周霞
醫(yī)院感染管理是醫(yī)院管理中的重要內容,強化醫(yī)院感染控制、降低醫(yī)院感染發(fā)生率是保障醫(yī)療安全、降低醫(yī)療成本的重要基礎[1]。我國醫(yī)院感染管理模式雖起步較晚,但在不斷吸收管理上先進的思想和模式[2]的基礎上,將醫(yī)院感染管理工作模式納入日常臨床查房,可以與科室各級各類工作人員充分溝通,促進院感專職人員與臨床醫(yī)護人員之間的相互了解和信任,提高醫(yī)院感染規(guī)章制度的可操作性,科室醫(yī)護人員能自覺加入到醫(yī)院感染管理工作中來,從而不斷促進醫(yī)院感染管理水平,有效提升醫(yī)療環(huán)節(jié)質量,保障醫(yī)療質量持續(xù)改進和提高。2018年7月—2019年6月,筆者所在醫(yī)院院感管理專職人員在完成日常管理工作的同時,將參與臨床科室查房納入到日常工作中,按日常查房計劃,由院感專職人員于查房前收集被查科室近3日內的手術及危重患者、發(fā)熱患者、帶管患者等,設定查房的重點目標和內容,對重點患者、重點環(huán)節(jié)質量進行查、看、問、指導及記錄,并多向溝通,最后整合成該患者的查房意見,實現(xiàn)現(xiàn)場反饋與跟蹤整改相結合的管理模式,通過院感專職人員開展日常臨床查房,醫(yī)務人員感染控制執(zhí)行力和管理質量不斷提升;醫(yī)院感染病例發(fā)生率及報告率明顯下降;治療性使用抗菌藥物患者標本送檢率明顯提高;患者抗菌藥物連續(xù)使用日數明顯縮短;手衛(wèi)生依從性較前有顯著提升。現(xiàn)將結果匯報如下。
將2017年7月—2018年6月與2018年7月—2019年6月各項觀察指標對比,分析醫(yī)院感染管理專職人員參與日常臨床查房的實施流程和效果評價,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,降低醫(yī)院感染的發(fā)生。
1.2.1 人員組成及查房范圍 醫(yī)院感染管理專職人員聯(lián)合當日抽取的各病區(qū)的感控醫(yī)師和感控護士、臨床藥師組成查房小組,按計劃安排到病區(qū)參與該病區(qū)手術及危重患者、發(fā)熱患者、帶管患者的日常臨床查房。
1.2.2 步驟
1.2.2.1 查房前準備 按查房時間計劃安排,查房當日早,院感專職人員了解該病區(qū)的患者基本請況,包括:手術情況、特殊感染病例、發(fā)熱患者、帶管患者等,確定本次科室查房重點;充分發(fā)揮查房小組成員醫(yī)、護、藥等不同專業(yè)的優(yōu)勢特點,結合醫(yī)院感染管理控制內容,在較短時間內各司其責,抓住重點進行查房。
1.2.2.2 科室查房 全面跟蹤、查看實地操作;查閱病程記錄;指出薄弱環(huán)節(jié);交換意見,找出缺陷癥結所在,分析不足之處原因,進行專業(yè)指導,達成可行性改進措施。
查閱現(xiàn)有病歷記錄、手衛(wèi)生依從性調查、院內感染上報等情況,核對手術患者、特殊感染患者、發(fā)熱患者、帶管患者在醫(yī)院感染管理專職人員開展日常臨床查房前、后,院內在治療性使用抗菌藥物患者中微生物標本送檢、治療性使用抗菌藥物患者抗菌藥物使用日數、患者院內感染發(fā)生率和院內感染病例漏報率、醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性(調查方法:按照《WHO醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》中5個洗手指征即接觸患者前、清潔/無菌操作前、接觸患者后、接觸患者體液后、接觸患者周圍環(huán)境后進行觀察工作人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況,能按照以上5個指征執(zhí)行手衛(wèi)生的即視為合格;在執(zhí)行手衛(wèi)生的時,能夠按照6步洗手法,且雙手揉搓時間不少于15 s,即視為洗手正確)等情況進行比較。
應用SPSS 21.0軟件進行數值分析,計量資料表示為(),采用t檢驗,如不符合正態(tài)分布采用M(P25,P75)表示,采用秩和檢驗。計數資料表示為(n,%),采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
將2017年7月—2018年6月與2018年7月—2019年6月各項觀察指標對比,2017年7月—2018年6月在治療性使用抗菌藥物患者1 263例中微生物培養(yǎng)標本送檢率為45.05%,2018年7月—2019年6月治療性使用抗菌藥物患者1 355例,其送檢率為51.88%,即開展日常臨床查房前、后,院內在治療性使用抗菌藥物患者中微生物標本送檢率比較差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。

表1 開展日常臨床查房前、后連續(xù)兩年治療性使用抗菌藥物患者標本送檢率比較
將2017年7月—2018年6月與2018年7月—2019年6月各項觀察指標對比,2018年7月—2019年6月為7(4,12)d,2017年7月—2018年6月治療性使用抗菌藥物患者抗菌藥物連續(xù)使用日數 8(5,12)d,兩者比較,差異有統(tǒng)計學意義(Z=5.89,P=0.00)。見表 2。

表2 開展日常臨床查房前、后連續(xù)兩年治療性使用抗菌藥物患者抗菌藥物使用日數比較
將2017年7月—2018年6月與2018年7月—2019年6月各項觀察指標對比,2018年7月—2019年6月患者院內感染發(fā)生率為0.08%,院內感染病例漏報率為3.33%。2017年7月—2018年6月患者院內感染發(fā)生率為0.20%,院內感染病例漏報率為19.40%。即開展日常臨床查房前、后,連續(xù)兩年患者院內感染發(fā)生率和院內感染病例漏報率差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表3。
將2017年7月—2018年6月與2018年7月—2019年6月各項觀察指標對比,2018年7月—2019年6月醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性為84.33%,手衛(wèi)生正確性為94.80%。2017年7月—2018年6月醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性為75.95%,手衛(wèi)生正確性為87.30%。即開展日常臨床查房前、后,連續(xù)兩年醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性及正確性有顯著提高,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表4。

表4 開展日常臨床查房前、后連續(xù)兩年醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性情況比較(%)
開展臨床日常查房,完善了反饋和干預機制,使醫(yī)院感染管理由單一的督導檢查變?yōu)檫\用案例分析的方法,通過各專業(yè)人員相互討論、分析總結,及早發(fā)現(xiàn)患者存在的感染風險和隱患問題,采取有效、及時的干預措施進行處理,防范于未然,實現(xiàn)了醫(yī)院感染防控的“關口前移”[3],真正體現(xiàn)醫(yī)院感染“預防與控制”的意義。
醫(yī)院感染是醫(yī)療質量的一部分 ,屬于醫(yī)療缺陷的內容。醫(yī)院感染的發(fā)生發(fā)展直接與醫(yī)療質量、護理質量和技術水平有關[4]。患者在住院期間發(fā)生了感染畢竟與醫(yī)療工作有著千絲萬縷的聯(lián)系。而作為手術患者、危重患者、發(fā)熱患者、帶管患者等,不確定的突發(fā)處置、治療操作情況經常發(fā)生,在緊急情況下,不規(guī)范的操作就會增加患者的感染風險。因此,將醫(yī)院感染管理納入日常臨床查房,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷推進醫(yī)療行為的規(guī)范化、標準化。
任何疾病的發(fā)生發(fā)展都有一個預防的問題,醫(yī)院感染管理根本的目的是預防與控制感染發(fā)生、發(fā)展。臨床科室進行醫(yī)院感染管理的目標不在于感染發(fā)生后正確及時地報告,而是秉承“預防為主”作為指導思想,向患者負責,為患者服務。醫(yī)院感染的發(fā)生在一定程度上與醫(yī)務人員的工作作風、技術水平有關。李道創(chuàng)等[5]在國內重癥監(jiān)護室的醫(yī)院感染預防和管理研究進展中指出:重癥監(jiān)護室醫(yī)院感染的原因有無菌操作不嚴格、抗生素濫用、大量的侵入性操作、易感人群等。也有研究[6]表明:通過完善管理體系,強化督導檢查及加強健康指導等專項整治督導查房,規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為是預防院內感染發(fā)生的關鍵環(huán)節(jié)之一。而陳曉瑩等[7]通過探討醫(yī)院感染監(jiān)督對ICU護士標準預防落實情況及減少院內交叉感染的效果中指出:實施監(jiān)督考核后標準預防的落實率大大提高。文章由表3可見,開展日常臨床查房前、后,連續(xù)兩年患者院內感染發(fā)生率和感染病例漏報率差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。因此,通過院感專職人員日常臨床查房,規(guī)范了醫(yī)護人員的診療行為,醫(yī)院感染發(fā)生率明顯降低。與上述研究結果一致。

表3 開展日常臨床查房前、后連續(xù)兩年院內感染發(fā)生率和感染病例漏報率情況比較(%)
細菌耐藥趨勢與抗菌藥物使用的相關性分析,是當前細菌耐藥監(jiān)測的重要內容。國內學者主要采用Pearson線性相關分析法進行兩者相關性、偏相關性分析[8]。實踐證明,經有效管控抗菌藥物,可降低細菌耐藥率。楊麗玲等[9]對暨南大學醫(yī)學院附屬東莞醫(yī)院臨床分離菌的構成進行了研究,證實細菌耐藥性的變遷及其與抗菌藥物使用的相關性,為臨床合理用藥提供依據。住院患者使用特殊級、限制級抗菌藥物時也是在微生物標本檢驗的基礎上合理選用[10]。由表1、表2可以看出,醫(yī)院感染病例標本送檢率的不斷提高,能及時有效地排查多藥耐藥菌感染病例,并促進合理使用抗菌藥物。
引導醫(yī)務人員崇尚醫(yī)院感染控制“零寬容”,把院內感染控制形成一種日常診療行為文化。曾冬梅[11]在持續(xù)質量改進在醫(yī)院感染護理中的應用中,應用質量持續(xù)改進,醫(yī)護人員對院內感染的防控意識明顯提高。表4開展臨床日常查房前后手衛(wèi)生依從性由75.95%提高到84.33%,手衛(wèi)生的正確性也由87.30%提高到94.80%。因此,開展日常查房,通過督察、評價和指導,運用平等、贊美、相容、互動的人文管理方法[12],提高醫(yī)務人員自我管理意識,使醫(yī)務人員的手衛(wèi)生形成一種習慣,成一種自覺行為,提升綜合管理效能。
美國醫(yī)院感染管理專業(yè)認證考試有感染控制和流行病認證委員會管理,采用上機閉卷考試方式,每5年考核認證一次。而我國的院感管理專職人員僅由科室高年資同事帶教,沒有受過感染知識和技能的專業(yè)化培訓[13],院感專職人員管理水平不能適應臨床各學科的發(fā)展。為了勝任組織、督查臨床日常查房,院感專職人員主動學習醫(yī)、護、藥、微生物、檢驗等各專業(yè)知識,豐實自己的專業(yè)素養(yǎng),以確保日常查房的實效性。
總之,醫(yī)院感染可以通過科學、規(guī)范、循證、精準的系統(tǒng)管理和個性化、個體化防控來有效預防和應對,無論在認知層面還是實踐層面,都取得了長足進步。將醫(yī)院感染管理工作納入日常臨床查房,達到醫(yī)療過程與院感控制的統(tǒng)一、預防與控制的統(tǒng)一、醫(yī)護人員與患者的統(tǒng)一、疾病與患者的統(tǒng)一。同時,通過查房與科室各級各類人員充分溝通 ,提高醫(yī)院感染規(guī)章制度的可行性和可操作性 ,提高醫(yī)務人員參與醫(yī)院感染管理的自覺性。