企業中工商管理作用探討

文/陳林（山西汾西礦業集團孝義煤礦管理分公司）

社會主義市場經濟模式下包含一種最為普遍的管理方式是工商管理，工商管理主要是以企業為對象，以工商企業經濟管理基本理論為指導，統籌布局整個企業的發展方向，集合科學的方式來對企業進行科學管理，從而保證企業管理模式的優化。結合企業現狀來設計企業經營模式，不僅可以有效幫助企業發展態勢適應我國市場經濟發展規律，還可以促進我國經濟高質量發展。因此，工商管理無論是對企業發展還是社會主義市場經濟的發展都起著重要作用，但是工商管理雖然有很多優勢，但也存在很多問題，需要工商管理者積極學習，通過學習促進自身知識體系的更新和完善，從而使企業管理更加現代化。企業在開展工商管理的工作時，需要結合企業發展現狀進行分析，因地制宜地采納相關措施，才能促進企業的良性發展。

一、工商管理作用解析

（一）維護企業經濟利益

社會主義市場經濟的發展離不開國家調控和市場調節，國家調控和市場調節對社會主義市場經濟的發展起著關鍵作用，而對市場經濟健康可持續發展又需要工商管理體系的支持。國家宏觀調控的重要手段之一便是工商管理，工商管理可以在企業經濟發展中起著重要的監管作用，可以促進我國經濟健康發展。工商管理可以幫助企業發現在經營中出現的問題，及時查缺補漏，同時又可以及時解決出現的問題。企業生產發展中的危害是隱性的，很難凸顯出來，而工商管理可以實時監控企業，監督企業的發展現狀，從而使企業朝著優化的方向前進，同時又可以延長企業的經營時間，促進企業的經營管理模式健康化。此外，工商管理部門在某種程度上是屬于國家法律部門的監督管理層面，可以對企業的經營在法律監督下進行，從而保證我國企業遵循法律規范，同時使我國相關法律法規在市場經濟下得到有效執行，企業生產經營行為規范化，才能保證企業運行合法化，用法律來制約相關企業的發展模式，可以幫助企業經營更加健康化、合法化、持續化，從而能夠使市場經濟更加健康穩定發展。

（二）監督企業發展合理化

我國是社會主義市場經濟體制，國家的經濟發展離不開國家宏觀調控和市場調節，工商管理可以成為國家宏觀調控的手段，可以監督調節企業的整體發展規劃是否符合社會主義市場經濟發展規劃。我國社會主義市場經濟的發展，帶給企業和各個行業機遇，但也充滿了挑戰，企業在發展中，在謀求利益最大化時，如果沒有工商管理的監督管理，很有可能違法違紀。在社會主義市場經濟下，企業經營存在很多問題，比如惡性競爭、信譽不保、融資不合法等問題。工商管理可以根據自身特點來監督企業經營行為，綜合分析企業存在的問題，提出合理的解決辦法，這樣可以幫助企業的發展更加健康化，企業的發展離不開統籌規劃，而企業各類生產活動的規范化也需要處于一個健康的監督環境中，才能在激烈的市場環境下生存，企業良性管理也可以幫助市場形成一個健康的經營環境，從而提高企業市場監督管理高效化。

（三）企業競爭良性化

社會主義市場經濟的發展，在一定程度上引起了市場需求的變化。事物處于不斷的發展變化中，社會主體和外界環境也處于不斷發展變化中，而預估的市場需求可能會與實際的需求存在一定的差異，為了使社會需求得到更好的滿足，需要監督管理企業，為了更好保證企業的經濟利潤，需要管理企業的經營模式，而每個企業的發展現狀不同，如果采用統一的管理模式，可能在一定程度上會造成資源的浪費以及無法很好解決企業發展實際存在的問題。所以，工商管理部門可以結合企業的現狀來設計科學的管理方案，使企業的發展沿著科學的方向前進。市場經濟發展不穩定在一定程度上是因為同行業的激烈競爭導致的，工商管理部門可以對企業管理者及時進行思想指導和規范其行為，確保企業是在法律法規的指導下開展工作，這樣才能保證企業沿著市場經濟規范和在法律法規的指導下運行。

二、工商管理存在的問題

在企業發展的階段中，工程管理工作的開展由于受到管理理念、管理制度和職業定位的影響，就會存在一系列的問題，以下對常見的工商管理問題進行分析。

（一）管理理念無法與時俱進

從某種程度上來說，工商管理是為了保證企業健康發展而存在的，而很多企業沒有意識到工商管理的重要性，甚至不服從工商管理部門的監督，對于工商管理的服從流于形式，沒有切實地跟隨工商管理部門的監督做好自身管理工作，忽略對自身經營理念更新和重視提升企業發展文化，同時工商管理的制度沒有與時俱進，缺乏一定的實效性。

隨著現代化商業的發展和國際經濟發展形式的變化，現代企業的管理思想也已經發生了變化，很多都需要與時俱進，但是企業工商管理制度僵化，不會跟隨時代發展趨勢，從而存在部分管理理念老化、管理模式專業性不足、管理方式精細化不夠等問題，從而有很多的企業工商管理部門存在很多問題，因為觀念問題而造成的相關管理模式不到位是非常普遍的現象，規章制度如果不健全，就會進一步導致企業經營不完善，工作人員工作態度不積極，工作質量無法保證，從而無法確保企業工商管理的效率和管理效果，這些都是環環相扣的，從長遠來看，這對企業發展前景來說，都是隱患，對企業健康可持續發展都會造成影響。

（二）管理制度待完善補充

管理制度是一個企業經營管理有序化的重要基礎，甚至在一定程度上會影響該企業的經濟發展水平，然而結合實際現狀可知，很多企業在關于管理制度上沒有投入足夠的精力和重視，所以管理制度不完善是非常普遍的問題，結合企業管理現狀可知，企業管理制度與實際不相匹配是最為常見的問題，很多企業既沒有專業的管理人才，也沒有足夠的重視企業管理，這樣造成的結果就是企業的工商管理制度不夠完善，而規范的管理制度的缺乏，在一定程度上會影響企業的發展，企業各個部分的配合協調性不足、生產活動封閉化、日常管理無秩序化、管理制度匹合度不高等問題都會出現，對企業發展壯大都會造成一定的問題。同時，管理體制不健全也會影響企業工商管理工作的開展，流于形式化是最為常見的問題，在完成企業考核時采用機械的書面來完成，既沒有起到監督作用，也沒有幫助員工切實了解企業的制度文化。工商管理者在管理過程中，沒有結合企業現狀來進行分析，從而無法促進企業健康發展。

（三）企業定位不夠精準

我國經濟從計劃經濟向市場經濟發展表明了我國社會主義市場經濟在不斷快速的發展，也表明了工商管理理念也應該與時俱進，應該在符合發展潮流的時代浪潮中更新管理理念，用新的指導思想來管理企業，但結合企業發展現狀可知，我國企業的管理思想雖然有一定的轉變，但這種轉變僅僅局限于表面，沒有切實地付諸實際中。在現代化經濟發展體系中，為了保證企業健康有序的發展，需要制定長遠的規劃和經營管理模式，但是很多企業既沒有準確的定位，也沒有充足的管理知識儲備，一直是以利潤最大化為發展理念，在一定程度上，這種理念已經與時代發展不相符合了，尤其是在我國現有的經濟發展模式下，經濟發展速度變得緩慢，企業已經不能依靠純粹的追求利益的理念來獲取更為長久的發展前景，企業工商管理部門應該幫助企業完成思想和行為的雙層轉變，結合實際幫助企業制定新的發展目標和經營理念，確保企業明確自身定位，不僅以提升企業利潤為目標，也應該以承擔企業責任為己任，才能走得更遠更好，同時可以發揮企業的價值。

（四）工商管理部門結構過于單一

工商管理部門的結構應該多元化，這樣才可以保證工商管理可以給企業的發展提供完善的服務。但結合我國工商管理的現狀可知，企業的工商管理部門模式比較僵化單一，針對企業進行管理的深度和廣度都沒有足夠的保證，在執行管理期間，企業的各個部門聯系不緊密，各個員工之間的交流不充分，上級部門缺乏對底層員工的關注，因而很難保證工商管理模式與企業內部發展相匹配，從而更無法保證企業的發展，工商管理結構存在一定的問題，需要結合現狀做出一定的調整。

三、工商管理改進措施

在工商管理工作開展階段，需要根據實際情況不斷地提高企業的管理理念，要完善工商管理體系并且以科技帶動企業發展，同時在管理階段還需要考慮管理的多樣性，要將各種科學的管理方法落實到實踐當中，這樣才能夠提高企業工商管理水平。

（一）更新企業管理理念

企業工商管理如果想要在社會主義市場經濟下呈現新的態勢，就需要結合實際的發展現狀來更新發展理念。很多企業沒有意識到創新對企業發展的重大意義，也缺乏一定的認識即經濟在發展的同時可能會存在很多不穩定的因素，傳統的工商管理理念已經不能與企業發展模式相匹配，需要與時俱進，才能更好地保證企業規避一定的風險。所以，企業應該結合以往經營管理的優點，結合現在的社會要求，更新管理理念，企業的發展也應該遵循法律規范，全面整合行業發展態勢以及國際經濟發展前景，自覺更新現有的管理理念，使企業與變化多端的現代化市場相融合。此外，企業在管理自身過程中，要有敏銳的洞察力，對本行業出現的問題及時進行分析，合理規劃企業發展，考慮企業未來發展前景，以市場實際為基準，以科學合理的規劃政策為保證，才能確保我國企業發展健康持續化。

（二）工商管理體制完善化

工商管理對于企業發展至關重要，工商管理可以幫助企業發展更加健康化、合法化和持續化。所以在管理企業時，工商管理部門應該及時清理自身存在的問題，完善自身的管理體制和制度。

結合現狀可知，企業內部管理可能存在部門松散的問題，所以解決這類問題需要企業管理部門呈科學化發展模式，各部門要各司其職，各個部門不能彼此無聯系，而是要保證在各個部門職責明確的前提下加強各個部門之間的聯系和合作，保證整個企業的聯合性和緊密性，關注市場發展走向，從不同部門吸取市場動態信息，結合各個方面的意見，才能保證企業發展符合市場經濟發展潮流，才能更好地制定相應的發展規劃。

（三）以科技創新帶動企業發展

我國處于經濟發展高峰期，有很多機遇和挑戰，企業在這樣新時代新經濟發展模式背景下，需要及時更新發展理念，重視科技創新，不斷提高自身的科技創新能力，才可能有更多的發展機會。我國很多企業會受到傳統的經營模式的影響，沒有意識到科技對于一個企業整體發展的重要性，進而也沒有充分重視到企業工商管理的重要性。而企業的現代化發展必須依賴科技創新，打破傳統的觀念對管理模式的束縛，積極接受現代化的管理理念，尤其是互聯網的發展，越來越多的數據信息需要企業及時把握，企業只有具備敏銳的洞察力才能在魚龍混雜的數據時代中捕捉機遇，大數據時代給予企業更多機遇的同時，也帶來一定的挑戰，企業需要結合大數據信息及時了解目標客戶的需求和消費愛好，進而做出科學統籌規劃。科技創新對于企業經營管理至關重要，企業要提高對此方面的認識，同時要提高自身的科技創新能力，才能在瞬息萬變的激烈競爭中擁有更高的競爭能力。

（四）管理模式多樣化

在開展工商企業管理過程中，企業高層管理人員是整個企業建設發展的基礎，因而管理人員擁有先進的發展理念和科學的發展意識對整個企業的管理至關重要。所以要加強管理人員的培訓，通過培訓可以幫助管理人員提高自身的認識和扎實的專業知識理論，從而為企業發展奠定一定的良好基礎。首先需要調整傳統的培訓模式和培訓內容，全體人員需要參與培訓工作，積極引導全體人員自覺參與培訓的全過程，通過全方位的培訓管理，可以幫助企業員工思想理念的更新，在開展培訓工作過程中，需要注重思維的全方位拓展，不斷提高員工的專業素養和專業技能，以培養全面性人才為目標，注重培訓內容和培訓方式的特色化，這樣才能保證培訓因地制宜。培訓過程也可以采用先進的技術手段，比如互聯網技術，結合互聯網技術，可以選擇多樣的培訓內容，讓培訓的工作人員學習到最前沿的管理基礎知識，同時也要同自身的企業文化相匹配，在培訓過程中加強企業文化的教育，這樣才能保證管理人員的思想貼合實際、符合潮流。在培訓過程中，將前沿與傳統相結合，既要有傳統的培訓方式，也要結合現代化的技術手段，全面提高員工的積極參與性，為提高全員的專業素質和綜合素養奠定良好的基礎。

（五）遵守工商管理基本理念

首先，遵守法律規范，工商管理工作的開展需要加強法律方面的宣傳，確保企業的發展是在遵循法律規范下開展的，要做好普法工作，讓工作人員在充分了解法律法規的基礎上，開展管理工作，如果存在部分工作人員違法亂紀的情況，管理人員也要秉公辦理，讓其接受相應的處罰。企業的經營應該遵循法律規范，才能健康持續發展。其次，實事求是是基礎。實事求是應該貫穿于企業管理的各個方面，提高企業管理事物過程中的客觀性，才能全面促進企業管理水平的提高。如果企業存在欺詐行為，則會嚴重影響企業的信譽，也會降低在市場行業中的競爭力，所以企業應該堅持實事求是，貫徹到企業運行的各個部門、各個環節，全面提高整個企業的經營管理水平。同時為營造良好的信譽奠定一定的基礎。最后，堅持以人為本。在創建企業文化時，以人為本是核心，企業應該結合自身發展現狀，在推動生產的同時，也應該堅持企業文化的建立，這樣可以提升企業工作人員的凝聚力，同時又可以保證企業的內部秩序更加有序化。

四、結語

在國有企業發展階段需要了解工商管理的作用，按照工商管理的要求做好工作的部署，同時還需要構建出多元化的管理模式開展管理工作，這樣才能夠提高企業的發展能力。在上文研究中對企業工商管理的作用價值進行了探討，提出了相關的發展策略，目的在于推進企業的不斷發展。