基于財務人員職能轉型的管理會計發展分析

摘 要：基于財務人員職能轉型的管理會計發展關系著企業未來的發展與市場競爭優勢，以此為中心，首先對管理會計與管理會計的作用開展分析，其次對財務人員職能轉型新要求進行探討，最后總結行之有效的管理創新措施，目的在于推動企業快速發展，實現企業管理會計創新。

關鍵詞：管理會計;財務人員轉型;數據分析

中圖分類號：F253.7文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）06-0143-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.143

會計制度的調整創新，對企業財務管理模式提出更高要求。尤其是會計管理中，管理會計作為主要分支，對企業發展與管理模式完善有重要作用。在當前企業管理會計發展中，財務人員積極進行職能轉型，不斷提高管理會計的水平，完善管理會計模式。相較于企業中的其他會計管理類型，管理會計的發展周期比較短，在實際實施中可能會存在一些阻礙。但是創新型企業發展對管理會計的需求與依靠更多，以此管理會計創新發展成為企業會計管理的迫切需求。管理會計發展中，財務人員職能轉型是重要途徑，在實際轉型中遇到很多難題，基于此必須加大對財務人員職能轉型的管理會計發展研究力度，由此來進一步完善企業管理會計模式，為企業穩定發展創造有利條件。

1 淺析管理會計

管理會計作為企業管理系統的重要組成，集管理學、財務學等于一體，在財務會計管理中滲透管理學知識，以此來實現對會計管理模式的創新，為企業財務管理的升級與優化提供更多選擇。[1]管理會計從管理角度出發，為企業管理模式增添更多管理技巧，并提供了管理方便，幫助企業在完善管理系統基礎上，實現企業經濟效益最大化。不僅如此，管理會計注重信息收集工作，通過核算型管理手段，有效改善企業財會管理不足，完善企業財務管理體系，及時對企業開展動態化管理，實現企業財務管理部門價值最大化。[2]不僅如此，管理會計在很多方面為企業管理措施與發展方向的確定提供可靠資料與參考建議，幫助企業穩定發展現狀的同時，提高企業管理能力，增加企業發展優勢。

2 剖析管理會計在企業中的作用

企業管理中管理會計的作用主要體現在以下三方面：其一是對傳統財務管理的創新;其二是及時了解企業發展狀態;其三是完善企業未來發展規劃。以下對管理會計作用開展詳細分析。

（1）傳統企業財務管理模式中，對財務管理人員來講存在局限性，不能及時對以往數據信息等科學整合，但是管理會計更注重數據管理統計，打破傳統會計管理局限性，提高對數據管理的重視。管理會計積極應用先進信息技術與管理手段，通過對資料數據的有效加工處理，及時延伸企業發展中的數據信息，挖掘其中的發展價值。[3]不僅如此，鼓勵企業會計部門積極將會計職能發揮到最大化，如此就可以最大程度為企業提供會計服務，幫助企業詳細掌握財務狀況，提高企業的發展質量與市場競爭優勢。

（2）科學運用數據信息分析技術，對企業的發展與企業當前競爭優勢等進行客觀分析，同時幫助企業客觀認識發展條件，及時發現發展中的不足，以財務管理完善為前提對管理制度進行優化，打造系統具體的績效考核評價，優化升級管理體系。[4]在此基礎上，對企業財務部門相關工作開展詳細了解，并且嚴格控制企業管理工作開展情況與發展進度，就管理中存在問題及時發現并予以解決。在科學技術的協助下，管理會計很大程度上提高了財務管理效率，幫助企業實現經營效益最大化。

（3）及時對企業生產經營情況全面了解，并經過準確詳細的統計后為企業管理人員提供相關數據，幫助管理人員對企業發展狀態詳細了解，有針對性地制定企業發展策略，完善企業當前經營模式。[5]除此之外，管理會計還能夠協助企業科學制定規劃方案，從發展性角度出發，進一步對管理方案進行完善，由此提高企業制定發展策略的準確性，及時排除企業發展風險。

3 財務人員職能轉型下的新要求

對于企業財務人員職能轉型來講，必須認識到管理會計、財務會計之間的差別，其中財務會計管理中，財務管理內容是管理重點，還涉及戰略決策方面內容，幫助企業更好地實現對內部管理的控制。[6]財務會計則重點是企業財務狀況變化與經濟業務核算等內容，定期為企業提供財務報表，幫助企業對財務狀況情況有所了解，同時還包括經營成果相關內容。最新企業發展創新背景下，財務會計為企業提供的服務明顯體現出“心有余而力不足”的狀態，尤其是企業財務管理方面，逐漸不能滿足企業新形態下的發展需要。與之相反，管理會計的管理模式不斷創新，不僅滿足了企業經營管理需求，同時對財務管理中忽視的價值管理以及發展預測等進行完善，幫助企業對市場發展形勢進行準確分析，順應市場發展要求，完善企業發展系統。[7]

在這種背景下，企業對財務人員職能提出更多要求，綜合管理會計中的預測、控制、考評以及決策等職能，財務人員也必須對職能進行轉型。利用企業當前發展要求與管理會計創新的迫切性為前提，財務人員需創新財務管理意識，能夠對企業發展情況與市場發展模式變化等進行統籌整合，還能夠為企業經營方針的完善提供可靠性建議，合理預測企業銷售發展以及未來創新的關鍵點，在此基礎上協助企業科學決策未來發展的重大方針，完善企業未來發展規劃。不僅如此，管理會計相關人員還需要具有科學的發展眼光與管理理念，能夠針對企業計劃項目進行準確性預測，或者對已經發生偏差的相關內容作出調整，及時為企業發展提供可行性參考建議，幫助企業實現資源合理配置，企業發展的統籌規劃。[8]管理會計相較于財務會計來講，在很多方面都有突出優勢，當然對財務管理人員的能力要求更嚴格，在這種情況下就需要加大企業財務人員職能轉型力度，及時為管理會計提供更多專業型人才。

4 創新財務人員職能轉型的管理會計發展有效措施

對于企業管理會計來講，創新財務人員職能轉型，為企業管理會計創新提供更多幫助，并且壯大人才隊伍，為企業的長遠發展做好準備工作。

4.1 創新企業管理會計工作研究模式

基于企業當前的管理會計工作模式與結構，積極進行創新完善。不同行業對管理會計的需求不同，雖然我國近些年對管理會計的重視程度不斷提高，但是整體上與發達國家先進企業來講還存在一些差距。積極總結先進的管理會計經驗，結合企業管理會計發展需要及時創新優化。針對財務人員轉型同樣如此，及時傳輸全新的管理會計理念，壯大管理會計人才隊伍，扎實管理會計工作基礎。綜合企業發展情況，進一步完善企業管理會計體系，通過對管理會計模式進行強化，增強其實用性，符合我國市場經濟發展要求，改善片面追求或者一味照搬照抄的不足。逐漸從理論層面的研究過渡到體制與措施方面，創新管理會計的管理理念，采用新型管理模式，升級管理會計的管理技術，科學界定管理會計的作用，在當前管理會計基礎上打造更完善的管理體系，為財務人員轉型的實現與管理會計工作體系的完善創造有利條件。綜合企業管理會計發展需要，加大財務人員轉型與管理會計模式創新力度，幫助財務人員轉型更好地適應企業管理會計工作，科學規避管理會計中的問題，或者財務人員轉型不適應管理會計工作要求所出現的工作混亂等情況。

4.2 進一步對管理會計考察體系加以完善

結合管理會計的創新改革，財務人員轉型現狀，抓住企業管理會計創新契機，對管理會計考察體系進一步完善。正確認識管理會計考察體系對管理會計工作的重要性，平衡管理會計創新與考察體系完善的關系，及時剖析管理會計考察體系完善中的不足，從多方面對其加以完善。其一，管理會計考察體系的完善需從國家角度出發，加大對管理會計的研究力度，穩定管理會計結構基礎上，完善管理會計體系，保證管理會計考核制度的有效落實;其二，從企業角度出發，自覺對管理會計考察體系進行完善，提高對這方面的重視，在此基礎上創建與企業發展、管理會計發展需要相匹配的考察體系，就企業管理人員與財務人員轉型工作的開展教育科學參考，打造更專業的管理會計團隊。

4.3 科學加大企業管理會計教育培訓力度

綜合企業當前財務人員轉型現狀，從管理會計人才需求角度出發，加大對管理會計教育培訓的力度，制定完善的教育培訓制度，為管理會計工作開展提供更多技術性、專業化人才。具體培訓工作規劃中，總結財務管理與管理會計創新實踐經驗，聘請專業人才進行技巧與專業知識傳授，及時與管理會計實際情況相聯系，傳授管理會計相關的知識，逐漸形成完善的知識系統。提高會計人員的管理職責，充分利用校企合作的有利途徑，吸收更多管理會計新人才，為企業管理會計團隊注入新鮮血液，進一步提高企業會計的管理職能。在此基礎上還要對激勵機制與培養機制進行完善。財務人員轉型進入到管理會計模式，這對財務管理人員來講是很大的挑戰，為了保證財務人員轉型的積極性，帶動轉型的熱情，企業需適當調整激勵機制，提出更多有效的激勵措施，引導財務人員積極參與到財務轉型中，學習更多管理會計相關知識，為財務人員轉型創造更有利的環境。

5 結論

綜上所述，財務人員職能轉型與管理會計發展創新，是企業長遠發展與壯大的重要基礎，同時也是提高企業管理能力以及創新企業管理模式的關鍵措施。為了進一步實現企業管理會計創新，壯大管理會計隊伍，實現財務人員的職能轉型，必須針對財務人員提出的新要求詳細掌握，在此基礎上創新轉型與完善措施，從而達到實現企業管理會計創新以及推動企業發展的目的。

參考文獻：

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[作者簡介]段海燕（1973—），女，漢族，河北人，本科，就職于龍江銀行哈爾濱分行果戈里支行，中級會計師，研究方向：財務會計。

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