水電站安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系的應(yīng)用分析

摘要：水電站安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系的構(gòu)建應(yīng)當具備針對性和側(cè)重性，在此過程中，水電站應(yīng)當根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需求，對現(xiàn)有電站內(nèi)部人、機、料、法、環(huán)進行有效分析、管控，建立實時高效的應(yīng)急管控系統(tǒng)，提高水電站工作管理的質(zhì)量和效率，降低相關(guān)安全生產(chǎn)風險發(fā)生的概率。

關(guān)鍵詞：水電站;安全生產(chǎn);風險預(yù)控;管理體系

引言：在當今數(shù)字化、信息化時代，水電站在落實安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理作業(yè)的過程中應(yīng)當結(jié)合相應(yīng)的數(shù)字化管控系統(tǒng)，從多個層面、多個方向來對現(xiàn)有的風險管控工作進行優(yōu)化改善，并且實施對相關(guān)風險要素全過程、動態(tài)化地管理，提高管理效率。

安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系的意義和必要性分析

在落實對水電站安全管理的作業(yè)中，企業(yè)必須要認識到相關(guān)工作所具備的復(fù)雜性、長期性，在生產(chǎn)管理過程中實施全過程、動態(tài)化的安全管理作業(yè)。因此在現(xiàn)階段水電站生產(chǎn)管理過程中制定成熟完善的風險預(yù)控管理體系具備較大的現(xiàn)實意義，在管理工作中需要將“預(yù)防”以及“管控”作為重點和要點，加強對管控體系的識別分析，對當前不安全的行為和狀態(tài)進行分析探討、追根溯源，并且制定科學合理的管控措施，防范相關(guān)事故再次發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系的構(gòu)建

在構(gòu)建水電站安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系的過程中，應(yīng)當從三個方面來進行，首先需要實現(xiàn)對危險源有效地識別，并且對其做出科學合理的風險預(yù)估，進一步優(yōu)化風險監(jiān)測以及預(yù)警管控。此外，還需要提高信息化管理水平，結(jié)合數(shù)據(jù)化、信息化的工作管理形式，提高相應(yīng)的工作管理水平。

具體來說，在構(gòu)建安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系的過程中，需要率先完成對危險源的識別，危險源可能遍布企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，同時也會以不同的形式展現(xiàn)出。因此，在針對相關(guān)問題進行分析管控的過程中，企業(yè)應(yīng)當確定風險所具備的危害性，之后收集各種風險隱患信息，將其錄入到管控系統(tǒng)中，實施對風險因素精細化管理。

而在對風險監(jiān)測識別以及運營管控的過程中，需要結(jié)合實時、動態(tài)化的管理工作，對可能存在的危險因素進行防御、監(jiān)控，并且構(gòu)建成熟完善的事故預(yù)警系統(tǒng)，在相關(guān)危險因素發(fā)生之前及時做出警告，并且采取有效的應(yīng)對管控措施。

相關(guān)工作的開展都需要建立在體系化、標準化、信息化管理的基礎(chǔ)之上，因此水電站需要依托數(shù)字化管理工作，將各項數(shù)據(jù)資料快速錄入到系統(tǒng)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息收集、分析、使用、管理的閉環(huán)管控模式，借助相應(yīng)的數(shù)字化系統(tǒng)來對相關(guān)問題進行妥善、有效地解決。

三、水電站安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系的應(yīng)用

（一）生產(chǎn)過程全面識別

當前對水電站安全生產(chǎn)風險管理作業(yè)實施高質(zhì)量、高效率的預(yù)控管理工作需要率先完成對生產(chǎn)全過程地識別、管理，對水電站在生產(chǎn)運營過程中的各項不安全因素進行識別、分析，明確管控重點以及管控標準，制定科學合理的管控措施，采取循序漸進的管控方式，降低現(xiàn)有事故的風險等級。同時，相關(guān)管控系統(tǒng)還應(yīng)當適當?shù)亟Y(jié)合危險源辨識功能，對當前在水電站生產(chǎn)管理過程中潛在的危險源進行分析、比較，并且結(jié)合防誤、巡檢以及鎖控監(jiān)控等多種管控策略，實施對相關(guān)危險源持續(xù)跟蹤管控，并且做出科學合理的風險評價，防止其發(fā)生相應(yīng)的安全事故。總之，當前水電站在落實對安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系構(gòu)建、優(yōu)化的工作進程中需要將其中所涉及到的管控技術(shù)、管理工作進行合理設(shè)置，提高管控效率。

（二）防止信息孤島

風險預(yù)控管控系統(tǒng)是由服務(wù)器、工作站所組建起來的一體化系統(tǒng)，同時還能夠與現(xiàn)階段各生產(chǎn)模塊軟硬件設(shè)施以及各項數(shù)據(jù)信息完美兼容，其結(jié)合危機防誤以及鎖具管控的安全管控系統(tǒng)對，生產(chǎn)防誤等相關(guān)信息進行實施反饋，并且對水電站在生產(chǎn)管理過程中所存在的錯誤操作給予警告，進一步消除各管理子系統(tǒng)之間所存在的信息孤島問題，提高管理效率，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)各模塊之間的信息共享，落實兩票執(zhí)行操作，實現(xiàn)對相關(guān)危險點有效地分析，并且制定科學合理的管控措施。

（三）實現(xiàn)風險評估

安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系以及相關(guān)管控系統(tǒng)需要具備對外在風險實時高效的評估功能，能夠借用科學合理的評估手段對水電站在生產(chǎn)管理過程中可能存在的風險隱患進行分析，并且對人員暴露在危險環(huán)境中的頻繁程度進行比較，對相關(guān)事故可能造成的后果進行預(yù)測，結(jié)合以上三種因素，實施不同等級的分值管控，實現(xiàn)對相關(guān)作業(yè)危險性合理評估，結(jié)合危險等級以及設(shè)備區(qū)域等多個方向、多個維度的管控內(nèi)容，來實現(xiàn)對現(xiàn)有危險類型有效地區(qū)分，并且制作相應(yīng)的表格以及雷達視圖，以此來進一步提高風險管理的質(zhì)量和效率。

（四）動態(tài)化管理

相關(guān)系統(tǒng)應(yīng)當具備識別風險以及風險發(fā)布的能力，同時能夠?qū)︼L險因素進行有效地追蹤管控，能夠根據(jù)當前風險的實際狀況結(jié)合當前生產(chǎn)管理的具體需求，及時將相關(guān)風險信息快速傳遞給相關(guān)作業(yè)人員。除此之外，相應(yīng)的應(yīng)急管控系統(tǒng)還能夠具備相應(yīng)的聯(lián)動功能，能夠根據(jù)風險評估報告內(nèi)容構(gòu)建各種支撐文檔，與當前安全管控系統(tǒng)進行有效銜接，構(gòu)建起相應(yīng)的風險知識庫，結(jié)合動態(tài)化的管理形式，實現(xiàn)對當前風險隱患要素的實時監(jiān)管，對相關(guān)工作實施全過程管理，提高管理效率。

結(jié)束語

總體來說，水電站在對安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理體系進行構(gòu)建的過程中，應(yīng)當結(jié)合當前電站實際的經(jīng)營、生產(chǎn)、運用狀況，從多個維度、多個層面對現(xiàn)有的風險隱患問題進行分析、考量，借助體系化、標準化、制度化的管控工作，從多個維度、多個方向來對現(xiàn)有的風險隱患問題進行有效識別、管控，以此來提高水電站工作效率。

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作者簡介：劉正春，性別：男，出生年月：1979年1月26日，籍貫：貴州都勻，單位名稱：563104中國華電集團有限公司貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司烏江渡發(fā)電廠（貴州省遵義市播州區(qū)烏江鎮(zhèn)烏江渡發(fā)電廠），學歷/職稱：大學本科/工程師，研究方向：水輪發(fā)電機組運行、水電廠安全管理