改善國企統計管理現狀的幾點思考

曹 亮

一、引言

我國的國有企業具有自身的歷史和發展特點，因此在市場經濟飛速發展的趨勢之下，國有企業的改革勢在必行，而且要對國有企業的相關制度以及管理問題進行摸排和調研，找到國有企業改革之路，尤其是對于油田類的國有企業，更要立足石油行業的特點，來進行具體的改革工作推進，對統計管理的現狀進行思考和完善。

二、國有企業統計工作概述

石油類國有企業是國有企業的單位之一，除了國有企業的一般特點，各種補助福利多之外，石油行業的工作時間一般比較靈活，不會像其他行業的國有企業是朝九晚五，很多一線的石油企業工作時間是根據具體的項目和開采任務來定的，對于員工來說需要服從企業的生產安排，配合上級部門做好相關的石油開采以及加工工作。甚至在一些大型石油企業內，其工作環境和生活條件非常艱苦，處于很多偏遠地區區域內，遠離家鄉和親人，對于石油工人來說也是一種挑戰。國有企業需要發展，必須要按照企業的長期規劃以及發展戰略來執行，因此，在企業內部的管理十分重要。尤其是對于石油類國有企業的統計管理工作，關系到企業的生產經營狀況是否準確記錄以及反饋，還關系到企業的戰略決策的調整以及變化。干好統計工作需要認真對待每一張報表、每一項數據，要有高度嚴謹和認真的態度及一絲不茍的精神，才能做好企業大量的統計工作，保證統計數據準確、真實和可靠，可以為企業的管理決策提供數據支持。統計工作屬于一項專業性強的工作，需要統計工作管理者具備良好的業務素質以及管理能力，對企業內的各類統計報表以及軟件登記數據做好充分的管理和監督，監督統計工作者認真履職，加強學習，鉆研業務知識，及時掌握新的統計方法，管理者要不斷學習和了解最新的統計政策以及規定，同時更新業務知識，提高管理水平，做好企業內的統計管理工作。

做好國有企業的統計管理工作對于國有企業的深化改革具有重要的意義。中央近年來加大對全國國有企業的資產統計工作，掌握國有企業的資產運行績效以及資產布局結構，對于中央制定相應的經濟政策具有基礎作用。同時，做好國有企業的統計工作是關于經營性國有資產統一監管的重要舉措，也是推進國有經濟布局結構調整的重要基礎。各地的國有企業都要充分重視企業的統計管理工作，加強組織領導，落實工作責任，完善工作流程，統一工作標準，全面梳理納入統計范圍的企業數據，指導企業研究數據，分析數據，做好各種報表的數據填報工作，進一步提升國有企業的統計數據的質量。企業的統計貫穿在企業的生產經營全過程中，是一項重要的管理工作，對企業的統計管理重要性分析是為提升企業的管理水平，促使企業深化改革的成效，同時為企業的管理者提供生產決策經營的重要信息支持和建議。

三、我國國有企業當前統計管理工作中存在的問題

1.主體錯位

多年來在國有企業的統計工作中，一般都是上級部署和要求統計工作并下發相關的報表或者提供軟件平臺，下級單位的工作人員進行數據整理和填報工作，工作缺乏主動性和自覺性。下級單位總是感覺自己是在完成上級單位的任務，而不是對企業的生產經營情況進行數據統計，用于整理和分析，為企業的管理者提供決策依據。長此以往，導致企業內部的統計管理工作主體錯位，且工作的積極性不高，缺乏干事的主動性和緊迫性。在一些企業的統計部門，領導者管理能力缺乏或者有限，無法對統計工作中出現的新問題和新情況及時了解和掌握，導致統計工作流于形式，只是應付上級部門的檢查，領導的學習自覺性和提高管理能力的意識都非常薄弱。大型的油田國有企業的生產任務重，統計數據龐大，如果不重視這項工作，難免在統計工作中出現數據的漏報和錯報，導致數據無法真實反映企業的生產經營情況。

2.統計指標和質量欠缺

企業的統計指標和標準，都是按照上級單位的要求和部署，自己并沒有建立一套企業自己的統計數據標準或者統計報表樣式，導致統計的數據類型只局限在上級要求填報的數據類型方面，缺乏對企業自身的特有數據類型統計的關注。企業和外部競爭者之間的統計數據也缺乏關注，導致統計工作很多時候沒有真正發揮數據的巨大價值，工作人員的工作積極性也不高，填報質量也不高。企業集團內部最好給予下級單位一定的數據填報自由制定的空間，結合上級部門要求必須填報的項目之外，還可以由企業自己來適度填報反映企業自身經營情況的重要數據，最好可以建立屬于企業自己的數據庫，在數據庫中可以隨意調取數據，方便使用和統計分析。

3.工作方法和觀念落后

很多國有企業在統計工作中，難免出現各種預測和分析方法欠缺和工作理念落后的問題，這就導致了數據統計工作欠缺深入的數據分析環節，導致大數據的作用未發揮出來，不能給予企業一定的信息支持。對于企業來說，很多技術和信息的分析都非常重要，不僅關系著企業的未來發展，而且影響著企業的技術引進以及設備更換、維修、購買等具體問題，這些都需要數據統計中有歷史記錄，對企業各方面的歷史軌跡通過數據有所反饋，能夠幫助管理者分析數據之后做出正確的決策。

4.高素質的統計人才以及管理者欠缺

現行的統計學教育都在各個高校中設置有該專業，對于系統學習過的學生來說，積累了一定的統計理論知識，但是距離實際工作中的統計工作要求還有很大的一段距離，統計實踐的訓練是非常不夠的，導致很多畢業生進入國有企業的統計崗位時，工作的迷茫非常多。這就需要大量的實踐鍛煉以及自學和提高，通過大量的實務工作提高自己的工作能力，培育自己專業素養，能在實際工作崗位上發揮出統計數據的重要價值。很多統計管理者都是從一線慢慢成長起來的，一定要重視基礎工作，重視基層統計工作的鍛煉機會，在數據的統計、整理和匯總、分析中，加強數據統計的實效性以及準確性，能夠為企業的管理層提供高質量的數據信息，讓統計工作不再流于形式，不只是為了上級單位要求的報表填報工作，而是真正發揮數據的深層次作用。企業的統計是一項非常專業的工作，要對統計工作的價值真正發揮必須要依賴高素質的統計人才以及綜合素質強的管理者。

四、我國國有企業當前統計管理工作中的幾點思考

針對上文中對現階段我國國有企業中的統計管理工作現狀的分析，直面了國有企業中統計工作存在的問題，就可以針對問題進行思考解決的策略，具體分析如下：

1.高度重視，準確定位，強化石油類國有企業統計隊伍建設

對于大型的石油國有企業來說，旗下有非常多的分公司或者子公司，這對于大型石油類國有企業的管理來說，需要一定完善的管理制度，用制度來引導下級單位制定自己的管理制度，完善下級單位的管理制度，讓各項管理工作都有規可循，尤其是統計管理工作更需要一套完備的管理制度，能立足企業的發展實際，準確定位企業內的統計部門的工作價值。要積極組建專業化的企業統計機構和網絡；健全部門統計制度，疏通統計渠道，生產單位、業務部門、統計部門等要同心同德，密切配合，配備業務精湛的專職統計人員，切實做好企業生產、運輸、銷售等多環節的統計工作。我國的石油開發大多是陸地油氣為主，海上資源開發較少，從全國的石油需求來看，供小于求，我國自身的石油開采量是遠遠不能滿足國內的使用量的。我國是石油消費大國，且石油的消費量逐年遞增，因此，我國的石油對外依賴非常嚴重，很多都需要依賴國外石油進口，受到疫情的影響，對外進口石油資源的成本增加，國內石油的使用價格普遍上漲。國內的石油企業需要不斷擴大開采量，提高開采的水平，降低我國能源消費嚴重依賴國外的局勢，這對于我國的經濟發展的穩定性來說非常重要。因此，國內的石油企業必須要做好內部的統計管理工作，提高企業的自身綜合實力，尤其是油氣行業中的國有企業，更要發揮領頭兵的作用。

2.改進統計工作的制度、方法和標準，提高統計工作質量

企業的統計工作面對企業內部的信息，需要對企業的生產成果進行統計和分析，對重要的數據進行核算，分析，比如石油的開采量、存量以及流量統計，投入與產出統計等等，都需要集中企業的內部統計工作優勢，加大數據的收集準確性，提高統計工作的真實可靠性。同時要完善企業的統計工作制度，提高統計工作的管理實效，利用完善的制度來管理人，就能提高統計管理工作的效率。在信息時代，企業要利用信息網絡手段，幫助企業做好統計工作，加快企業自己的信息網絡建設，建立統計信息網絡，便于收集信息和加快信息的處理，實現統計數據的及時更新，可以進一步提高統計數據質量。

3.加大培訓力度，提高統計人員素質

要對企業內部的管理人才進行培育，尤其是統計管理人才，要將統計工作的一線人員充分鍛煉和發掘之后，建立一支企業自己的統計管理人才隊伍，定期組織統計工作的政策學習和最新統計方法的培訓，為提高統計人員專業素養以及管理人員的綜合素質提供支持。企業在做好統計管理工作時，要具備先進的管理理念，對統計工作的重要性充分認識，做好統計工作的人才儲備，同時要對統計人員進行風險意識進行充分學習，時刻注意統計方面的新政策和新方法，注重統計的定性研究和定量研究的結合，更好地服務于企業管理。

4.進一步規范基層報表的上報工作

目前，基層企業對上級單位的各類報表的上報存在較大的可變性，指標漏填現象普遍，日報、月報之間的數據銜接不夠規范。所以必須規范企業報表的報送要求，建立企業數據質量責任制，加大審核評估力度，明確相關部門領導和統計人員的質量責任，強化約束，提高統計數據的科學性和權威性，做到數據、質量、責任三者之間的有機統一。

五、結語

綜上所述，面對大型石油國有企業的發展特點，要提升企業的綜合實力，需要加強企業的管理水平，改進統計體系和完善管理制度，強化統計信息化建設，提升統計管理和服務水平，提高統計人員的專業素質，要建立企業自身的高素質管理隊伍，要為企業管理決策服務，為企業的持續健康發展提供動力。