培英巷里育英才

周浩 郭彥兵

作家林語堂說：“夢想無論怎樣模糊，總潛伏在我們心底，使我們的心境永遠得不到寧靜，直到這些夢想成為事實才止。像種子在地下一樣，一定要萌芽滋長，伸出地面來，尋找陽光。”

江蘇省，南通市，通州區，培英巷。江蘇省南通市通州區城區幼兒園（以下簡稱城區幼兒園）就坐落在此處。這是一所江蘇省現代化幼兒園、江蘇省優質幼兒園，也是一所堅持高質量發展的民辦幼兒園。

馬云沖是城區幼兒園的法人、園長、黨支部書記，身兼數職。工作雖繁忙勞累，他卻樂在其中。

2002年，伴隨著改革的春風，馬云沖走進了培英巷，走進了城區幼兒園。

2022年，回望城區幼兒園的改制歷程，一步一個腳印，辛勤付出，實干二十年的馬云沖，實現了辦高品質幼兒園的夙愿！

二十年來，從城區幼兒園畢業的孩子已長大成才，在不同的崗位上從事各項工作：有的走進了軍營，當了兵;有的走上了公安戰線;有的邁進了高等學府繼續深造。有一對雙胞胎姐妹剛入園上小班時，老師和家長就發現她們具有較高的藝術天賦，家園攜手共同教育，如今倆人分別在北京、上海就讀藝術和音樂學院。從城區幼兒園走出的許可就讀于上海交通大學建筑設計學院，目前在美國密西根州大學攻讀世界建筑設計專業，學業完成即將回國。

這二十年，馬云沖從門外漢變成了“教育人"，從建筑工程師變成了管理幼兒園的行家里手，成為通州區民辦幼兒園的一面旗幟。

這二十年，馬云沖成就了千萬名兒童及其家長，帶出了一支專業強、素質高且積極向上的教師隊伍。優質的師資、良好的育人環境，造福了一方百姓。

艱難創業，辭高薪赴青春之夢想

青春的夢想，總是令人魂牽夢繞。可是，并不是每個人，尤其是近不惑之年的人，敢于奔赴夢想，那得有敢于擔當的勇氣。回憶這段奔赴青春夢想之路，馬云沖風輕云淡，困惑、艱難都化作今日成功的喜悅。

2002年，改革大潮奔涌。已是建筑工程師的馬云沖做出抉擇——換軌道，放棄建筑業，投身幼兒教育。馬云沖出生于建筑世家，在那個父母決定孩子未來的年代，他按照父親的意愿從事建筑工作。但是，馬云沖的夢想是做一名教師。當城區幼兒園改制的消息傳來時，他的夢想再次萌發。權衡再三之后，他毅然登上了幼教這趟快速發展的列車，追尋夢想，實現人生價值。

作家林語堂說：“夢想無論怎樣模糊，總潛伏在我們心底，使我們的心境永遠得不到寧靜，直到這些夢想成為事實才止。像種子在地下一樣，一定要萌芽滋長，伸出地面來，尋找陽光。”

實現夢想的道路并不容易。

錢，是馬云沖需要跨過的第一道難關。

2001年年底，改制前需要一筆資金購買幼兒園。馬云沖借了30幾戶人家，方才湊夠了106萬元的啟動資金。三年后，還要償還剩下的116萬元。

人，是馬云沖必須跨過的第二道難關。

城區幼兒園改制之后，性質已從公辦幼兒園轉為民辦幼兒園。前景如何？人心浮動，教師們不知道何去何從。38個教師，一下子走掉了8個。怎么辦？沒有管理過幼兒園，也沒有當過教師的馬云沖只能邊學邊干。他用制度留人、福利留人、情感留人，取得了良好效果。人心終于穩定了，發展的火苗躥了上來。

還是錢，幼兒園的辦公經費，還有剩下的116萬元從哪里來？

馬云沖回憶：“2002年的時候，不像現在，大家都沒有多少錢。”他果斷決定賣掉自己的房子，全家搬到了幼兒園。從此，城區幼兒園四樓多了一間簡陋的鐵皮屋。馬云沖一家三口在上面一住就是四年。幼兒園真正成了馬云沖的家。

幼兒園就是家，家就是幼兒園，教師和幼兒都成了他的家人。馬云沖和家人一起相互扶持，走出了艱難的改制初期。

清代作家蒲松齡說：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。”

只要關系到孩子，任何事情都不是小事。開始幾年，馬云沖每天都把神經繃得緊緊的，生怕孩子出意外。他十分重視校車的安全，幾年來未發生過一起交通安全事故。他每天早晚迎送家長和幼兒，掌握孩子的狀況。刮風下雨天，他會到各個班級看一看，查一查窗戶有沒有關好，防護工作有沒有做到位。

城區幼兒園執行園長戴雄英告訴記者：“馬書記的心非常細致，對所有活動都考慮得縝密周到，教師沒有想到的，他都能想到。他雖然不是學幼教專業的，但他看了教師們組織的活動也能指出問題。”

2006年，改制不到四年，城區幼兒園就走上了正軌，家長們交口稱贊，城區幼兒園被評為江蘇省基本實現現代化幼兒園。“我剛接手的時候，曾有人說，這所幼兒園三年內就會倒掉，結果卻出乎意料。”馬云沖笑著說。

團結拼搏，以科學管理謀發展

2002年至2006年這四年，馬云沖蛻變成了真正的教育人，成為一名合格的園長。

2002年至2006年這四年，馬云沖將幼兒園看作大家之家，續中華美德，視員工為兄弟姐妹、和睦同堂的家人，全體教職員工像石榴籽一樣抱成一團，凝心聚力，為城區幼兒園的發展努力拼搏。

2004年，馬云沖開始實施教師工資改革。“對取得教師資格證和學前教育專業畢業證的老師，全部辦理養老、醫療保險和住房公積金。公積金雖然不多，但老師們深深地體會到了家的溫暖，自己的努力得到了回報。”城區幼兒園是通州區最早完善教師福利制度的民辦幼兒園。

馬云沖還積極安排教師集體外出旅游度假，這已經成為城區幼兒園每年規定的活動。除去江浙滬以外，教師們還先后去了云南、四川、北京、新疆、湖南等地。“外出旅游其實也是一種學習，能很好地開闊教師的視野，祖國的名勝古跡、壯麗山河都成了‘活教材’。”馬云沖如是說。教師在外面看到和學到的東西，都有機滲透到孩子們的教育活動中。

馬云沖在教師專業發展方面從不吝嗇，幼兒園有專門的教師外出培訓經費。每年他都安排教師外出學習培訓。他深知幼兒園教育質量的提高離不開教師。同時，他還積極邀請學前教育專家來園開展培訓講座。城區幼兒園設立的“春苗杯”“金秋杯”兩個教學基本功比賽，二十年來從未間斷。多途徑、多渠道的培訓和學習，有效地提升了教師的專業水平。

馬云沖和教師們一起完善各項管理制度，讓制度成為大家的行為準則。“我們彼此之間相互尊重，大家都以主人翁的姿態遵守執行，我不是高高在上的老板或園長。我們建立了工會組織，讓員工行使自己的權利和義務。每兩年召開的職工代表大會表決通過各項園務管理制度，做到了獎罰分明。”面對記者，馬云沖的介紹充滿人情味。

2004年，城區幼兒園成立了黨支部。黨支部成立之后，馬云沖推出了“雙培機制”，目標是將骨干教師培養成黨員，把黨員教師培養成優秀骨干教師。黨員教師在城區幼兒園發揮了良好的示范帶頭作用，給廣大教師樹立了榜樣。

園內有專門的黨員活動經費。支部除堅持“三會一課”外，還帶領全體黨員教師先后前往張騫博物館、周恩來故居、嘉興南湖等地，組織“紅色之旅”，開展主題黨日活動，緬懷先烈，銘記歷史！

“人”字的結構就是相互支撐，“眾”人的事業需要眾人的參與。

改制后的第二年，2003年，城區幼兒園被評為南通市一類幼兒園;2004年，城區幼兒園又被評為江蘇省基本實現現代化幼兒園。改制后的幼兒園一年一個樣，逐步邁上新臺階。

管理過建筑工程安裝隊伍的馬云沖走入幼兒園后，邊學邊干，刻苦學習，多方磨煉，成了真正的教育人，也成了一名合格的園長。

他提出“一切從幼兒出發，一切讓家長滿意”的辦園宗旨，一直踐行“讓你我都擁有美好未來”的辦園理念，以身作則，帶領大家從未止步！

城區幼兒園教師大專及以上學歷達到100%，其中本科學歷達75%。這是城區幼兒園發展的軟實力，和改制前形成鮮明對比！2002年改制時，幼兒園共12個班級，僅38名教職員工，教師24名，其中學前教育專業出身的教師不足50%，保育員2名，在園幼兒300多名。二十年間，在馬云沖的帶領下，城區幼兒園已擴展至20個班，73名教職員工，其中教師42名、保育員21名，在園幼兒高峰時期達到900多名。馬云沖談及他的追夢歷程時如數家珍！

持之以恒，鑄事業之發展高峰

2006年，又是城區幼兒園發展的關鍵之年。從這一年開始，馬云沖經營的城區幼兒園有了利潤。如何用好錢，對于每個經營者來說，都是考驗。但是，在馬云沖看來，掙錢不是目的，用好錢、做好教育才是最本真、最根本的！

馬云沖說：“幼兒園要發展，一定要舍得投資。”這一年，他開始啟動幼兒園環境改造、教學樓改造、食堂改造。二十年來，馬云沖在硬件建設上先后投資了近600萬元。在大家心里，馬云沖是個舍得為幼兒園發展投資的人。

“我們幼兒園的經費分成教職工工資福利和發展經費、幼兒學習活動的材料經費等各個板塊。即使我一分錢不拿，也要保障基本的發展經費。”馬云沖告訴記者：國家規定民辦幼兒園的利潤不超過5%。他每年所取得利潤都是低于這個數字。“我不圖錢，教師是崇高的職業，教育是追求奉獻的公益事業。我要把幼兒園打造成品牌，就要舍得投入！”

2009年，城區幼兒園被評為江蘇省優質幼兒園。這是城區幼兒園發展的又一里程碑，也是馬云沖人生中的又一新起點！

二十年暑往秋來，城區幼兒園越辦越好！各種社會資本開始找到馬云沖，有的希望借用他的資質開辦分園，有的希望能夠加盟他的幼兒園，還有的希望他能代管其他不同類別的幼兒園……馬云沖都沒有答應。

“能服務更多的幼兒，掙更多的錢不是很好嗎？”記者問道。

馬云沖對此有著清晰的認識。“城區幼兒園的發展還有很大的潛力，全身心地將其辦成一所有文化底蘊的幼兒園，樹品牌形象，讓社會、家長、姊妹園認可，走在民辦園前列，這是我的初衷。”

對此，記者深以為然。辦教育不能為了掙錢。當教育變為掙錢的工具時，教育的本質就腐爛了，異化的教育，危害甚深。

“近幾年，我對辦好幼兒教育的認識更深了。今天，我沒有點滴理由不把它辦好！”

改制二十年，馬云沖自我加壓，謀求幼兒園健康發展，他將其分為四個發展階段：艱苦創業、提檔升級、跨越發展、創建品牌。今天的城區幼兒園正朝向第四個目標奮進！

馬云沖說：“一個人、一個單位、乃至一所幼兒園要謀求發展，總應不斷回首過去的經歷。成功、失敗、挫折、經驗都成了我的寶貴財富！在我的故事里，酸、甜、苦、辣讓我嘗到了人生真諦，更增添了我做事業的信心！”

正如蘇格拉底所說：“世界上最快樂的事莫過于為理想而奮斗！”“回首這二十年，我感到很欣慰。”馬云沖說。

英國哲學家羅素曾說：“偉大的事業是根源于堅韌不斷的工作，以全副精神去從事，不避艱苦。”

事業是生命之鹽，如果一生在事業上無所作為，人生將淡而無味。

馬云沖的執著和堅持被人們看在眼里。2016年12月，他光榮地被選舉為通州區第十六屆人大代表。2019年9月，他喜獲金沙街道“百佳金沙人物”——“十佳敬業模范”稱號。

青春的夢想變成了現實，二十年春華秋實，二十年累累碩果掛滿枝頭。

馬云沖是個博愛之人，每年都會參加“陽光扶貧計劃”“春蕾計劃”“希望工程”等公益活動并捐款。他在用另一種方式回報社會。

馬云沖第一個資助的大學生現在已經成了通州高級中學的一名教師。“這個孩子非常要強，讀大學二年級時就不要我的資助了。他通過勤工儉學等途徑，自立自強、自食其力。”

馬云沖還將博愛精神扎根于城區幼兒園，成了幼兒園發展的源泉。每年，馬云沖都會減免城區幼兒園10個貧困家庭的孩子的部分保育教育費。除此之外，在馬云沖的主導下，城區幼兒園每年還會以集體的名義資助特困的高中生、初中生、小學生各一名，他個人也會資助部分學生。

每當幼兒園的家長有困難時，馬云沖都會組織大家捐款慰問。他始終堅守著一名普通黨員的義務，為社會盡一份綿薄之力。

2022年，又是城區幼兒園發展關鍵之年。已經完成了四個發展目標的馬云沖，正在謀劃著未來。面對榮譽和成績，馬云沖沒有滿足，仍在思考！強烈的品牌意識仍在催生城區幼兒園有序發展！

窗外是孩子們此起彼伏的歡聲笑語，這樣的童稚美好，馬云沖已經見證了二十年。在這歡聲笑語的背后，是馬云沖二十年如一日的執著與守望。蘇聯教育家蘇霍姆林斯基曾經說過：“熱愛孩子是教師生活中最主要的東西。”馬云沖熱切的目光告訴我們：他的熱愛就在眼前！愛在延續，美在城區幼兒園，詩在遠方！

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