楊燕
(聊城大學化學化工學院 山東聊城 252000)
班級是學生組織的基本單位,是學校教育的基本承載體[1]。由于研究生群體的特點與本科生不同,研究生管理體系比不上本科生管理體系規范、成熟,這就為研究生班級管理帶來了更大的困難。理科學院的研究生科研任務比學習任務要重,面臨的來自科研方面的壓力大。本文基于理科學院研究生的特點及自身的研究生班主任工作經驗,對研究生的特點、管理現狀及改善策略進行了系統的分析與總結,以期對各位同行在研究生班級管理的問題上提供有效的幫助。
在進入研究生階段之前,學生已經經過本科四年的學習和歷練,甚至有些研究生有過工作經歷,人生閱歷豐富,擁有成熟的思,性格基本塑成,世界觀、人生觀和價值觀也基本形成。看待問題,有自己的是非觀和認知[2]。由于現階段的研究生大多是“90”“00”后,他(她)們性格鮮明,喜歡新鮮事物,不拘小節,極易受到外界多元文化的沖擊。
相較于本科時期,研究生階段學業壓力相對減小,大多課程考核方式也不同于本科階段集中考試的形式,而是以書寫論文的方式進行課程考核。尤其是近兩年疫情常態化時期,部分研究生課程以線上或線上線下相結合的方式進行,在時間和空間上都具有更多的自主性和靈活性。研究生的主要任務是在導師的指導下,查閱研究領域相關的學術期刊和科研文獻,增強自主學習的能力,培養創新意識和動手能力[3]。尤其是理科學院,研究生期間科研任務重,研究生承受著來自多方面的科研壓力:做實驗、數據分析、撰寫論文等。當科研之路遇到瓶頸或者挫折的時候,往往使人產生強烈的挫敗感,容易出現負面情緒,需要及時排解和疏散。另外,很多研究生的科研能力和創新能力還不足,在遇到挫折的時候,容易出現浮躁情緒。為了急于求成,有可能會出現學術不端的行為,這就需要導師或者班主任給予正確引導。
研究生年齡跨度較大,一般在22-40歲之間。這個年齡階段的一部分人,已經承擔起了照顧家庭的重任。而作為研究生,他們有學業需要完成,不但不能為家庭提供經濟援助,有部分同學甚至還需要家里資助學費。因此,來自生活和科研的雙重壓力導致部分研究生心理壓力過大,情緒低落[4]。如果得不到及時開解,極易引起極端行為的出現。另外,除了科研和學業,研究生還要面對生活、社會和家庭等各方面的問題,導致研究生作息不規律(晚上不睡,早上不起)、飲食不健康(快餐、速食極受歡迎)、缺乏鍛煉等,健康狀況不容樂觀,令人擔憂。
研究生管理機制不成熟,政策不完善。對于本科生的管理系統,學工會、教務處、團委、學生會等各個部分設置完善,分工明確,各司其職,共同擔負著高校本科生的學業、生活及日常管理工作。然而,對于研究生,許多高校無專職研究生輔導員,由青年教師兼職班主任,或者一人分管,需要完成研究生各個管理部門所安排的工作內容,如研究生日常管理、研究生招生、研究生就業等多項工作,難以做到精且細,難免會出現顧此失彼、心有余而力不足的現象。研究生班主任既要做好研究生班級管理工作,又要做好本職的教學工作,甚至對于兼職班主任的青年教師,還要完成科研方面的考核任務。因此,很多研究生班主任在班級管理過程中時間和精力不足,缺乏耐心和責任心,與學生缺乏深度的溝通與交流,對于學生存在的問題不能及時發現、及時反饋、及時解決,從而影響到班級管理的效果。
目前,對于研究生班級的分班方式,大多是按照年級進行分配,或是同一屆研究生劃分為一個班,或是根據人數,幾個不同專業劃分為一個班,這就導致同一班級可能是由不同專業的學生組成。另外,由于研究生年齡跨度大、本科畢業院校不同、學習和工作經歷不同、生源地不同等,導致研究生班級結構復雜。不同年齡、不同專業、不同地域、不同課題組的學生存在著溝通與交流障礙,很難建立起信任與友情。以上種種現實情況,均為研究生班級管理增加了不少困難。
研究生相對本科生來說,思想成熟、獨立,處理事情的能力提升,不像本科生那樣依賴班主任、班集體,因此班集體意識薄弱,班級凝聚力差。加之班級活動較少,除了研究生一年級有集體的理論學習外,班級同學之間溝通交流的機會少,不同專業之間的學生沒有共同語言,導致班集體存在感弱。很多同學存在“班集體形同虛設”“班級跟我沒啥關系”等錯誤的想法,對班級事務漠不關心。研究生更注重科研,關心實驗進展、論文發表。大多時間都“泡”在實驗室里,因此與課題組成員之間相處的時間較長,溝通和交流較多,感情相對深厚。
由于研究生班級凝聚力差,同學們對班級活動積極性差、參與度低,導致研究生班干部的工作得不到班級同學的支持,挫敗感強。甚至有些班干部自身也存在缺乏團隊意識、不關心班集體的現象,更不能起到一個模范帶頭的作用。這樣不僅不能全心地為班級同學服務,也不利于班委成員之間的互相配合。
研究生階段學生更加注重科研,對學習的關注度相對較少。加之班級凝聚力差,班風、學風建設不足,導致學生在上課時積極性和主動性較差,出現了很多棘手的問題。例如,很多同學上課喜歡坐到后排,學生與老師之間的距離大,減少了老師與同學之間的交流;對于與自己研究課題不相關或者相關性不大的課程,大部分學生課堂參與度較差,玩手機或者用電腦看文獻的現象較為普遍;對于教師課堂上預留的作業,部分同學采取敷衍的態度,“網上找答案”已經成為許多高校研究生完成作業的主要手段。
研究生平時學習與科研任務較重,班級集體活動較少,而且形式單一,缺乏新意,大多采取聚餐、講座、班會等“陳舊”的形式,很少組織有吸引力的主題活動或者外出實踐活動[5]。傳統的班會多以“考試紀律”“安全教育”等為主題的“傳達式”會議,枯燥、無吸引力,難以增加學生的關注度,因此導致活動開展難、參與度低、效果差等。
政策六:6月26日,農業農村部市場與經濟信息司公布了《農業農村部關于加快推進品牌強農的意見》,指出未來3-5年,要重點培育一批全國影響力大、輻射帶動范圍廣、國際競爭力強、文化底蘊深厚的國家級農業品牌,打造300個國家級農產品區域公用品牌、500個國家級農業企業品牌、1000個農產品品牌。
研究生班級管理工作較為繁雜,不僅涉及高校研究生招生和就業工作,還涉及研究生日常管理的各個方面。要想建設成熟、優秀的研究生班級,就必須從管理層面和班級建設層面入手。
(1)建立健全研究生管理機制,完善研究生管理部門建設
學校應建立健全研究生管理機制,完善研究生管理部門建設,做到“不管研究生在哪個方面出了問題,都能找到相關部門去解決”,不給研究生管理留“空白”。宏觀層面上,學校研究生處負責研究生的學業及學籍管理,研工部負責研究所的思想及生活管理,各個學院隸屬于研究生辦公室。微觀層面上,研究生導師負責研究生的科研和學術問題,班主任及輔導員負責處理研究生生活及思想方面的問題。
(2)加強規范化管理,明確班主任職責
目前,在大多數高校,班主任仍然是研究生班級管理的主導者,因此學校要嚴格教師擔任兼職班主任的選拔制度及競選流程。擔任兼職班主任的教師必須具有高度的責任心、耐心、熱心和愛心,對學生管理工作具有滿腔熱忱,“我將無我,不負人民”,愿意全身心地投入到學生管理工作中,能夠站在學生的立場,從學生的角度去思考問題,一切問題以學生的切身利益為出發點和落腳點。其次,學校或者學院務必要做好兼職班主任,尤其是青年班主任的崗前培訓工作,特別是師德師風建設。青年教師一般都是剛剛研究生畢業,對研究生群體存在的問題和面臨的各種壓力最能感同身受。而且青年教師的年齡和研究生最相仿,能夠較容易融入研究生群體中。但是,青年教師剛完成了從“學生”到“教師”的角色轉變,對學生管理工作還不熟悉,崗前培訓就顯得尤為重要。崗前培訓的目的是使教師明確班主任的崗位職責,在處理好班級日常事務之外,重視班風和學風建設,培養學習氛圍濃厚的班集體,促進學生德智體全面發展。
(1)適當增加軍訓,培養團隊意識
本科生以及中學生在入學之初都會先參加軍訓,培養學生吃苦耐勞的精神以及團結意識。軍訓期間是班級管理的開端。在研究生階段,也可以適時進行軍訓。來自五湖四海的學生,在軍訓期間,通過“走方陣”“唱紅歌”“整內務”等一系列的集體活動,不僅可以消除學生之間的陌生感,拉近學生之間的距離,增進學生之間的感情。同時,還可以增強學生的集體觀念和歸屬感,培養班級認同感和班級凝聚力,形成良好的班風。此外,班主任可以通過軍訓,了解每個學生的成長背景、學習經歷、家庭背景、性格特點等,培養和發掘具有合作意識、組織能力和管理能力的學生骨干,作為班委的預備人選。
(2)選拔優秀班干部,高質量服務班級
“火車跑得快,全靠車頭帶”。選拔并培養一批組織力強、服務意識強、學習優秀、人品端正的學生擔任班干部是實現班級高質量管理的關鍵。通過談心、談話等方式了解每位同學的性格特點、為人處事、學習情況等。積極鼓勵有意向的同學競選班委,制定合理的競選和選拔制度,選拔出能力突出且受班級同學信任的研究生組成班委。制定合理的制度約束和管理班委成員,給予班干部支持和信任,充分調動他們的工作積極性和主動性,承擔起班主任和班級學生之間的橋梁與紐帶,為班級同學提供高質量服務。
(3)開展豐富的班級活動,讓“班級”活起來
告別傳統、枯燥的班級活動形式,結合專業特點和時代背景,開展豐富、有新意的活動。例如,可以在班級內部精心策劃一場別開生面的趣味運動會,設置豐富多彩的內容形式,如“拔河比賽”“100米三足協同跑”“跳大繩”“背球接力賽”等需要成員之間通力合作、相互配合的運動項目,使每位同學積極參與其中,既能豐富學生的課余生活,為枯燥的科研生活增添些許樂趣,同時又有益于促進同學之間的合作與交流,加強彼此之間的互動,創造出和諧歡樂的班級氛圍。此外,可以結合不同年級研究生的特點,安排一些針對性強的講座。比如,研究生一年級的同學,剛進入實驗室,面對即將到來的科研生活難免感到迷茫、不知所措。針對這種情況,班主任可以組織高年級的師兄師姐為他們進行科研學術交流會,為他們答疑解惑,指明方向。再者,對于畢業班的學生,面臨著繼續深造或者就業的重大人生抉擇,有些學生不知如何選擇未來的路。作為班主任,應及時發現學生的困惑,并給予力所能及的幫助和指導。介紹自身的深造和求職經歷,邀請考博成功的師兄師姐分享考博經驗,邀請學校就業指導中心的老師進行就業指導等。在人生重要的分岔路口為學生指明方向,照亮前行的路。
(4)科研上給予關心,及時排憂解難
作為班主任,不僅要關心學生的理論學習,更要關心學生的科研情況和心理健康。作為理科的研究生,面臨的來自科研上的壓力要遠遠大于來自課程學習上的壓力。因此,身為研究生班主任,應當主動去關心學生的科研。實驗進展如何、是否遇到什么難以解決的問題、課題組同學之間相處是否融洽、與導師關系如何等等,及時了解學生的心理狀況,幫學生排憂解難、疏解困惑。鼓勵成功,寬容失敗,使學生在科研壓力繁重的生活中,感受到來自班主任的關懷和支持,增強學生對科研的信心。同時,引導學生樹立正確的學術道德觀,杜絕學術情緒浮躁現象和學術不端行為的發生,培養學生積極進取和敢于創新的科研精神。
綜上所述,理科學院研究生班級管理確實存在很多不足,研究生班級管理工作面臨著很大的困難。考慮到理科學院研究生群體的特點,結合研究生管理存在的問題,開展行之有效的研究生班級管理方式尤為重要。研究生班主任在研究生日常管理、學業管理、學術研究以及德育培養方面擔負著不可替代的作用。作為研究生班主任,應當充分發揮自身對研究生班級的引導作用,深入地分析班級特點,及時發現問題、解決問題、總結經驗,并適時地調整班級管理模式。只有這樣,才能更好地進行班級管理和建設工作,更好地為研究生的成長和發展保駕護航。