王立媛
摘要:我國建筑行業發展迅速,城市發生了日新月異的變化,并且還處在一個不斷崛起的新時期。當今時代是一個人們需求與科學進步不斷提高的時代,建筑行業更是一展宏圖,在競爭壓力不斷加大的環境下,呈現出更強的爆發力,通過不斷完善建筑工程存在的一些問題,讓建筑行業保持著欣欣向榮的局面。目前,建筑工程仍然面臨著一些嚴峻挑戰,影響著建筑工程的前進,對于存在的這些問題,需要采取相對應的措施,并通過實踐得出一些比較優質的方法策略不斷完善。
關鍵詞:建筑工程;管理;質量控制
引言
眾所周知,建筑工程最重要的莫過于工程管理和質量控制,所以針對這兩個方面,對發展的建筑行業所要采取的應對措施進行研究,尤其是現今的施工企業,更需要尋找出科學的管理措施和方法,滿足企業的發展戰略,以達到更好的可持續發展。
1建筑工程管理措施分析
1.1文明施工管理措施
建筑工程安全文明施工管理措施,包含著建筑工程的現場管理、工程安全管理、辦公生活設施綜合管理等方面,系統的聯系著各方面的管理內容,形成了一整套的安全管理體系。
1.1.1施工現場管理
施工現場需要滿足建設單位及當地建設主管部門的相關規定,對現場臨建設施的辦公用房需采用活動板房,圍墻采用彩鋼板圍護,在建筑四周設置安全防護通道,防護要搭建整齊、美觀,同時利用施工現場四周圍墻書寫有關文明工地建設、企業宣傳等口號標語,工地大門制作規范,門禁制度嚴格,單位標志醒目規范,大門處需齊全整潔的設置“八牌兩圖”,施工區域標志醒目。
施工現場的道路均需滿足硬化平坦、排水暢通的要求,相關施工所需的構件、材料、設施分類堆放整齊,施工平面布局合理,施工做到工完料清。易然、易爆材料分類、分倉存放,建立健全的管理制度。
1.1.2工程安全管理
工程安全管理屬于建筑工程的核心,在整個工程中占有主導地位,為確保工程的順利實施,需要加強施工的安全管理機制,確保安全保證體系有效運行,在安全技術措施全面落實的同時,需要將責任目標分解到人,定期進行施工安全的考核、檢查、教育,對建筑工程的分部、分項工程進行安全技術交底,切實有效的確保施工過程中特種作業人員持證上崗,有針對性的加強事故預控措施。根據地方政府及行業規定的各類安全文件要求,辦理了安全備案登記手續。
1.1.3辦公生活設施綜合管理
根據國家規范及行業標準要求,施工現場的辦公區與施工區需要分隔布置,辦公設施采光、通風均需符合要求,辦公環境整潔衛生,設施完好。
生活食堂管理制度要健全,需要達到衛生防疫管理的要求,建立衛生防疫責任制度并落實到人,加強對施工現場食堂、炊事人員和炊具的管理,食堂必須有相關部門頒發的衛生許可證,炊事人員必須定期體檢,持有身體健康證上崗且著裝應符合食堂餐飲標準,炊具應配置相應的防護措施,確保衛生防疫,杜絕傳染和食物中毒事故的發生。
1.2安全應急預案及危險源控制管理措施
建筑工程中需要堅持“安全第一,預防為主,綜合治理” 的方針,嚴格按照國家、地方和企業安全生產法規和規范,執行相關的安全應急預案和重大危險源控制相關要求,確保建筑工程安全生產達標。
1.2.1安全應急預案管理
施工現場需要對安全應急進行組織準備,成立以施工企業領導為組長的應急小組,其中包括應急準備和響應領導小組,消防領導小組,治安聯防領導小組,疾病控制領導小組等,負責處理緊急情況和突發事件。在現場設立一個急救站,配備救助常用藥品,選擇定點急救醫院并現場懸掛急救電話。
各領導小組職責是對施工現場可能出現的火災、水災以及災害事故、疾病等進行預防和控制,保證人員和物品的安全。負責治安、消防、安全管理工作。對施工現場重大節日、大型活動的應急準備和響應方案的制定和實施,并且對應急準備和響應程序的實施及運行過程中的監督檢查,根據施工作業場所內易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業面情況,加強管理,配合相關單位對緊急事故的處理。
1.2.2重大危險源控制管理
施工現場中對于作業內容和環境程度,可以根據危險源的辨識控制管理,有效的減少了事故率的發生,危險源常用的辨識方法有:專家調查法、頭腦風暴法、德爾菲法,現場調查法、工作任務分析法、安全檢查表法、危險與可操作性研究法、事件樹分析法和故障樹分析法等等,可根據現場實際情況采用。
重大危險源控制系統是有多個部分組成,其中根據建筑工程的特有性包含著:重大危險源的辨識、評價、管理、安全報告,事故應急救援預案等等。其中危險源的評價是辨識各類風險因素原因,對評價危險事件發生概率和發生后果聯合作用,將評價結果和安全目標值進行比較,檢查風險值是否達到了可接受的標準,如果超過了接受的程度,需要進一步采取措施,降低危險的水平。
2建筑工程質量控制措施分析
2.1質量管理的目標
建筑工程應當堅持“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”的方針,認真貫徹《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和國家有關政策、法規,建立健全工程質量管理網絡。堅持管理創新質量創效,積極推廣質量管理新方法,深入開展創優活動,規范施工,嚴格監控,創建名牌、精品工程。
2.2工程質量的控制
建筑工程需要推行全面質量管理,實行質量終身負責制度。全部現場作業人員均需要層層簽定質量包保責任狀,建立各級、各部門、各專業的質量終身負責制度,依法進行施工質量管理。實行圖紙會審和技術交底,工程項目開工前,需要由企業的技術負責人組織有關人員對設計文件進行審查。
2.2.1開工前工程質量檢查控制
首先要對建筑工程開工前進行相關內容的檢查,主要包含著:圖紙會審(記錄)是否滿足施工需要、技術交底按規定進行交接等是否完成、采用的新技術、新工藝、新設備是否已進行操作人員的上崗培訓、施工準備是否具備開工條件、創優目標、質量措施是否制定、開工報告是否制定并申報審批、原材料試驗是否合格等內容。
2.2.2施工過程中質量檢查控制
在施工過程中需要對相關施工內容進行檢查,需要檢查是否嚴格按照施工圖紙和施工規范要求組織實施、施樣測量放樣是否經過復核無誤、驗標規定、抽查質量評定表格和工程實際是否相符、是否按工藝設計及規范、規程要求組織施工等等。 在全面質量管理推行情況,質量管理是需要正常的開展,并要保證質量體系持續有效地運行。
2.2.3定期質量檢查、評定控制
建筑工程的施工企業需要每月組織一次綜合質量檢查評比活動,由企業領導或技術負責人主持,有關職能人員參加,采取分組檢查或共同檢查的方法,,對建筑工程進行質量檢查,檢查中發現的問題,要認真分析,找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見,并限期整改。質量檢查要以檢查實物工程質量為主,同時檢查內業資料、施工方法、現場文明施工及質量管理情況。
工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制,考核施工企業在施工質量方面的成績,查找問題,促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段。相關人員需要熟悉掌握相關的驗收標準,以《建筑工程施工質量驗收統一標準》為依據進行施工控制和進行“三檢”活動,對各項工程的施工質量進行檢查和監督。
結束語
現代建筑工程中,不僅僅需要工程管理和質量控制,還得做到對建筑工程的各個方面整體管控,需要企業加大投入并建立有效的機制,加強技術、安全、管理等各方面人才的培養,抓住時代機遇,引進先進技術,做到與時俱進,提高競爭力,方可持續發展。
參考文獻:
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