工中容易受到一些不良因素的影響出現質量、安全等問題，因此為營造良好的施工環境，確保施工工作保質保量的完成，施工單位應結合自身管理工作經驗以及建筑工程施工現場實際，抱著認真負責的態度，積極研究與制定現場技術管理舉措，認真自糾自查，確保各施工要點、細節管理到位、監督到位，及時發現問題并及時進行整改，保證各施工內容符合規范以及設計要求，向業主交一份滿意的答卷。

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