電力企業安全管理存在的問題及改進措施分析

高元璽

摘要：當前我國電力系統的規模持續擴大，能夠滿足人們對于用電的需求，保障日常生產生活活動的穩定開展，而這同時也提升了對電力企業的管理質量要求，需要對現有的管理模式進行創新和改進。安全管理是電力企業管理過程中關鍵內容，通過合理的安全管理能夠降低安全事故出現幾率，避免電力企業出現財產損失和人員傷亡。但是現階段在電力企業安全管理過程中存在著一定的問題，這影響了管理質量的提高，使得安全管理工作難以發揮其應有的功能和作用。基于此，本文分析了電力企業安全管理存在的問題，在問題的基礎上提出了解決措施，以期可以為安全管理活動的開展提供參考。

關鍵詞：電力企業;安全管理;存在問題;改進措施

電力系統能否穩定供應已經成為了人們在日常生活中所關注的重要問題，如果難以保證電力的穩定供應，很有可能會引起社會輿論，影響人們各項活動的開展。在電力系統管理過程中安全管理是極其必要的，以往的管理模式存在著管理制度不合理、管理不全面的問題，影響了安全管理的質量，給電力企業生產活動的開展造成了較大的安全隱患。現階段建立企業已經形成了良好的安全意識，開始重視分析在生產活動中所存在的隱患問題，對安全管理體系進行完善和優化。但是在個別方面仍然存在著不足之處，這需要安全管理人員能夠對現階段的安全管理工作進行分析，立足于安全管理工作要求和重要性制定合理的解決策略，提升安全管理活動質量。

一、電力企業安全管理存在的問題

（一）缺少設備檢修意識

在電力企業生產活動中，設備是影響運行效率的重要因素，需要重點針對各類生產設備進行檢修，能夠避免設備因故障問題而引起安全事件[1]。在進行設備檢修管理的過程中電力企業缺少正確的檢修意識和觀念，沒有認識到檢修活動的重要性，仍然只是在出現故障隱患后才會采取相應的處理措施，這在一定程度上會影響到正常發電活動的開展。如果始終采用傳統的管理理念，不僅會導致管理和檢修的范圍很小，還會導致設備故障，產生設備運行安全風險。

（二）安全管理人員綜合素質有待提高

目前在安全管理工作中的負責人員其專業素質難以滿足管理需求，給管理工作的開展帶來了重要的影響。電力企業更加重視提升自身經濟效益，沒有針對安全管理人員進行有效的培訓，這也使得負責管理工作的人員自身技能沒有得到有效提高，管理隊伍結構較為落后。管理人員管理理念得不到更新，仍然使用原有的粗放化理念進行管理。除此之外，管理人員的專業技能水平也并不達標，對現階段電力生產活動中的安全隱患掌握不全面，無法及時發現設備內存在的隱患問題。在出現安全問題后無法在第一時間找到出現問題的環節，會增加后續故障的出現幾率，并且故障的處理難度也會有所提升。

（三）現場安全管理涉及內容過多

電力企業生產現場過程中需要進行管理的內容較多，安全管理工作過于復雜，很有可能會出現管理不到位的現象，還會導致安全管理出現過于混亂的問題。個別管理人員經常會出現顧此失彼的問題，如果因人為因素而忽略某個環節的管理，會使其生產安全性下降，給生產活動帶來一定的安全隱患。電力企業缺少完善的安全管理機制，沒有針對其責任進行明確，影響安全管理工作效果。

二、電力企業安全管理存在問題解決策略

（一）強化設備檢修認知

為了能夠轉變以往的設備檢修觀念，避免出現被動性維修的現象，應當重視做好設備的檢修準備工作，在出現故障問題后能夠在第一時間選擇合適的應對策略[2]。作為檢修人員需要對設備的組成進行了解和分析，根據電力企業所使用的設備類型進行研究，了解設備常見質量問題，了解質量問題出現原因，明確設備檢修重點以及檢修難點，能夠為之后機械設備檢修管理提供重要基礎幫助。

（二）重視針對安全管理人員實施培訓

電力企業需要對現有的安全管理人員進行培訓，對其實施專業技能教學，使其能夠掌握專業的管理技能。在培訓時可以針對現有的電力企業生產活動內容進行講解，向安全管理人講解常見的安全風險事件以及產生原因，使其能夠在日常安全管理工作中落實工作要點，對重點環節進行檢查，降低后續出現問題的幾率。

（三）制定完善的安全管理機制

要想能夠提升安全管理質量需要打造合理的安全管理機制體系，在管理機制中明確安全管理內容，落實精細化理念，細化安全管理要點，讓安全管理人員能夠有序實施安全管理。同時還需要在管理制度中制定明確的責任制度，歸納不同管理人員所承擔的管理責任，以此來強化管理人員的責任意識，可以使其在工作中更好的約束自己，也可以避免出現推卸責任的問題[3]。

結束語：

電力行業是我國經濟發展的重要基礎，在新的市場環境下，電力行業進入了全新的發展階段，企業之間的競爭也愈發激烈。為了能夠滿足客戶對于大量電能的需求，需要針對內部運營模式進行改進和創新，而安全管理則是管理工作所關注的重點內容。電力企業安全管理過程中管理人員缺少設備檢修意識，綜合素質有待提高，并且現場安全管理涉及內容過多，導致安全管理工作出現了混亂的問題，影響了管理質量的提高。面對這種問題需要強化設備檢修認知，重視針對安全管理人員實施培訓，制定完善的安全管理機制，為安全管理活動的開展提供重要基礎保障。在未來電力企業安全管理過程中，必須要積極吸收新的管理理念和管理手段，打造信息化的安全管理體系，適應時代發展潮流，提升電力企業生產活動安全性。

參考文獻：

[1]胡潤生.淺談電力企業基層安全生產管理[J].農電管理，2021（12）：49-50.

[2]韓金池.基于本質安全理論的電力企業安全管理體系構建策略探析[J].企業改革與管理，2021（21）：42-43.

[3]李婷.電力安全生產與應急管理的思考[J].石河子科技，2021（05）：23-24.