企業(yè)信息化建設與企業(yè)管理創(chuàng)新

李娟

摘要：信息化建設能夠幫助一個企業(yè)建立其自身的品牌優(yōu)勢，在推動企業(yè)進行信息化建設的過程中，無論是企業(yè)的管理還是企業(yè)的自我調(diào)整都在不斷地創(chuàng)新。企業(yè)信息化的建設會使企業(yè)建立一個符合自身特征的信息化系統(tǒng)，進而支撐其整個企業(yè)信息建設以及管理創(chuàng)新。國家也在積極地支持企業(yè)的信息化建設以及企業(yè)的創(chuàng)新管理，以便企業(yè)能夠更好地向現(xiàn)代化升級轉(zhuǎn)型。企業(yè)信息化建設使企業(yè)生產(chǎn)、銷售以及服務等各個環(huán)節(jié)的核心支撐平臺，隨著信息技術在企業(yè)中的深入應用，我們更能夠看見信息化建設的積極作用。但是現(xiàn)階段企業(yè)的信息化建設以及企業(yè)的創(chuàng)新管理仍然存在著諸多亟待解決的問題，下面本篇將注重分析企業(yè)信息化建設以及管理創(chuàng)新的必要性和措施，為我國企業(yè)整體的發(fā)展獻計獻策。

關鍵詞：企業(yè)信息化;企業(yè)管理創(chuàng)新;

前言：我國國民經(jīng)濟信息化的基礎就來自于企業(yè)的信息化建設個管理創(chuàng)新，企業(yè)能夠運用信息系統(tǒng)技術、計算機技術以及網(wǎng)絡技術等先進的信息技術改造和提升企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營的技術手段，進而提高企業(yè)經(jīng)營管理的業(yè)務水平和核心競爭能力，企業(yè)在信息化建設以及創(chuàng)新管理的過程中會不斷培養(yǎng)出有利于企業(yè)管理的部門和人員，進而使得企業(yè)內(nèi)部和外部的決策、服務水平得到進一步的提高。

一、企業(yè)信息化建設的內(nèi)容

1.1企業(yè)信息化建設概述

企業(yè)信息化建設是指企業(yè)通過專業(yè)的信息機構(gòu)、信息主管以及信息系統(tǒng)配備能夠適應現(xiàn)代化企業(yè)管理運營要求的自動化、智能化以及高技術軟件、設備、人員等，進而能夠建立起符合不同企業(yè)特征的信息網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫以及各類信息管理系統(tǒng)，企業(yè)信息化建設的目的是為了能夠提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率。企業(yè)信息化有兩個主要的方向，其一就是建立企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托面向廣大消費者的電子商務網(wǎng)站，其二就是企業(yè)建立屬于企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，使得管理信息系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進行高效的內(nèi)部組織和管理。

1.2企業(yè)信息化建設的必要性

企業(yè)信息化建設能夠進行有效的規(guī)劃企業(yè)的總體目標以及細分企業(yè)的發(fā)展目標，企業(yè)信息化能夠成為企業(yè)連接市場信息和社會信息的重要橋梁，因此做好企業(yè)信息化建設非常有利于企業(yè)制定戰(zhàn)略目標以及符合市場需求和企業(yè)特征的總體規(guī)劃。另外，企業(yè)信息化能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)更多具備信息技術的管理人才和從業(yè)人員，企業(yè)在建設信息化的過程中一定會建立符合自身需求的信息化建設培養(yǎng)體系，并且借助信息技術的力量提高企業(yè)整體從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，使得企業(yè)具備一支具備良好素質(zhì)的隊伍。企業(yè)信息化建設有利于企業(yè)獲取更加的經(jīng)濟效益和社會效益，更能夠為企業(yè)節(jié)省更多的成本。企業(yè)建設信息化的過程中會將智能化以及網(wǎng)絡化的監(jiān)督系統(tǒng)應用到企業(yè)的內(nèi)部管理中，督促企業(yè)的員工更加認真負責地工作，避免出現(xiàn)更多的失誤導致企業(yè)出現(xiàn)損失。企業(yè)信息化建設還能夠?qū)⑵髽I(yè)的資源充分地調(diào)動起來，使得實現(xiàn)資源的最大化利用。

二、企業(yè)創(chuàng)新管理的內(nèi)容

2.1企業(yè)創(chuàng)新管理概述

創(chuàng)新是一個企業(yè)自強不息的重要條件，企業(yè)只有創(chuàng)新才能夠打破傳統(tǒng)的管理模式的束縛，進而走向現(xiàn)代化的管理道路。企業(yè)在面對復雜的市場環(huán)境時候，只有通過創(chuàng)新才能夠幫助企業(yè)擺脫困境，創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)管理創(chuàng)新是指企業(yè)在建立適應社會主義市場經(jīng)濟的敬仰觀念、組織結(jié)構(gòu)、決策機制以及激勵約束機制等一系列新型管理制度活動。企業(yè)管理創(chuàng)新最重要的就是組織企業(yè)高層管理具有完善的計劃以及實施步驟，進而能夠有余力的應對企業(yè)出現(xiàn)的障礙和問題。

2.2企業(yè)創(chuàng)新管理的必要性

首先企業(yè)創(chuàng)新管理有利于企業(yè)提高內(nèi)部管理的效率，使得企業(yè)的運營能力得到提升。企業(yè)創(chuàng)新管理能夠?qū)⒋龠M企業(yè)可持續(xù)性成長，企業(yè)能夠更好地整合企業(yè)內(nèi)部與外部與生產(chǎn)經(jīng)營相關的資源，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢。對于企業(yè)高層管理而言，能夠改變領導的管理思想，將重點投放到企業(yè)的激勵、支持以及信任上。企業(yè)創(chuàng)新管理能夠開發(fā)更良好的員工資源，企業(yè)在創(chuàng)新管理過程中會更多學習的組織、管理以及加強協(xié)作能力來應對來自知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，將企業(yè)現(xiàn)有組織、知識以及人員進行緊密地聯(lián)系起來。企業(yè)創(chuàng)新管理過程中會更加熟練地運用信息技術，使得業(yè)務信息更好地集中和調(diào)和，使得企業(yè)內(nèi)部的資源得到整合和有效配置。

三、企業(yè)信息化建設與企業(yè)創(chuàng)新管理之間的聯(lián)系

首先，企業(yè)信息化建設為企業(yè)創(chuàng)新管理提供了更廣闊的管理思路以及信息化的管理系統(tǒng)。企業(yè)能夠利用先進的信息系統(tǒng)對更高效地進行企業(yè)管理以及企業(yè)內(nèi)部信息的整合。企業(yè)創(chuàng)新管理也為企業(yè)信息化建設提供了新的方式，企業(yè)能夠通過創(chuàng)新管理模式增加在信息技術條件下的運營模式。其次，企業(yè)信息化建設能夠為企業(yè)管理提供制定績效評定以及員工評價的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，進而合理、科學地評價企業(yè)周期內(nèi)的運營效率。企業(yè)在進行信息化建設的過程中，企業(yè)的創(chuàng)新管理工作會避免重復性的工作，企業(yè)信息化建設會為企業(yè)管理建設一個緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡和管理體系，進而企業(yè)借助信息優(yōu)勢對內(nèi)外部進行管理。最后，企業(yè)創(chuàng)新管理能夠改變企業(yè)內(nèi)部各個部門的業(yè)務水平和經(jīng)營思路，進而企業(yè)各個部門能更好更快地接受企業(yè)信息化建設，進而統(tǒng)籌管理信息化建設以及創(chuàng)新管理，使得兩者之間能夠有機結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新管理以及信息化建設的目標和規(guī)劃。

四、企業(yè)信息化建設以及企業(yè)創(chuàng)新管理面臨的問題

現(xiàn)階段企業(yè)在進行信息建設和創(chuàng)新管理的過程中仍然面臨著諸多的困難和問題，只有正確認識到企業(yè)信息化建設和企業(yè)創(chuàng)新管理存在的問題才能夠更好地優(yōu)化企業(yè)信息化建設和創(chuàng)新管理的工作，落實企業(yè)信息化建設的規(guī)劃，使得企業(yè)能夠具備核心競爭優(yōu)勢和市場競爭力。

4.1企業(yè)信息化建設和創(chuàng)新管理的投入不足

雖然很多企業(yè)已經(jīng)走上信息化建設和管理創(chuàng)新的道路，積極響應國家政策的號召，不斷進行企業(yè)的信息化建設和學習相關管理創(chuàng)新的知識，但是由于企業(yè)對信息化建設創(chuàng)新管理的投入力度小以及對信息化技術和創(chuàng)新內(nèi)容的認知不足，導致企業(yè)在盲目的進行信息化建設和管理創(chuàng)新，進而仍有保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及管理的現(xiàn)狀，這樣反而對企業(yè)增添的負擔以及成本，并不利于企業(yè)的發(fā)展。

4.2企業(yè)信息化建設和創(chuàng)新管理系統(tǒng)化程度低

企業(yè)信息化建設以及管理創(chuàng)新都需要規(guī)范和標準的制度或者系統(tǒng)作為支撐，信息化建設以及管理創(chuàng)新的關鍵就是及時掌握市場信息和信息化技術，但是由于企業(yè)對信息化技術的不甚了解導致企業(yè)忽視了信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的建立，導致企業(yè)信息化建設和管理創(chuàng)新的過程曲折。

4.3企業(yè)信息化建設和創(chuàng)新管理能力差

企業(yè)進行信息化建設和創(chuàng)新管一味地自下味的自下往上，而是將企業(yè)基層人員和企業(yè)高層管理人員緊密聯(lián)系起來，使得企業(yè)具備信息化建設個管理創(chuàng)新的凝聚力，企業(yè)高層管理人員也能夠更好地了解企業(yè)基層的發(fā)展狀況，進而制定更合理的管理措施。但是有些企業(yè)忽視了企業(yè)信息化建設和創(chuàng)新管理的正確方式，無法將信息化建設和創(chuàng)新管理的措施落實到整個企業(yè)的經(jīng)營中去。

五、優(yōu)化企業(yè)信息化建設以及企業(yè)創(chuàng)新管理的措施

5.1增加企業(yè)信息化建設和創(chuàng)新管理的投入

企業(yè)要科學、合理地規(guī)劃出企業(yè)信息化建設和創(chuàng)新管理的投入量，進而能夠有序地落實企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)要增加專業(yè)的技術人員以及信息化設備，增加更多的資金投入，使得企業(yè)能夠快速建立其信息化建設和管理創(chuàng)新的模式，從而提高企業(yè)信息化建設和管理創(chuàng)新的效率。企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思路，避免出現(xiàn)固步自封的狀況，更要積極地抓住關鍵信息，從而從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，建立起真正適合自身的信息化系統(tǒng)和管理新模式。企業(yè)信息化建設和管理創(chuàng)新是持久戰(zhàn)，企業(yè)要對自身的發(fā)展持續(xù)地投入支持資金，使得企業(yè)信息化建設和創(chuàng)新管理能夠持續(xù)進行。

5.2建立健全企業(yè)信息化建設和創(chuàng)新管理的系統(tǒng)

首先，企業(yè)要了解信息化建設和創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容，進而能夠根據(jù)企業(yè)的具體狀況建立其完善的發(fā)展系統(tǒng)，使得企業(yè)具備規(guī)范的操作流程和管理模式，使得企業(yè)能夠通過系統(tǒng)獲取更多的有效信息和狀況，企業(yè)通過科學的管理系統(tǒng)能夠正確評價自身的信息化建設的水平和創(chuàng)新管理的程度。

5.3積極提升企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

積極提升企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)中包括提升企業(yè)人員的信息技術水平和創(chuàng)新能力，企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的基礎，因此企業(yè)必須要重視培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)，進而促進企業(yè)的信息化建設和管理創(chuàng)新。企業(yè)要引領員工正確認識到信息化建設的重要性，更要針對員工的不同情況制定個性化的培養(yǎng)計劃，進而企業(yè)能夠形成共同創(chuàng)新、共赴信息化建設的濃厚氛圍。

結(jié)語：

綜上所述，企業(yè)信息化建設和企業(yè)創(chuàng)新管理任重道遠，但是企業(yè)只要堅持信息化建設和創(chuàng)新管理的方向就一定能夠提升自身的核心競爭力，企業(yè)也能夠在信息化建設和創(chuàng)新管理的過程中獲取更多的信息和創(chuàng)新模式，進而為企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展奠定基礎。

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